El SALARIO de ELON MUSK, lo “NUEVO” de APPLE y la SENTENCIA de GOOGLE | Tertulia de itnig

¿Visteis la cena de todos los líderes tech en la Casa Blanca? Hoy usó este puente para hablar de Chrome y de, y de la sentencia que finalmente deciden no romper Google. ChatGPT tiene más-- va a tener más información que el navegador. ¿Habéis visto el evento de Apple?

Me he leído un libro este verano, un libro sobre John McAfee.

Mmm, joder, vaya, vaya figura, ¿eh?

Sí, sí.

The Man Who Hacked the World. El hombre que hackeó el mundo, y es una autobiografía de un ghostwriter. Y se obsesiona y le escribe un email a John McAfee diciéndole: "Yo soy especial como tú". Viven juntos durante un tiempo, se fugan del gobierno, se fugan del-- de los cárteles, del FBI, viajan juntos y tal.

Y de repente John McAfee, que está loquísimo, le .

Oye, ¿queréis hablar del salario de Elon Musk?

Hostia, un trillion, he leído.

Bienvenidos a la Tertulia de Itnig.

Bienvenidos a una nueva tertulia de Itnig. Estamos aquí muy de cachondeo, riéndose de mi español.

De Japón.

Y, y bueno, ¿cómo-- qué tal? ¿Cómo estáis? Bienvenidos después de vacaciones.

Bienvenido tú.

Ha pasado mucho tiempo. Eh, ¿qué tal las vacaciones, César?

Bien, bien. Eh, no muchas, pero, pero bien.

¿Por qué no muchas? Thunder mode.

Lock in.

Lock in de septiembre a diciembre.

No, estos términos que, que se llevan ahora, ¿no? Es el nueve, nueve, seis.

Es el meme, es el meme de la semana pasada, ¿no? De lock in de septiembre a diciembre.

Sí, exacto.

Que, que yo lo leí y pensé: "Pues sí, porque-

Explica, explícalo bien. Explícalo bien.

Vale, vale, espera.

Explica que la gente igual no lo sigue.

Vamos al Twitter directo. Eh, bueno, memes que salen por Internet. Ha-había un, un meme de: "Oye, estoy..." Creo que era, eh, eh, Vercel.

Mhm.

Raúl.

Guillermo.

Guillermo Rauch, de Vercel.

Casi.

Eh, que decía: "¡Buah! Estamos-- estoy viendo que todo mundo está lock in para septiembre, diciembre de 2025 a todo gas", ¿no? Y todo mundo contestando: "Sí, sí, nueve, nueve, seis", que es el-- lo que antes se decía que era el horario laboral chino, que es trabajar de nueve de la mañana a nueve de la noche, seis días a la semana. Y ahora en Silicon Valley está todo el mundo en plan-

No, ahora no, siempre. Esa es la cultura un poco de Silicon Valley. Que no es hacerlo, es hablar de hacerlo.

No, porque en Silicon Valley... Yo, yo he perdido Silicon Valley. En las startups de Silicon Valley he visto a la gente trabajar menos que en las startups de Barcelona.

Totalmente.

Pero con diferencia, ¿eh?

No, pero que están en barbacoas hablando de que hacen el nueve seis seis.

Correcto. Aquí no. Aquí hablan del Barça. Allí hablan de que trabajan mientras no trabajan. Pero bueno, algunos trabajan mucho, otros no, como aquí, como en todas partes. Eh, pues sí, lock in. Eh, septiembre, diciembre, que para Factorial, además, son meses superimportantes. Entonces, realmente la intensidad que tenemos aquí-

En general, o sea, para todas las empresas, ¿no? La preparación de final de año y tal, claro.

Todos no, depende del sector. Esa es la estacionalidad de cada empresa.

Si tienes un chiringuito en la playa, seguramente no, no vas a estar lock in de septiembre a diciembre.

No, pero los consumer, los consumer tienen el Black Friday y tienen Navidad y tienen estas cosas. Eh, y las empresas tenemos un poco el: para el año que viene, ¿no? Preparas proyectos de mejora para el año que viene.

Jordi, ¿tú qué tal las vacaciones?

Yo muy bien. Agosto muy aburrido, la verdad. Eh, he estado en Suiza.

Qué aburrido el agosto.

Ya.

No pasan cosas.

No pasan cosas.

En España no pasa nada.

No. Eh, estaba, bueno, no estaba ni en España, porque me fui a Suiza con la familia de, de mi mujer y supertranquilo, fresquito, molestando a los pocos que trabajaban aquí, eh, desde la casa de mis suegros y ahora a tope. La verdad es que supercontentos. Pero sí. Yo hice vacaciones en julio. En julio, que creo que hicimos tertulia, que me estuve una semana en Suecia.

¿Tú qué tal? ¿Tú qué has hecho?

Yo bien. Yo he estado aquí en Barcelona, en casa, encerrado, eh, por motivos...

De seguridad nacional.

Por motivos de seguridad nacional, eh, que no, no me, no me apetece disclose.

Vale. No te has ido a ninguna parte.

No me he ido a ninguna parte. Aunque, bueno, también he estado leyendo de filosofía, eh, que comenta-- hemos comentado tú y yo. Eh, algunas ideas de, de, de gente que está detrás, de hecho, de los-- del movimiento político, eh, imperante en Estados Unidos.

Mhm. Pues eso que me lo contaste, no he parado de leer, ¿eh? Vaya, vaya locura.

La gente que, que cree en un futuro posthumano, directamente.

Peter Thiel.

Peter Thiel, pero que Peter Thiel tiene una-

El Anticristo. Es broma.

Tiene, tiene, tiene una serie de intelectuales detrás, ¿no? Eh, filosóficos, políticos. Nick Land a nivel filosófico, eh, Curtis Yarvin a nivel político, ¿no? Que, que realmente creen en una visión del mundo posthumana donde ya no-- el ser humano ya no es lo más importante, ¿no?

Son parte del aceleracionismo tecnológico, eh, de la-- de un sistema posdemocrático donde...

Da miedo lo de posdemocrático.

Sí, o sea, es una especie de feudalismo, feudalismo tech.

Mmm, sí.

Eh, donde, bueno, eh, es una-- se, se organiza la sociedad como si fuera una empresa. Eh, y, y es un poco la teoría de Peter Thiel, del Zero, Zero to One, de, del monopolio, ¿no? De la concentración del poder. ¿No? Todo va alrededor de, de esto, ¿no? De por qué hem-- vivimos de un sistema tan decadente, tan fragmentado, eh, donde al final es, es de la dictadura de la, de la narrativa, del-- que gestiona los medios de comunicación, ¿no?

Y el-- la narrativa imperante versus aquello que es eficiente, que, que es potente, como es la tecnología. Eh, este-- esta idea humanista, eh, de la ilustración, pues, eh, la critican mucho y hablan de una ilustración oscura Donde se impone un modelo tecnológico, eh, autárquico, ay, perdón, autárquico, ehm, autocrático, eh, y tal, ¿no?

Y es un poco-- o sea, a mí me, me preocupa mucho porque estas ideas están detrás de Peter Thiel-

Elon Musk

...de Elon Musk, ¿no? Y de J-J.D. Vance, ¿no? Y de un poco el, el movimiento intelectual detrás de lo que estamos viendo en la Casa Blanca a día de hoy, que tiene un efecto brutal en todo el mundo, ¿no? Y no sé si visteis esta semana-

La Casa Blanca va y viene, ¿eh? También, porque, eh, la posición política de la Casa Blanca ha cambiado mucho. O sea, desde, desde que Elon Musk no está. O sea, de hecho, ¿no? Se, se, se un poco-- se distanciaron mucho Elon Musk y Trump.

Bueno, pero-

Y había un mensaje protech, proprogreso, eh, bajar gastos, tal, que, que no se pusieron de acuerdo y de repente Trump dijo: "No, no, más deuda, más inversión." Y Musk dijo: "No, no," que-- y, y ahí se desentendieron. O sea, que no está tan claro que la Casa Blanca esté-

Yo es que creo les ha salido un poco el tiro por la culata-

A todos

...a los tecnólogos.

No lo sé. No sé

A Trump no. A Trump creo no, no le ha salido por la culata. Ehm, pe-es bestia porque estuve leyendo el blog de, de, mmm, eh, ¿cómo se llama? Curtis-

Curtis Yarvin

...Yarvin. Ehm, y el tío ya proponía a Trump en tipo, no sé, 2012, 2013, como uno de los dos posibles, eh, futuros presidentes de Estados Unidos que pueda llevar a cabo este tipo de, de acciones. Eh, y ahora está bastante desencantado, ¿no? Con, con las políticas de Trump. En general, todos estos tecnólogos, eh, han visto un poco que Trump al final ha sido un poco-

Sí, en Silicon Valley ha habido una reculada bestia. Yo me acuerdo-

Total

...eh, a finales del año pasado, principios de este año, eh, que quizá el pico, ¿no? fue a principios de este año, 2025. Casi todo el mundo con quien yo hablo en Silicon Valley era abiertamente pro Trump.

Mhm.

Y ha habido una reculada importante. Hay mucha gente que-

Pero públicamente no se muestra, ¿eh? Porque esto es otra cosa, ¿eh? Co-- la gente le tiene mucho miedo.

La gente le tiene mucho miedo. Si no, yo digo muchísimos.

Muchísimo miedo.

Gente con la que yo hablo, quizá no públicamente en Twitter, estoy de acuerdo, pero que todo el mundo se había bebido el Kool-Aid, ¿no? Se había como creído-

Total

...que no, que, que Trump no es lo que te pensabas, que era todo fake news, que en realidad es un tío cojo-- mmm, bueno, se, se les ha bajado un poco esto y han dicho: "No, Trump sí que es lo que me pensaba más o menos." Y, y, y luego se ha peleado con Elon Musk, que representaba una parte de-

De forma bastante pública, además, ¿eh? Porque los tuits de Elon contra Trump-

No, hubo una época, sí. Luego se-

Cuando se salió el doge, madre mía.

