Com transformar una empresa amb IA sense que es trenqui: agents, models de negoci i una mica de paciència.

Donar llicències de ChatGPT a l'equip no és una estratègia d'IA.

De vegades fins i tot és contraproduent. Aplicar bé la IA exigeix entendre l'empresa com un sistema complex, i fer servir eines i models mentals que fa uns mesos no existien.

Una sessió pràctica per sortir-ne amb eines noves i, sobretot, amb preguntes millors.

Què veurem

→ Nous canals i models de negoci. Què passa amb el SaaS? Es pot vendre a un agent? Com?
→ Els costos ocults de la IA en els equips. Coordination tax, cognitive debt… i com gestionar-los.
→ L'empresa com a sistema complex. Una visió global d'on (i per què) aplicar IA.
→ Nous rols. Forward Deployed Engineer, Product Engineer… i com canvien l'estructura i la mida dels equips.
→ El cost de la IA. Sempre el model més barat? Quan sí i quan no, sense ofegar l'equip ni cremar tokens.
→ Operar agents. Quins processos i quina infraestructura calen de debò.

Per a qui

Founders, C-levels i responsables de producte, tecnologia o operacions que ja estan implementant IA a la seva empresa.

Qui t'ho explica?

Alejandro Vidal, fundador de Mindmakers i profe d'IA a ESADE.

→ Assessora Shakers, l'Instituto de Biomecánica de Valencia o BorgWarner per incorporar IA a la seva estratègia i al seu producte.
→ Ha format més de 1.000 professionals de Bayer, Inditex, CaixaBank, Telefónica, BMW, DIA o LVMH.
→ 10 anys com a CDO, data scientist i líder de producte. Abans va dirigir l'Executive Master in Business Analytics d'ESADE.

Quan i on?

📍 Itnig Café, Barcelona

🗓 Dimecres 9 de desembre

🕖 18:00-20:00