No sé, yo, yo veo a Elon Musk que, que tiene una opinión ahora divergente de lo que es la opinión pública en el mundo tech, que sigue siendo pro Trump. Y que, oye, mmm, eh, All-In Podcast, por ejemplo, ¿no? Es, es un canal de publicidad o ya abiertamente de-

Ahora oficial

...oficialmente, ¿no? Está David Sacks ahí, pues es básicamente, eh, una, una, un branch de PR de, de la Casa Blanca. Musk. O sea, no, no, no hay ningún tipo de divergencia de opinión, pero es que también los otros pódcasts que son parecidos a este, que hablan BC de Silicon Valley, son bastante convergentes a esta, estas ideas.

Bueno, la, la, la, el universo de Peter Thiel, Founders Fund, eh-

Sí, pero ¿qué más hay?

Andreesen Horowitz.

Andreesen Horowitz. ¿Qué más hay?

Estos hacen mucha sombra, hablan muy bien, tienen unas ideas muy fuertes y es-- y, y están dominando. Los demás, los Reid Hoffmans del mundo se han quedado solitos.

Han desaparecido.

Y acaban desapareciendo.

Yo no veo ningún canal que tenga una opinión diferente.

O sea, para mí la única persona importante en Silicon Valley que realmente dice cosas en contra, ¿no? Y, y les hace un poco de debate es, por ejemplo, Reid Hoffman, que yo creo que se acaba cansando.

Hoffman, Kara Swisher, eh...

Sí, pero no, no es lo mismo.

No, no es lo mismo.

Reid Hoffman, eh, se acaba cansando. Yo creo que al final dice: "Bueno, iros ya a tomar por saco y me voy a mi casita y, y descanso." Eh...

¿Visteis la cena, eh, de todos los líderes tech en la Casa Blanca?

Gracias. Gracias por invitarme. Me gusta tomar cerveza, me gusta hablar. Gracias. Gracias.

¿Las declaraciones de Tim Cook? ¿Qué te parecieron?

Dijo básicamente lo que acabo de decir yo ahora. Patético. Muy gracioso. No sabes si se está descojonando de Trump en su cara.

Yo creo que iba con cuidado.

Iba con cuidado, pero era tan obvio. O sea, o sea, literalmente, Tim Cook, CEO de Apple, eh, una de las empresas más grandes e importantes del mundo, eh, su mensaje de, ah, de bienvenida, ¿no? Cuando Tim-- eh, Donald Trump dijo: "Bueno, team Apple, ¿no? ¿Tú qué dices?" Dijo: "Gracias, gracias, gracias, gracias. M-me gusta cenar y me gusta interactuar.

Gracias." Y seiscientos billions.

Eso es una transcripción literal, ¿eh?

Literal. Lo escuché cuatro veces porque no me lo creía. Eh, literalmente, no es AI.

Tal cual.

Porque lo he visto en un montón de fuentes y tal. Y, y esta era la temática en general. Veías unas risas de, de Mark Zuckerberg cuando le preguntaba sobre el free speech o: No puede...

No, pero la cosa era que todos dejaran un número de cuánto van a invertir en Estados Unidos. Y de hecho es gracioso porque fuera de micro, aparentemente, eh, Mark Zuckerberg, eh, comentando con Trump, le dijo algo en plan: "Hostia, no sabía cuánto, cuánto querías que dijera."

Lo improvisado.

Lo improvisado. Y lo ha hecho bien.

La impro-- la improvisación fue seiscientos billions.

Seiscientos billions, sí, sí.

Porque estos números na-- se los lleva el viento.

Esto es como cuando sales-

Esto luego lo quitas en la, en la panel y ya está, ¿sabes?

No, no lo quitas en ninguna parte. Cuando salió-

Sí, esto es para Estados Unidos.

Tal como acaba el vídeo, ya se, se, se ha ido este número. Nadie le importa. Esto es propaganda.

Hace tres o cuatro meses salieron Larry Ellison, eh, Masayoshi Son y Sam Altman. No sé si os acordáis, que también, eh, uno decía: "Yo voy a invertir cien billion." Y el otro: "Seiscientos." Iban diciendo: "¿Y luego qué?"

Es terrible.

Búscalos estos billions. Na-nadie ha escrito un cheque.

Y lu-- y luego cuando viene un Satya Nadella y dice: "Nosotros ochenta," dices: "¿Dónde vas con ochenta billion?" ¿No?

Ya.

Sí, sí.

Si tienes al de al lado que dice seiscientos. El problema es que sean más de verdad los de Satya Nadella.

No, no es verdad. O sea, Satya los invierte de verdad, pero claro, el otro dice seiscientos, te quedas mal. Sí, sí. Bueno, patético. La cena esta, patética. Eh, yo creo que-

Pero aparte, el, el little tech, que es este concepto que se inver-- se inventó Andreessen Horowitz, ¿no? Que ellos querían proteger el little tech.

¿Q-quién es little tech?

O sea, y el big tech, que son estas, estas cenas.

¿Somos nosotros little tech?

Nosotros somos little tech. ¿Tú estabas en la cena? No, ¿verdad?

No.

Pues eres little tech.

Vale, ¿no? Estoy contento. Si soy tech ya estoy contento.

Bueno, pues toda la gente que no es big tech es little tech.

Con lo cual todos nosotros somos little tech.

Somos little tech.

Perfecto.

Todos somos little tech aquí. Eh, pero, eh, Andreessen Horowitz hacía como un manifiesto sobre protegiendo el little tech, ¿no? Y la importancia del little tech. O sea, esto de alguna forma Eh, lo que está haciendo aquí la Casa Blanca o Trump y tal es, es proteger, llegar a acuerdos con los big tech, ¿no? Que no deja de ser un proteccionismo a lo chino.

Porque yo cuando fui a China y hablé con varias startups de ahí, la gente me decía: "Mira, el problema que tienes aquí es que no puedes crecer. Es imposible que seas un unicornio, un big player, porque te va a acabar absorbiendo un Alibaba, un Tencent". O sea, solo tienes un camino.

Los tentáculos.

Solo tienes un camino, que son las empresas que tienen el beneplácito del Gobierno te pueden comprar, pero no hay más caminos. En el mundo techno solo hay un camino a la consolidación. Eh, y, y, y lo que estoy viendo es que en Estados Unidos, mmm, de alguna forma está pasando lo mismo, ¿no? Está el Gobierno llegando-- mu-- acercándose mucho a estas grandes empresas.

¿Y qué pasa con el little tech? ¿No? Eh...

Es que si, si miras el S&P 500 ya está pasando esto, ¿no?

Ya está pasando.

O sea, las Magnificent Seven, que son las únicas que están creciendo.

Sí, sí.

Y las otras flat desde hace un tiempo ya.

Claro, pero-

Y no hay M&A.

Mhm. Bueno, hay muy poco M&A.

Bueno.

M&A grande.

Ehm, se ha intentado, eh, temas regulatorios. Eh, Figma, de hecho, caso interesante, acabó saliendo a bolsa.

Bueno.

Eh, lo petó fuerte y ahora está un poco en la mierda. Eh... No está en la mierda, pero-

No, no en la mierda. Creo que está por debajo de...

Está a 18 veces facturación de los próximos 12 meses y había llegado a estar a 40 casi. Entonces sí.

Mhm.

O sea, ha bajado la mitad, que es una putada, claro.

Me parece después de los earnings, no sé si lo has visto, han bajado incluso más, ¿eh?

¿Sí? Mira esta mañana.

Han bajado a 34 billion de capitalización.

Yo he dicho-

Y ahora está como veinti... y pico.

Sí, 18 veces de ARR o, o facturación en los próximos, eh, 18 meses.

Mhm.

Eh, que sí, que está bien. No son los 60 de Palantir, pero tampoco son los 12 de la mediana de las empresas de software cotizadas.

Mhm.

Entonces, mmm, sí. O sea, s-- ha pegado un viaje bastante, bastante bestia.

Mhm. No, pero ya, grandes adquisiciones igual no. Eh, sí que se ve los-- es que además son, son empresas privadas las que están adquiriendo ahora. Son sobre todo los labs grandes de, de AI, eh, tipo OpenAI comprando...

Bueno, pero que-- sí, pero que, que, que compran, que no compran. Porque luego hacen-

Ya, ya, ya

...que te compro el 49 % y una licencia y derecho a tal. O sea, que esto no es M&A.

¿Cómo se llama la compañía que he comprado? Sis, eh, no sé qué.

Eh, Statsig.

Statsig.

Statsig, que no tiene nada que ver con AI. Statsig es una, es una startup que hace un software que te permite hacer A/B testing y lanzamiento de features. Em, que nosotros usamos, eh, los feature flags famosos, ¿no? Que es cuando tú haces una funcionalidad, la despliegas, pero la gente no tiene acceso a ella y tal.

Entonces, dicen que-- es un poco rara la adquisición, ¿eh? Eh, tenía yo por ahí...

No es tan rara cuando te das cuenta que tenían de cliente a Anthropic.

Es que es, es que de verdad, eh.

Es que es una cosa...

Bueno, la han comprado Statsig 40 millones de ARR, según Twitter, pero más o menos me fío, creciendo dos veces año a año, o sea, 100 % de crecimiento por un billón.

Mhm.

O sea, una, una buena valoración. Ehm, es una-

O sea, sí hay M&A. Hay M&A en AI, concretamente.

Sí, hay M&A en AI, pero empresas no cotizadas. Sí que es importante, ¿eh? O sea, las únicas que compran son empresas no cotizadas. Las cotizadas compran muy poco. No las dejan. Se lo tumban casi todo. Y da un miedo regulatorio de precio por acción y tal que al final se cortan. Pero bueno, perdona.

Bueno.

El little tech. Sí.

No, eh, esa, eh, no, que, que...

Que a nosotros nos gusta el little tech.

Simplemente esta reflexión, ¿no? De decir: Oye, das más poder, más acuerdos, proteccionismo nacionalista, vente aquí, trabaja en, en mi manera, como yo te digo, ta, ta, ta, ta, ta, ta, y te ayudaré en, ¿no? Entonces, esto son barreras. Son todas son barreras para el que quiera hacer algo diferente, ¿no?

O sea, es probusiness para mis business, ¿no?

Para mis business con el que tengo acuerdos, que hace lo que tú quieres, que hablas bien de mí y que no sé qué, ta, ta, ta, ta, ¿no?

Y puedes llegar a pensar-

Un poco círculo cerrado. Pero esto es muy, es muy China esto.

Sí, y no lo sé, pero puedes llegar a pensar que si hay donaciones, si hay, ¿no?, eh-

Claro, bueno, pues...

...favores. O sea, te abre la puerta un poco a, a que haya favoritismos que puede llevar a corrupción.

Pero toda esta gente que es tan libertaria, no sé, esto es muy poco libertario, ¿no? Es muy poco merc-mercado libre. No sé.

Es poslibertario.

Es que es al revés, darle más, cada vez más poder al, al propio Gobierno, propio Estado, o sea, las fronteras menos, menos claras entre Estado.

Ya, pero es que el Estado es bueno o malo, depende de si tú lo controlas o no, ¿sabes?

Ya. No, no, este es el tema.

Si Peter Thiel está controlando.

Este es el tema.

Oye, el Gobierno está bien.

Un M&A que sí que ha habido. Mira, me como las palabras, eh, que lo tenía apuntado aquí. The Browser Company of New York.

Ah, correcto, correcto. Sí, sí.

Que es el nombre más guapo de empresa, que yo creo que todos hemos querido renombrar nuestra empresa a The Software Company of Barcelona.

Hay un montón ahora, ya, ya llegamos tarde.

Ya llegamos tarde. Eh, The Browser Company of New York es la empresa que hacía Arc.

Arc. Y Dia.

Eh, que es, eh, ¿cómo se llama esto? Ghost, ghostware, ¿no? Software abandonado.

Eh...

Tiene un nombre de esto. Eh, cuando-

Abandonware.

Abandonware.

Sí.

Eh, que es abandonware. O sea, yo estoy, mi navegador principal es abandonware, que me, me jode muchísimo.

¿Sigues usándolo?

Lo sigo usando, lo tengo delante mío. Y, y Dia, ¿no? Que es el nuevo n-navegador de IA que nadie ha usado. Porque la gente que lo ha probado ha dicho que no tiene ningún sentido. La ha comprado Atlassian por 600 millones de dólares americanos.

Cash.

Cash, eh, con cero revenue.

Es que, bueno...

No está mal. 600 kilos.

Sí, sí.

No los hacemos-

Buen equipo

...cada día.

Son buen equipo.

Son buen equipo.

O sea, se las cuejas es más caro.

No, no, hay más caros. El de Johnny Ais. El de Johnny Ais.

Bueno, sí, correcto.

Gana un poquito, ¿no? Pero además Atlassian, que no es OpenAI, porque OpenAI tiene como dinero en Monopoly.

Bueno, pero Atlassian ha hecho esto anterior-- cuando compró Trello. Trello era el darling del prosumer.

Sí.

Que es un poco el mismo modelo de fin.

Tenía, tenía muy poco revenue.

Sí.

Fue 50, 100 millones, no, ¿no?

¿Sí?

No creo que fuera algo... ¿Trello? No me acuerdo.

Hace años yo, yo competía contra Trello.

Tenía revenue de donaciones Trello. O sea, tenía un plan premium que era opcional. Te daban unas etiquetas de colores. O sea, tenían como unas features inútiles y era como una donación y tenían algo de revenue.

2016 era, era otro mundo.

Fueron momentos mágicos. Y yo competía contra estos, que dices: Hostia, sí es difícil, ¿no? Eh, pues sí, Atlassian comprando un navegador. Y, y es muy curioso porque por una parte dices: Hay una burbuja de la hostia

Por otra parte, dices: Google casi la obligan a separarse de Chrome.

Mhm.

Y cuidado que Chrome es un negocio que te puede facturar veinte, treinta, mmm, "billion" de dólares, como Safari para iOS factura veinte "billion" de dólares al año dejándole a Google que ponga publicidad.

Mhm.

Entonces, si Arc la peta, puede llegar a tener el "revenue".

Arc no.

No, porque no la peta. O sea, Chrome-

Porque la han abandonado

...tiene muchos usuarios. ¿Sabes qué quiero decir?

Ya.

Que un navegador sin "revenue" puede llegar a tener mucho "revenue".

Mhm.

Como ha demostrado Apple con su "deal" con Google, Firefox y, eh, Chrome, ¿no? Que cuando le llegaban a, a, a obligar a sacarlo, que al final no lo han obligado, ¿no? Parecía, parecía que iba a ser un negocio de la hostia, en realidad, Chrome.

Mhm.

Oye, uso este puente para hablar de Chrome.

Ya, perfecto.

Y de, y de la sentencia del 2 de septiembre de, del tribunal no sé qué, irrelevante eh, que finalmente deciden no vo-- romper Google. Llevamos años aquí hablando y se iba-

Hay muchas sentencias, ¿no? Porque hay como 14 sentencias que han dicho que sí. Y luego hay la sentencia de la sentencia de la sentencia que dice que no.

La definitiva es que no.

Ya para siempre, ¿eh?

Para siempre. Bueno, 10 años.

Okey.

Diez años.

Buenas noticias para Google.

Con un comité de seguimiento técnico-

Dale

...que irá evaluando que Google no rompa estas fronteras. También es verdad que por el camino ha cambiado el paradigma. O sea, el, el search está cambiando radicalmente.

Ha cambiado el gobierno americano, ¿no? De, de Biden a Trump. Y-

Sí, pero no es esto que, bueno.

Bueno, algo tiene que afectar.

Puede ser, puede ser que tenga...

Y Search ha dejado de hacer así para hacer así.

Claro.

Y OpenAI-

Y no, y OpenAI no es Google.

No, no.

Y es el líder del nuevo paradigma de búsqueda.

Y está controlado por Microsoft, que es el archienemigo de Google en algunas batallas. O sea...

Por eso que esto en, en este juicio les habrá servido al menos de algo . ¿No? Esto les habrá servido para decir: "Oye, que no somos los líderes"

Es el otro, el, el bully es el otro, no soy yo.

Eh, la sentencia lo que sí dice es que no puede pedir la exclusividad a ningún, eh, "search engine". O sea, no puede tener en exclusividad-

Google

...Google. Estos acuerdos que llegaba-

Sí

...con Safari y con tal.

Que te tiene que preguntar ahora qué, qué browser, o sea, qué, qué buscador quieres o...

Como en Europa.

Sí, lo tiene que preguntar como en Europa y no puede llegar a un acuerdo económico para conseguir la exclusividad, ni puede usar un producto, eh, de Google para vender otro. O sea, hacer "bundling" entre los-

Esto es imposible no hacerlo.

Bueno, mmm-

No vas-

No puede hacerlo ahora. No puede hacerlo y tiene un comité técnico revisándolo, que te imaginas-

Hay seis funcionarios, seis funcionarios mirando ahí.

Todo lo, todo lo que hacen.

Eeeeh.

"Que quieres poner un botón de YouTube dentro de Gmail. No puedes". Es más, más, más cosas.

Pero ¿eso qué tiene que ver con Chrome?

Bueno, con Search.

Eso con el monopolio.

Está cruzado.

Vale.

O sea, el, el tema es: Google es un monopolio, tiene el navegador y tiene la búsqueda, ¿no? Y con eso está controlando todo. Eh, también se hablaba de Android-

Tiene el sistema operativo más usado y mayoritario del mundo

...por cierto, también se hablaba de Android, de, de, de hacerlo obligarle a vender, eh, Android. Ni Android ni Chrome le obligan a venderlo.

Mhm.

Eh, pero van a controlar este tipo de "bundling", que es lo mismo que le hicieron a Microsoft en los años 2000, ¿no? Con el, con Windows.

Claro, que le jodió.

Claro que le jodió. Eh, no es solo eso. Además, tiene que compartir la información que recapte a través de su navegador y su buscador. Su buscador, perdona.

¿Compartir? ¿Con quién?

Con los competidores. O sea, toda la información, todos los índices, todo lo que está clicando, las estadísticas de los usuarios cuando entran en un resultado y luego entran en otro, va a estar obligado a compartirlo.

Qué contrario.

Ya. Mmm, no sé en qué se va a traducir a la práctica.

No sé cómo se ejecuta.

Pero se va a publicar en algún sitio.

Harán algún reporte una vez al año y ya está.

No, no, no, no. Tienen que poder usarlo programáticamente estas da-- estos datos los competidores.

¿Qué competidores?

Los otros search engines.

Bing.

DuckDuckGo, obviamente.

DuckDuckGo.

Ehm, ¿qué más? Eh, también aplica a, a GenAI. Es decir, no pueden utilizar estas mismas medidas en la búsqueda, en, en, en, en AI, digamos, en la búsqueda en AI.

Es difícil esto, ¿eh?

Eh, bueno, ehm, durante-- van a tener un comité técnico durante seis años, perdón, no 10. Eh, y van a tener-- van a estar revisando todo lo que hacen, ¿no? Ehm, bueno, básicamente es esto.

Es como un aviso, es un toque.

No les obligan a tener un choice screen ni no les obligan a-

Ah

...a romper Chrome y Android. Eso no, pero no pueden llegar a acuerdos de exclusividad.

Eso significa que van a-

Y tienen que compartir los datos

...van a dejar de pagarle veinte "billion" al año a Apple.

Sí, exacto.

Pues vaya putada para Apple.

Totalmente.

No, pero es-- o sea, ¿ esos acuerdos de exclusividad relacionados con Chrome o con otros navegadores?

Con Search.

En Search.

Con Search, con otros navegadores.

Google le paga a Apple veinte "billion" al año.

Y en Europa hay otra, hay otra sentencia abierta de una multa de tres "billion" que le quieren poner a Google por razones parecidas. Y veremos cómo acaba también, porque esto no ha acabado.

Madre mía.

Pero vaya, vaya follón, ¿eh? Mmm.

Casi era mejor venderse Chrome y poder hacer lo que te dé la gana, ¿no? Es que al final, si tienes tantos peros, te puede paralizar, ¿eh? Te puede parar.

Va a ser que ahora el momento navegador es tenso, ¿eh? Yo sí que veo un día-

¿Qué es un navegador? Antes mira-

...Comet, eh, que danza el mercado de navegadores.

Puede ser. Con lo cual quizá Chrome ya no vale tanto. Te da igual.

Home, pero Chrome tiene la oportunidad de ser ellos. ¿Sabes? Que ya tienen la distribución.

¿Qué distribución? Chrome.

Claro. O sea, meter las features que te decía o las que tiene Comet no, no creo que sea para tanto.

Ya.

¿Sabes? Y ya tienen la distribución. Entonces evitan que la gente se cambie de navegador.

No, más que la distribución, lo que tienes la información del usuario, ¿no? Cuanto más-- cuanto bajas más el nivel, eh, en el que estás captando lo-- todo lo que está haciendo el usuario, ¿no? Si vas a nivel de nava-navegador, tienes toda la información. A nivel de search engine tienes menos información

O sea, lo que tienes es-

Y a nivel de aplicación menos

...lo que tienes es control sobre, eh, cuánta información del navegador acaba pasando a, a los providers de las páginas web, ¿sabes? Y puedes hacer-

Sí, lo que, lo que veo que hay una gran diferencia es con, con ChatGPT. O sea, ChatGPT tiene más in-- te-- va a tener más información que el navegador.

Por la naturaleza de las conversaciones que tienes con ChatGPT versus las búsquedas.

Por la forma, la experiencia de usuario-

Total, total

...te, te obliga a subirle la radiografía de, del riñón.

Total.

Totalmente. A Google no le das la radiografía del riñón.

Claro.

Por eso.

Supongo que lo integres con Gmail o con cualquier cosa ya tiene acceso a todo. Sí, sí.

Sí, yo no sé vosotros, pero yo le voy chutando muchas cosas.

O sea, Sam Altman sabe so-todo sobre ti, ¿no?

Y sobre Factorial.

Uf, buah, esto los de Itnig que se enteren, ¿no?

No, pero utilizas la, la versión enterprise que tenemos en Factorial.

Ah, vale, vale.

Obviamente, un premise, un premise instalado en mi armario.

No, no, la que tenemos de verdad.

Eh, no, a ver, no, obviamente hay cosas que no las, no las subo, ¿no? Pero, pero en general es que es inevitable. Es que es muy útil-

Ya

...para digerir grandes tamaños de información.

Mhm. ¿Qué tal GPT-5?

Pues-

Te has quedado botando ahí, ¿eh?

Pues bien. Eh-

¿Sí?

Sí.

¿Sí?

¿No es un poco más de lo mismo? ¿Te ha cambiado la vida de cuatro a cinco? ¿Y del o tres al cinco?

No, toma decisiones de qué razonar y qué no razonar. Puede ser en algunos casos más, mmm, más lento, en otros, pero más-

Mucho más lento

...más apurado.

Muchas veces mucho más lento, la verdad.

Sí, a veces es más lento, pero, pero es más, más preciso. Alucina menos.

Mhm.

Eh...

Alucina menos, sí. Dice menos tonterías. Dice menos tonterías. Estoy de acuerdo con esto.

¿GPT-5 Pro lo habéis probado?

Sí.

Es la hostia.

Yo no sé por qué lo tengo. Creo que en la cuenta de Factorial, eh, por eso tengo acceso a él. Es-

¿El de 200 euros?

No.

Yo es que lo tengo y no tengo-

Yo tengo el Pro también. No pago 200 euros.

Se han equivocado, ¿no?

Piensa un huevo.

Sí. Es como deep, deep research.

Tarda mucho.

Sí.

Tarda mucho.

El, el output es brutal.

Y eso es bueno. Y eso es bueno, ¿no?

No, pero para-

No lo usas para todo.

Claro. Sí.

Pero, pero, ¿por qué, por qué es la hostia?

Porque prepara muy bien. O sea, por ejemplo, para pódcasts. Antes, eh, he grabado un pódcast y se lo curra.

Mhm.

Se lo curra. Con un prompt poco currado, la respuesta está bastante currada. Ahora, el problema es que me he acostumbrado a esperarme 10 segundos, cinco segundos, y ahora me quedo ahí como un tonto mirando dos minutos a un móvil. Mmm, voy a hacer otra cosa y ya se me olvida que le había pedido hacer esto, ¿sabes?

Bueno, pero esto es como deep research.

El asinc-- sí, es un deep research todo el rato bueno y, y muy bueno, la verdad. Pero bueno, la verdad es que yo me esperaba más, ¿eh?, con Cha-- con GPT-5.

Todo.

Me esperaba más. Está bien.

Le habían hecho un hype de la hostia.

Le habían hecho un hype de la hostia. Está mejor. O tres estaba muy bien.

Yo creo que-

O tres estaba muy bien

...OpenAI se está convirtiendo en empresa 100 % consumer, ¿eh? O sea, nosotros que lo vemos desde el otro lado, en Latitude, eh, hemos intentado usar GPT-5 a través de la API y es que es, es infumable, tío.

¿Peor? ¿Por qué?

Es absolutamente inusable. Unas latencias que dices-

No, claro

...esto no, no, no se puede. Eh, pero que son latencias que no se perciben en ChatGPT, ¿sabes? Incluso ChatGPT cuando tú le pides algo, de sobra antes usando GPT-5 mini o incluso nano, eh, el tiempo al primer token a través de la API-

Dios

...es que no se puede trabajar con eso. Es terrible.

Es cierto que la, la experiencia de usuario y la ingeniería que hacen de UX es muy buena.

Mhm.

Como consumidor consiguen que no parezca que lo que están haciendo es una locura.

Pero yo, yo creo que las máquinas las tienen, eh, no optimizadas, pero preparadas para-

Para consumer

...para el consumer.

Yo no he oído eso, ¿eh?-

Para la experiencia en ChatGPT

...César, yo no estoy escuchando eso, ¿eh? O sea, la gente utiliza-- está contenta con GPT-5.

¿En la API?

A nivel de API.

Yo creo que no es-

Nuestro equipo, por ejemplo, ¿no? Sí, por ejemplo, nuestro equipo, ¿eh? Pero, pero mucha más gente, ¿eh?

Depende de-

O sea, que les ha cambiado, les ha mejorado mucho. De hecho, Anthropic-

Para nada lo que yo he escuchado.

¿No?

No, no, para nada. Para nada. De hecho, o sea, los propios empleados de OpenAI en los foros-

Están usando Anthropic.

No. ¿Tú imaginas? No, están diciendo: "No uséis GPT-5 por ahora. Usad GPT-4.o o cuatro".

Mhm.

Los propios empleados de OpenAI. Esto es muy fuerte.

Esto es psicología inversa, ¿eh? Son unos genios del marketing. Dicen: "No, no, es demasiado potente. No lo utilicéis".

No, no, en lo que lo estabilizan. Porque es lo que digo, yo creo que las máquinas las tienen, eh, con prioridad para consumer, para-- con prioridad para ChatGPT. Y dicen que la API no, no la uses.

Puede ser.

Hasta que lo estabilicen todo y, y consideren sacar una versión mejor del, del modelo. Sí, sí. Y en nuestra experiencia con, eh, ahora que hemos estado montando un agent que monta agents, eh, hemos intentado pasarlo todo a GPT-5 y ha sido absolutamente imposible, tío. Absolutamente imposible. O sea, por los tiempos y alucinaciones, eh, no sigue las instrucciones, tool calling fatal.

O sea, incapaz absoluto de, de montar un agente con GPT-5.

Profundizaré. Ya te diré. Lo, lo que he escuchado es que Codex está volviendo a ganar, eh, tirada, ¿no? O sea, me acuerdo en julio, eh, que todo era Claude. Todo, todos a Claude, todos a Claude. Lo demás es todo basura. No hace falta nada más. Todo a Claude. En agosto, más o menos tranquilos.

Y ahora de repente: "Claude es una mierda". Se ve que han bajado mucho los límites.

Mhm.

¿No? O sea, de-- enseguida te limitan, con lo cual baja la calidad de las respuestas.

Es que Anthropic está teniendo problemas de, de servidores. Eh-

No tienen Envidias, ¿eh?

Esto lo, lo vemos todo el rato. Eh, nosotros algunas, algunos de nuestros subagentes funcionan con Sonnet, em, y-

Que es el modelo de Claude

...que es el modelo de Claude. Eh, y muchas veces nos devuelve overloaded, overloaded, overloaded. Y son los servidores de Anthropic que no pueden con ellos.

Y entonces están metiendo mucho rate limiting, ¿no? O sea, están capando-

Muchísimo

...la capacidad.

Muchísimo.

Eh, creo que también han subido precios.

Pero también es porque la calidad es muchísimo mejor que, que los de OpenAI, ¿eh?

Bueno, si está, es mejor. Si no está, no está mejor, ¿no? Entonces la gente dice: "No va". Y se están yendo muchos a Codex de, de OpenAI y otros a-

Algunos al nuevo de, de xAI.

Grok.

Sí, sí.

Grok.

Que dicen que va bastante bien.

¿Qué tal Grok? Eso te iba a preguntar.

Eh, creo que es un modelo muy potente, o sea, que está al nivel de OpenAI casi. Eh, pasa que no tiene, no tiene alineamiento de ningún tipo.

Es nazi.

Un poquito.

El problema es-

Un poquino

...es muy bueno, pero es nazi, ese es el problema.

Sí, es verdad que no sé vuestra experiencia, pero en Twitter Tío, a mí me, me-

Es muy útil

...me parece útil

Es muy útil. Yo lo uso. Yo lo uso solo en el contexto de Twitter. ¿Qué es esto? Quiero entenderlo, quiero profundizar. Una cosa que no hemos hablado, creo, es, eh, lo de xAI, o sea, Twitter y los companions. Que se han puesto muy fuertes, de hecho, en agosto-

Los companions manga estos famosos, ¿no?

Sí. No, ¿tú no has visto esto? Estabas liado en tu casa. Eh, este agosto, o sea, este verano, pero sobre todo durante agosto, eh, e-- Twitter, X, ha empezado a pushear mucho, eh, companions, que son amigos que tienes.

¿No te salen los anuncios en Twitter?

No te salen anuncios en Twitter.

No, no, no. Son muy incómodos.

Todo el día. Intenta no usar Twitter, pero desafortunadamente vas a ver.

Pues a ver cómo se explican estas cosas, ¿no? Te sale un manga de una chica muy prominente.

Minifalda.

Eh, con-- vestida de manera, digamos, al límite de lo que es ok, eh, ¿no? para todos los públicos.

De lo que me apetece ver en mi teléfono, honestamente, cuando estoy leyendo Twitter.

No, o sea, es el límite de lo que te apetece ver en tu teléfono.

Es pa-pasado el límite. Bastante pasado.

Vale, tú estás diciendo qué es lo que te apetece ver en tu teléfono.

No, no, para nada, no.

Solo para clarificar. Luego tú estás ahí leyendo y ves esto y dices: "¿Qué mierda es esto?" Y es Twitter haciendo un anuncio en Twitter de prueba nuestros nuevos companions, que son tus amigos, AI, y tienen como una cosa sexy. Y los ejemplos son frases de, mmm: ¿Qué llevas puesto? Eh: ¿Qué te ape-- qué te apetece? No sé, o sea, como cosas sexy, eh, tirando a no sé si pornografía, pero la e-e-e-erótica, ¿no?

Y, y tal. Eh, y el meme de este verano era: Me habían prometido curar el cáncer, eh, llegar a la Luna y estoy, eh, haciendo chatbots porno. En X, en xAI, en la empresa de Elon Musk. Y, y realmente te hace pensar, dices: ¿Qué haces?

Es que hay un trend consumer muy bestial.

Lo peor es que la gente lo quiere.

Eso es lo que, eso es lo que la gente quiere. O sea, en Ch-en ChatGPT, el uso más extendido, eso lo, lo vi hace un tiempo-

Un amigo, ¿no?

...es companionship. Es, es amigo.

Sí.

Pero ojo, porque acá hay varias demandas de gente que se ha suicidado.

Sí.

Y que luego han encontrado todo el track record de conversaciones con ChatGPT, que de alguna forma le han motiv-- no le han motivado, pero le ha incentivado.

Sí, sí, sí.

Le ha validado.

Le ha validado esos pensamientos suicidas.

Han salido hace poco varias de estas cosas.

Full validación.

Y cuando lanzaron ChatGPT cinco, hubo gente que quería cortarle la cabeza a Sam Altman porque le había robado su novia.

Y tuvieron que poner GPT-4, 4.0, 4.0 de vuelta.

El GPT-4.0 era, eh, la pareja, el companion de, de-

Es que hay algunos que se prenden

...millones de personas que estaban enamorados de 4.0.

Hay algunos que leí que fliparías.

Y claro, le cambiaron, le cambiaron la novia.

Sí, sí.

Porque de repente, eh, ChatGPT cinco te da como unos emojis con unos bullet points y dices: "No, no, no. Yo quiero la persona que me comprende, que me dice que tengo razón". Y eso, esto da miedo, ¿eh? Yo cuando leía estas-- había manifestaciones y tal.

Cuando, cuando más, mmm, se va desarrollando la ventana de contexto, la memoria, todo, todo el contexto que vas generando con un agente, cada vez se parece más a una relación. ¿Sabes? Porque a mí, o sea, yo no sé vosotros, pero a mí me da los-- la-- me, me llama la gente de mis amigos y tal por sus nombres, porque a veces le he dicho: "Oye, tal, Jordi, no sé qué".

Y me dice: "Sí, pues dile a Jordi..." ¿Sabes?

No hables de mí. Tú no le hables de mí.

No, no.

Qué miedo.

Yo le cuento todo lo tuyo.

Me he cagado encima. Ahora voy a hablar yo de ti. Pues que sepa lo que me da.

Y luego me asegura: "No te preocupes, que esto queda entre nosotros".

Sí. Hace así, ¿no?

Nosotros y el Gobierno de Estados Unidos, ¿no?

Exacto. Y Sam, y el tío Sam. El tío Sam.

Buah.

En fin, eh, que es, es un poco-- o sea, yo creo que dentro de unos años eso será muy habitual, ¿eh?

Eh, hablando de, de Anthropic, eh, y de multas, leía también que no sé si os habéis enterado, le han clavado mil, creo que mil quinientos millones de dólares de multa a Anthropic, eh, por copyright de libros.

Mhm.

No tienen suficiente con lo que cuesta el compute. También hay que ir pagando multas.

O sea, aquí se forra.

Van a levantar catorce billions, ¿no? Algo así.

Se forra.

Pues ya son doce.

Sí, doce y medio. Eh, Jensen Huang, el amigo que siempre gana.

Honestamente, sí.

Y, y, y los gobiernos, ¿no? entre Europa y Estados Unidos, que van clavando billions de multa a todo quisqui.

Sí, sí.

Ahora lo han hecho, que se lo merecen. O sea, se ve que sí, que estaban, estaban pasándose por el forro el copyright y, y era un problema.

El otro día vi un mapa de, eh, las licencias entre proveedores de contenido y de datos y los laboratorios grandes de AI. No sé si lo viste en Twitter.

El de Reddit, ¿no?

Eh, no sé si era de Reddit.

Bueno, perdona, acaba.

Em, no, sí que me sorprendió ver que a por lo menos la mitad de las relaciones entre, entre estas entidades, eh, son licenciadas con contrato a día de hoy. Eh, que yo me hubiera imaginado bastantes menos.

Que la número uno en OpenAI es Reddit.

Mhm.

O sea, la fuente número uno.

Eso no lo vi. Okey.

Sí. Que a mí me sorprendió, porque a mí Reddit me encanta como usuario. Cuando quiero saber la verdad, voy a Reddit.

¿Sí?

Sí.

Va a estar lleno de...

¿La verdad? ¿Vas a Reddit?

Ahora ha empeorado.

Estoy flipando.

Hay profundidad. En Reddit hay profundidad. O sea, Internet está-- no, hay profundidad. De mierda, pero hay profundidad.

De todo, realmente, sí.

Pero de verdad, ¿eh? Una cosa oscura que tú quieres saber. Tú piensas: de cables USB-C, USB-C, como este que tengo aquí. Si tú quieres saber la persona que más conoce de cables USB-C, USB-C está en Reddit.

Está en Reddit, sí.

Todo el día hablando de este tema. Entonces, si yo quiero buscar USB-C cable review, pongo Reddit al final de Google. Es lo que he hecho yo durante los últimos diez años. Encuentro Reddit, abro diez-

¿No buscas en YouTube?

No. No, no. Busco en Reddit. En YouTube también, de noche, de día, en Reddit. Disculpen, depende ya de mis hábitos, pero... Eh, pues verdad. Cuando ya acabo de trabajar en mi casa con el iPad. Pero en Reddit hay como los expertos de todo. Y, y OpenAI publicó, no sé cómo, eh, la lista de fuentes que tenía y la número uno era Reddit, que tiene una licencia, de hecho.

Creo que le paga seiscientos kilos, eh, durante no sé cuántos años por, por acceder al contenido. Creo que de cien al año, cien, cien millones de dólares al año.

Oye, cambiemos de tema. Eh, ¿habéis visto el evento de Apple?

Sí.

He visto lo que han anunciado.

Yo vi el evento entero.

Dijeron que estaba guay, ¿no? Mejor que lo de siempre.

A ver, como producción...

Lo de siempre.

O sea, yo hoy tenía una re-- no, es la hostia

A mí, a mí-

O sea, pero lo de siempre. Siempre ha sido como Australia

...yo te digo que a mí no-- o sea, este, este formato de salir gente que no conoces, que no es especialmente carismática.

No son Steve Jobs.

No son Steve Jobs. Que no es el formato keynote. A mí me gusta el formato.

A mí también.

Era valiente. Era valiente.

Claro.

No, no, es de los toros.

Las demos que fallan molan.

O sea, la gente se pone ahí delante del toro.

Sí, sí.

Claro. O sea, ¿qué es esto de aquí? Todo-

Y fallaban cada dos años. Yo me acuerdo que veías con las-- no con las manos, pero casi. Y, y de repente el Mac tal. Y ponían una manta encima de un Mac y salía otro Mac debajo de la mesa. Y dices: "¡Uh! He visto el cambiazo". Esto era verdad, esto pasó varias veces y era divertidísimo.

Espera, pero ahora todo es producido.

Ahora es todo perfecto.

Eh, dentro de poco lo va a hacer un algoritmo.

Sí.

Nano banana.

De hecho, se dice que Tim Cook, Tim Cook, eh, no es humano.

Puede ser. Y Mark Zuckerberg tampoco, ¿eh? Mark Zuckerberg tampoco.

Zuckerberg ya lo sabíamos.

Esto lo sabíamos.

Cariño, Mark, si nos ves.

Eh, bueno, qué-- ¿tú has visto algo que te haya interesado?

Bueno, ayer, ¿no? Eh, estamos miércoles ahora en, en vida real. Ayer martes se publicó el iPhone 17, el diecisiete Pro, Pro Max, diecisiete Air y el dieciséis S, eh, algo. AirPods 3 y relojes, que yo creo que ya los relojes son tan irrelevantes. O sea, el, el, el Apple Watch.

Irrelevante, no. Ahí sale gente que le ha ca-- le ha salvado la vida mil veces.

Eso mola mucho. Eso mola mucho.

Estos vídeos son de lagrimita, ¿eh?

Bueno, hoy con nuestro equipo de product marketing les he dicho: "Deja lo que estás haciendo, ves a ver esto. Esto es lo que necesitamos. Hablar del impacto que tienen nuestros productos en las personas". Y mi ejemplo siempre es el Apple Watch que salva vidas a la gente. Pero la novedad de Apple Watch es que hacía-- me lo saltaba. Es lo mismo que los últimos no sé cuántos años.

O sea, el Apple Watch es superincremental, no cambia nada.

Bueno, han hecho más resistente a rayadas la... el cristal.

La definición de incremental, sí.

At the atomic level. Esto es muy importante.

Sí, sí.

Y, y no, sí, poco más. Bueno, y que tiene 5G no sé qué. O sea, tiene siempre co-cobertura tal. Y satelital. Eh, se puede conectar con satélite.

Pero esto ya pasaba.

¿Ya pasaba? No creo, ¿no?

Yo creo que el Ultra.

Sí, sí. El Ultra ya tenía.

Es que siempre te lo cuentan como-

No, claro, por eso

...nunca ha pasado antes, el mejor de nunca. Pero dices: "Ya me lo espero, que sea el mejor de nunca".

Sí, pues todavía más. Lo peor que el año pasado, lo siento.

Es que cada vez dicen lo mismo. Es el mejor que nunca se ha hecho.

Y lo dicen con cara de sorpresa. "It's the best iPhone I've ever had". Y dices: "Ya, es el nuevo".

Más vale.

Claro.

Bueno.

No, pero hay dos cosas que, que han presentado que están bien, en mi opinión.

A ver.

Eh, el iPhone Pro naranja, por el hecho de que es naranja.

Mola un poquito. Mola un poquito.

A mí me gusta bastante ese safety orange. A mí me, me flipa.

Es el orange del Apple Watch Ultra.

Claro.

Del botón. Ese toquecillo como más aventurero.

Voy a confesar que yo el Apple Watch, eh, cuando me lo renové, que ahora ya no lo llevo, porque es demasiado grande, pero me compré el Ultra solo por el botón naranja, porque me flipaba.

Y ya no, y ya no lo llevas. Es que ese es el problema.

No, porque es que es demasiado grande, tío.

Ese es el problema. Ese es el problema.

Sí. A mí me divorcian. Si llevo un Apple Watch, me divorcian. No me dejan.

Yo tengo una, una mesa que se movía y está aguantándola ahora mismo.

Está ahí debajo, ¿no?

Está ahí debajo.

De bajo del sofá. De bajo del sofá.

Es donde caben todos.

Yo me compré un Apple, un Apple Watch, no Ultra, el normal, eh, pero no existía el Ultra. Si no, me habría comprado el Ultra. Tengo que reconocer que mola el Ultra. Eh, lo usé diez días. De hecho, eh, fuimos a hacer un viaje contigo, que queríamos ir a Baleares y no fuimos. Pues ese viaje estuve testeando. ¿Te acuerdas?

No recuerdes, no recuerdes.

Vale, es igual.

Y lo devolviste.

Y lo devolví. Y lo devolví. Porque no-- primero, no quiero más notificaciones, quiero menos notificaciones. Y estéticamente no me gusta.

Ya.

Estéticamente no me gusta.

Pero te salva la vida, ¿eh?

Pues sí.

O sea, cuando tienes un accidente de coche-

Tú prefieres-

...llama a la policía y todo

...vivir menos y ser cool o vivir más sin ser cool.

No sé. Dicen que es el, el reloj más vendido en el mundo.

No, no, con mucha diferencia.

Muchísima diferencia.

Pero lo curioso es que esto es muy interesante, porque hay un, una revista que me recomendó César, que es buenísima, que es Hodinkee. Eh, es un medio de comunicación sobre relojes mecánicos que-- y, y ahí hablan mucho de la historia y los nuevos modelos y el mercado de los relojes, eh, no digitales, ¿no? Los normales. Em, que el Apple Watch todo el mundo decía que había matado ya por fin el mercado del reloj suizo, del reloj, eh, anal-- eh, automático.

Y en realidad fue como un disparar brutal, porque la gente que no llevaba reloj, como yo, eh, se planteó llevar reloj por el Apple Watch, creó un montón de demanda y la gente decía: "Vale, quiero algo, pero quiero algo classy, quiero algo antiguo, quiero algo como con estatus", ¿no? Y las, las ventas de Rolex y de todas las marcas Omega y tal se dispararon después del-- de la popularización del, del Apple Watch.

O sea, los dos han subido en paralelo. Es bastante curioso el impacto.

Eh, pues a mí lo que me interesó fueron los nuevos AirPods.

Vale. ¿Por qué?

Eh, ¿qué diferencia hay entre los AirPods Pro 3 y los AirPods Pro 2?

Que son los mejores que han hecho.

Vale. Ya está. Toma mi dinero.

No, el, eh-- no, se dice que tienen un noise cancellation, o sea, la cancelación del sonido ambiente.

Dos veces mejor que el anterior. La mejor del mercado.

Cuatro veces.

Ah, cuatro veces mejor.

Cuatro veces mejor. No.

No, cuatro veces mejor que el modelo uno.

No sé, eso ya, eso ya se pierde.

Es que le he dado otra pequeña.

Te quedas con el cuatro equis ahí. Eh, no, y-

Pero tú tenías un problema de noise cancellation. Tú te los ponías y decías: "Ojalá cancelaran más mis AirPods". Ahora tienen como una espuma mejor, ¿no?

Bueno, es que ojo, que es, es que funciona, o sea, es estropeado. Eso es estropeado mil veces.

Ah, ¿sí?

No sé vosotros, pero yo he tenido que ir a cambiar, eh, los AirPods mil veces. Pero aun así-

Yo quizás sin exagerar, estos AirPods, que, que los llevo siempre encima.

Yo también, siempre.

Quizás son el número ocho.

¿En serio?

No, no, pero, pero, pero sigues teniendo AirPods. O sea, la verdad es que-

No puedes salir de casa sin los AirPods.

Oye, es que, es que vuelves a casa. ¿Verdad que vuelves a casa?

Vuelvo a casa.

Claro. Y es algo.

Pero de Londres, ¿eh? Vuelvo a casa de Londres si hace falta. O me compro unos nuevos. No puedo estar sin los AirPods.

No, no, claro, es que-

Es droga.

Bueno, pues ahora imagínate que, que, que van a ser-- o sea, tienen traducción simultánea. Tú puedes estar hablando en ruso.

Patética la demo Patética. Esperándote ahí media hora.

No, no, es simultáneo. Esa es la cuestión.

Simultánea una mierda. Incluso en el vídeo de Apple, que es todo cartón piedra, ya tardaba un rato.

Ahora se me ha olvidado. Tenían un montón de cosas y me he olvidado todas.

Es que no hacen nada.

Me parecieron increíbles. Se me han olvidado. Bueno, voy a-

Resisten un poquito más al polvo.

No, no, no. Son la hostia. Son la hostia. No me lo-- no me lo creo porque-

Yo me los voy a comprar, pero por la razón mala, que es la que has dicho tú, que es que estos ya me empiezan a ir mal.

Te quedan mal ¿cómo?

Se me degradan. La calidad del audio...

¿En serio?

Sí. Y es una putada, porque es que los uso mucho, ¿eh? O sea, los uso horas cada día.

¿Has probado los no Pro?

También.

Hostia, a mí me pasa con-

No me gustan los no Pro. A mí no me gustan los no Pro.

Ah, a mí me pasa al revés.

Probé los de Nothing también, que estuvo aquí en el pódcast. ¿David? ¿David? Em...

Ah, sí, ese. Di-- acaba, acaba, acaba.

No, no, pero que son los mejores. Son los mejores. El problema que tienen es que se me, se me desgastan y es una putada porque son una cosa cara.

Ya.

Pero una vez al año me los cambio seguro porque me dejan de funcio-- me van funcionando cada vez peor. La gente no me escucha, se me desconecta una oreja.

Eso es de nuevos también, ¿eh? O sea, el micrófono es terrible. Terrible.

¿Esto?

Sí.

Ya, yo siempre espero-

Para los que te escuchan, ¿no?

Sí, es una putada.

No, pero esto, esto ha ido mejorando. Pero sí, sí.

Ha ido mejorando, pero no es la hostia. Yo, por ejemplo-- bueno, es igual. Dispara.

No, eh... bueno, se puede mojar.

Se puede mojar un poquito más.

Oye, pero una co-- ¿tú no te caen sistemáticamente?

Sí.

No, porque-

En el baño.

En el baño. No, en la...

¿Dónde? No, no me caen. O sea, ¿qué pasa?

En la pica.

O en la pila. En español es la pila.

¿Cómo se llama esto?

En el capón. Ahora estoy en blanco. No, pero tú sabes, Bernat.

El fregadero.

El lavadero.

El lavadero. Exacto.

Bernat, se te caen mucho. Se te caen mucho.

Siempre.

Sabes que cuando te los compraste en la caja...

Los altavoces, ¿no?

Sí, si levantas como el cartoncito en la base, hay esto. O sea, los AirPods. Es un poco desagradable, pero...

De distintos tamaños. La gente que nos escucha por audio-

La gente que me escucha por audio.

Acabo de desmontar un AirPod.

A-acabo de coger mi AirPod y romperlo. Que es-

Es magnético eso

...separando.

Esto luego es difícil de, de volver a montar.

No, no es difícil volver a pon-a poner. Lo he hecho varias veces para limpiar la mierda que se acumula aquí. Eh, pues hay varias de estas. Prueba con una más grande.

Puede ser.

Quizá tienes el agujero grande.

Y te bailan.

Y puedes poner un...

¿A ti no te caen?

A mí no me caen nunca.

Bueno.

Se me ha caído alguna vez, ¿eh? Pero, o sea, pero no me caen casi nunca.

A ver, o sea, yo-- eres la primera persona que, que me dice que no se le caen los AirPods. Siempre en los rincones más difíciles de llegar.

No se me caen.

Y en sitios con agua.

No, a mí nunca, nunca.

Tampoco. Pues soy el único.

A mí se me cae la caja.

Oye, por favor, los que nos escucháis en los comentarios. Si a alguien se le ha caído un AirPod.

Es que creo que por eso hacen dos versiones, los normales y los Pro, porque igual los normales no se te caen, ¿sabes? Depende de la forma de la oreja. Pero que hay tamaños de capuchón de estos. Pruébalos. A mí lo que me pasa, que es lo más humillante, que sí que me ha pasado bastantes veces, es que se me cae la caja al suelo.

Y salen disparadísimos.

Salen dispar-- lejos. No sé por qué tienen una fuerza, una fuerza nuclear y van a cuatro metros cada uno. Ahí sí, a la...

Oye, otra cosa que tiene es, eh, frecuencia car-- eh, cardíaca, ¿vale? Ya no hace falta el reloj para eso.

Eso sí que me gusta.

Con la oreja puedes saber la frecuencia cardíaca.

Eso sí. Y si te da una taquicardia, te avisa por Bluetooth, que eso está guay.

Tienes, tienes que tener los AirPods puestos en el momento de la taquicardia.

Por eso te da la taquicardia, porque estoy hablando contigo y me, me sube, me sube la bilirrubina.

Sí, puede ser.

Estás hablando conmigo.

Y la, y la traducción en tiempo real. Yo esto lo veo, ¿eh? O sea, esto, esto va a cambiar muchas cosas, ¿eh? O sea, mi padre, por ejemplo-

Pero no es una feature de los AirPods, es una feature del iPhone. O sea, los AirPods escuchan y hablan.

Bueno.

Sí, claro. Tú, tú puedes usar los AirPods con YouTube o puedes usar los AirPods con Zoom y Zoom puede traducir.

Bueno, pero-- no, pero lo que hace es te baja el volumen de la persona que habla.

Ah, por el noise canceling y tal.

Claro. O sea, solo la persona que te está hablando le baja el volume y lo, lo cambia por la, la versión traducida.

En cualquier caso-

En tiempo real

...no es una feature de los AirPods, es una feature del dispositivo.

Bueno, es una feature combinada de hardware y software y de todo, evidentemente.

De software. Es la experiencia. Que es la gracia de Apple.

Correcto.

Que es el paquete entero.

Yo no sé vuestros padres, pero, pero mi padre, que no habla inglés, viajar por el mundo siempre es una cosa que le ha preocupado. Pues dices: "No me voy a entender", ¿no? Y dices: "Pues oye, pues ya sí".

Mhm.

¿No? Esto le cambia a mucha gente la vida.

Sí, creo que esto se, se usará. Sí, me lo creo.

Bueno, pues esta era mi-

Es inevitable también, ¿eh? Pero insisto, no es una feature de los AirPods.

Bueno, podemos hablar de la otra novedad relevante, que no son los AirPods.

El iPhone Air.

El iPhone Air. Por favor.

Yo lo quiero tocar.

Yo también.

No, no tengo opinión.

Nunca me lo compraría.

No, yo, yo me compraré el Pro. Cuando me lo cambie me compraré el Pro porque prefiero batería que, que finura.

Bueno, y cámaras.

Y cámaras pepino. Y cámaras pepino. Por eso.

Ya demasiado poco pesa, porque...

Sí. Bueno, quítale la funda. Todos tenéis una manía de llevar funda. Mira, mi iPhone está perfecto y no llevo funda.

Yo no entiendo quién se gasta mil euros-

Mira, míratelo

...en, en un iPhone y luego no se gasta diez.

Está perfecto.

Y luego no se gasta diez de euro.

Exacto, claro.

O sea, ¿no te cae al suelo?

No sé, míralo. Está bien. Sí que me cae, pero está bien.

¿Y no le pasa nada?

No. De verdad, míralo.

Bueno, pero ¿de cuándo es?

Lo tiro así y lo planteo.

Eso yo no lo hago.

Yo sí. No pasa nada. Piensa que ayer salvé el nuevo iPhone.

Mira.

Estás ganando excusas para comprarlo, claro. Toma.

Oye, pero mira, aquí, aquí tienes una, aquí tienes una fractura.

¿Y qué? ¿Y va peor?

Bueno, no va peor. Pero no, no sé. No, no quieres que esté aquí también.

Está venido.

Dos, tres.

Unas arrugas.

Cuatro. Hombre, está bastante, bastante jodidillo.

Va igual de bien que el tuyo.

O sea, resulta que no quieres empeorarlo con una funda.

No, cuidado, gíralo, que si no se va a atascar aquí.

Bueno, pero me da miedo. Me da miedo.

Está guapo.

Ahora se me va a romper a mí justamente.

Bueno, oye, esto parece una tertulia de, de taberna, ¿no? Un poco. Hacía mucho que no-

Es que hace mucho tiempo que no, que no hablábamos. Oye, ¿queréis hablar del salario de Elon Musk?

Hostia, un trillion he leído.

Sí.

No está mal. O sea, le, le banearon. Bueno, a ver, cuéntalo, ¿no? Pero le banearon el salario de sesenta billion Que no, o de seis billion, ahora no me acuerdo cuántos eran, que no vine de aquí.

Eran sesenta

Eran sesenta. Le banearon, o sea, le, le, le, sí, le rechazaron el salario de sesenta billion aprobado por casi todos los socios de Tesla.

Dos veces.

Dos veces. Y ahora ha dicho: "Pues mira, me hago una nueva propesta de cobrar un trillion" ¿Cómo va? ¿Cómo va la propuesta de salario? Que yo te contesté por WhatsApp inmediatamente, que te dije...

Que teníamos ya un tema para nuestro board.

Que tenemos que hablar de nuestro salario.

Claro, claro.

A ver, no somos Elon Musk, pero entre un trillion y lo que cobramos hay un espacio, ¿no?

En el anchor hay un punto medio y nos conformamos. Yo me conformo. Sí, no, es, es, es interesante porque me leí las condiciones que tiene que tener, o sea, que tiene que conseguir para conseguir para el salario de un trillion. Porque además es binario, es un trillion o nada.

Que será nada.

Bueno, no lo sé.

Bueno, o gana los jueces o será nada. No ha aprendido algo.

Hombre, no, hombre, no, no, eso sería muy como muy, muy injusto. No sé. Eh, la cue-- o sea, a ver, aquí hay muchos temas de reflexión profunda de sobre el capitalismo, te diría, ¿eh? Otra vez, y es que lo llevo todo a la filosofía. Eh, porque dices: a ver, tú eres trabajador o eres capitalista.

Pero hasta ahora el trabajador, por trabajar, no ha tenido una compensación atada al resultado económico de la compañía.

Excepto en Silicon Valley, con los stock options.

Vale, pero bueno, lo de stock options, vale.

Que han hecho al trabajador capitalista.

Correcto, sí, pero...

Que es magia.

Sí, sí, pero, pero no es un trillion. Es que...

No. No conozco ningún empleado que haya-

O sea...

Que te quieras hacer con una dise-disertación filosófica. Pero es que no es un trillion.

No, pero es que a ver...

He leído mucha filosofía, pero no es un trillion.

No, pero es que es muy interesante, porque, o sea, en el mundo en el que estamos viviendo ahora mismo, donde, eh, hay agentes para hacerlo todo, realmente el trabajo que queda es un trabajo de muchísimo valor añadido. Porque si resulta que todo lo que es tareas reactivas lo puede hacer un agente, la proactividad y la idea gana mucho en valor, ¿no?

Entonces, y esta es la reflexión que me hago, ¿eh? Digo-

Que eso ya viene pasando, ¿eh? Esto no es nuevo. O sea, desde el granjero, ¿no? El trabajo original es el trabajo en una granja, el trabajo en una línea de producción.

Sí, pero esto cambia mucho porque, o sea, las necesidades de capital son muy diferentes. O sea, el, el, el capital riesgo, el inversor, la institución financiera, la bolsa, dejan de tener tanto poder.

Según Mark Andreessen, el único trabajo que quedará...

Es el del VC.

Es el del VC. Después del AGI, es el del VC. Dijo esto hace cuatro o cinco meses.

Y va, y va a invertir en agentes.

Dice cosas.

Dice cosas. Eh, entonces, bueno, mmm, puede ser que tenga mucho valor. La, lo que sí que es verdad que tienen mucho miedo en Tesla, aparentemente, de que se vaya Elon Musk, ¿no?

Pero normal, ¿eh? Yo así fuera accio-- bueno, soy accionista de Sos-- de, de Tesla a través de los index funds y estas cosas, ¿no? Pero como accionista de Tesla, ¿no?

Pues diciendo: soy accionista de Tesla y de...

Lo tengo en el LinkedIn yo.

No, pero, pero coñas aparte. Parte de mis ahorros están en Tesla. Una parte pequeñita, pero una parte de mis ahorros están en Tesla. Pues oye, estos ahorros, yo quiero que esté Elon Musk ahí trabajando. Si se, o sea, si Elon Musk está distraído con otras cosas-

Lo que estos hacen vía radicalmente todo. Esto a ti, a tus ahorros.

El market cap de Tesla-

A tu fondo indexado.

Si, si Elon Musk no está en Tesla, el market cap baja la mitad al día siguiente.

No, la mitad no, mucho menos.

Pero en un fondo indexado la filosofía no es lo que pasa al día siguiente, es lo que pasa a largo plazo, ¿no?

No, pero en f-- pero no, porque es lo que pasa en el instante. En un fondo indexado va todo indexado. Y si uno cae, cae el fondo indexado.

Pero la filosofía de inversión en un fondo indexado es una filosofía a largo plazo donde vas convirtiendo-

Bueno, pero el, Tesla tiene un peso muy grande dentro del S&P 500, porque, digamos, están prorrateados.

Ya.

Entonces, tiene un peso muy grande y Apple y Microsoft y tal, ¿no? Entonces, claro, mmm, si Elon Musk no está motivado, insisto, yo como socio de Tesla, eh, estaría preocupado. Yo quiero que esté motivado Elon Musk. Si no, ¿quién pone en Tesla?

Pero ¿y tú no estás motivado cuando ya eres un porcentaje relevante de una compañía que vale tres trillion, cuatro trillion? O sea, no, de por sí, normalmente esto ha sido suficiente hasta día de hoy, 2025, esto va a cambiar ahora.

Yo, yo creo que hay una-- sí, hay gente que dice que es así, ¿no? Hay, hay algunos, eh, como Jeff Bezos, por ejemplo, ¿no? Y, y, y-

Sí, Jeff Bezos, por ejemplo, es un buen ejemplo.

Los fundadores de HubSpot, eh, Dharmesh y Brian, que han cobrado muy poquito, muy poquito salario porque dicen: "No, no, es que yo ya tengo mis acciones y, y no necesito cobrar salario".

No, y, y, y oye, Jeff Bezos dice: "O sea, yo he generado, eh, o sea, me he quedado con die-10 % de una empresa, eso significa que he repartido el valor del otro 90 %", ¿vale?

De, de trillions.

O sea, yo-- nadie ha repartido tanto valor como yo en el mundo.

Correcto.

¿Vale? Y, y, oye, está muy bien que os fijéis que yo tengo un 10 %, que soy el hombre más rico del mundo, ya no, hoy, hoy es Larry Ellison, curiosamente, luego hablaremos. Pero, pero, ¿y, y el otro 90 % que he repartido entre otra gente, no? Porque claro, si tu filosofía es: no, no, yo quiero capturar este valor adicional, ¿no?

Bueno, hay un tema de que la gente le parece que sea justo, de que se valore su trabajo. O sea, yo creo que Elon Musk no...

Cuánto vale el trabajo, ¿no? Es que es, es por eso te digo que es filosófico.

No, no, totalmente. Y, y, y, y la gente que, que acusa a ciertas personas, como por ejemplo Elon Musk, ¿no? De avaricioso, digo, oye, yo no le conozco, ¿eh, Elon Musk? Pero me cuesta mucho imaginar que él quiera más dinero.

¿Pero tú no crees que esto va a cambiar el paradigma? O sea, tal y como nosotros vamos a ir al siguiente board y vamos a pedir...

Algo entre, algo entre medias, ¿no? Entre lo nuestro y lo de Elon.

¿No crees que esto va a pasar en todas las compañías ahora?

Claro.

Claro.

Claro.

Muy bien.

Va, no, no si todos los CEO son Elon Musk.

Tú no, ¿eh, César? Tú no te has puesto en este tren.

Qué board.

Qué board. Mierda. No, pero, eh, mmm, o sea, al final, lo que a mí me gusta, y lo dije cuando hablamos del, del paquete de Elon Musk que se rechazó, ¿no? El de sesenta billion.

Sí.

Cuando él propuso esa compensación Que él no propuso 60 billion, él propuso un porcentaje de acciones, ¿no? Un número de acciones si pasan estos hitos y estos hitos eran una locura que a todo el mundo le iba muy bien

Pero es un poco Ponzi, porque dices-

Un poco Ponzi.

Sí, porque si crece la valoración, eh-

No, pero había muchos objetivos de facturación, de coches en-

Le vale, le vale, sí, sí

...de coches entregados

Aquí el tema es: tiene que llegar a 8,5 billion

¿De qué?

Trillion, perdón, trillion, eh-

¿De valoración?

De, de, de valoración la-- Tesla

Eso no me gusta. Que el stock price sea el, el KPI, esto no me gusta. Me gusta más que sea-

Y cada aumento de valor de cada 500 billion de valor desbloquean un 1 %, ¿vale? Pero eso es el-- un objetivo, es el valor de mercado. Luego tienen objetivos operacionales.

Esto mola más

Que es que tiene que entregar 20 millones de vehículos, 20 millones. Tiene que vender 10 millones de suscripciones en full self-driving cars. Tiene que producir-

Pero no ha dicho que tengan que funcionar.

No.

Tiene que vender las suscripciones.

Si la gente se mete una-

Eso ya lo está haciendo.

Sí.

Otra cosa es que vayan.

Si luego no van, pues no importa eso de cara al trillion de Elon Musk.

No hablan de churn.

Ehm, exacto, no hablan de churn. Sí, que hablar de suscripciones-

Hablar del contrato también

...y no hablar de churn-- bueno, lo tengo aquí el contrato. Lo tengo. Me lo han ma-me lo han mandado, me lo han mandado. No, es un, es un resumen de chatGPT

Es un señor en Twitter, es un señor en Twitter.

Puede ser una alucinación tranquilamente.

Ya, total.

Vale. Luego, eh, un millón de robots Optimus producidos, no vendidos. No hay que venderlos.

Perfecto.

Solo hay que producirlos.

Puedes generar dinero produciendo cosas.

Un millón de, de robots humanoides, ¿vale? Ehm, hacer circular un millón de robotaxis.

Bueno, eso está bien. Porque producir cie-- lo de robots me parece fatal. Producir no tiene mucho valor. Hacerlos en-

Circular. Circular significa que pasen por ahí.

Bueno, no, ya está mal, está mal.

Bueno, no he leído el contrato.

De la fábrica al vertedero, ¿no?

Sí, con un robot encima que lo haga.

Y luego, eh, un EBITDA de 400 billion.

Eso ya no está mal. 400 billion no los hace-

Partiendo de los 16 billion actuales

...nadie, ¿eh? 400 billion no los hace nadie.

Todo esto a la vez.

¿En qué horizonte de tiempo lo pone?

10 años.

¡10 años!

Nadie hace 400 billion en el planeta, ¿eh?

Y luego, ehm-

La, la inflación

...no hay ningún salario, no tiene ningún salario ni ningún bonus de ningún tipo en cash.

Me faltaría más, ¿no? O sea, un trillion y además...

Bueno, hay que pagar alquiler, ¿eh?

Y creo que ya le da. No, de hecho-

No llega a final de mes.

No llega a final de mes.

Bueno, y luego, eh, no puede vender en 7,5 años ninguna de las acciones que va a recibir.

Eso está bien. Eso me gusta.

Eh, tiene que-- bueno, tiene que aprobarlo el consejo, ¿vale?

La compensación es en acciones también.

Y tiene que-

Sí, sí, sí, claro. Por eso, que no es un trillion, es un porcentaje de acciones

Y tiene que co-- mantenerse como CEO durante 7,5 años a 10 años para conservar las acciones adquiridas.

Pero no dice que no puede ser-

Y en los dos últimos tramos-

¿Puede ser emperador malvado del universo al mismo tiempo o es CEO en exclusiva?

Bueno, esto puede ser em-- no, no dice nada.

Tiene, tiene que poder serlo.

Puede ser presidente de Estados Unidos, del partido demócrata.

No, no puede. No puede.

Esto justo no.

Porque no es naci-no es nacional. No nació en Estados Unidos.

Vale, es verdad.

Tienes que haber nacido en Estados Unidos.

Es verdad.

A no ser que cambie la constitución. Complicado.

Antes la cambiará Trump para ser él siempre-

Correcto

...el presidente. Eh, y, y, y luego, eh, tiene que hacer un plan de sucesión en los dos últimos años, eh, que lo apruebe el consejo.

Vaya parida, ¿no?

No sé. Eso es lo que- Es el resumen.

De hacer 400 millones de EBITDA a hacer un plan de sucesión. Gran tarea, ¿no?

Si no consigue esto-

Si no, no cobras, ¿eh?

No cobra nada.

Más vale.

Me parece bastante malo.

Entonces, esto lo van a votar los accionistas el 6 de noviembre.

Ostras.

Tercera votación sobre las condiciones de Elon Musk.

A ver, que tiene que cobrar. Yo creo que tiene que cobrar.

El trillion lo propone él, ¿o no?

¿Él?

Sí, el porcentaje. O sea, el trillion no. El trillion es la extrapolación de decir: "Hombre, si la empresa vale tanto y a ti te doy tantas acciones, el valor de esas acciones con este método será tal".

Bueno, yo creo que esto todo lo propone él, ¿eh? A ver, que estamos hablando del consejo, que es su hermano, el otro que no sé qué.

El objetivo de valoración, ¿cuál era?

Ehm-

Ocho trillion, creo

Ocho trillion. Ocho trillion. Tela, ¿eh? Ocho trillion. Tela, ¿eh?

Bueno.

Estamos hablando para, para referencia que el GDP, el producto interior bruto español son uno coma-- un, un trillion y medio, ¿vale?

Habrá subido, ¿no, ahora?

Un 1,6, no sé, algo así.

El-- la frontera de las empresas de un trillion la cruzamos hace tres años, cuatro años.

Sí, bueno, hay empresas de tres trillion.

Sí, sí. En vida estaba en cuatro.

En vida lle-- en cuatro llegó.

Creo que estaba en cuatro.

Vale. Bueno, más de tres, seguro.

Sí, sí.

Y Oracle está en camino, ¿eh?

Llegó a cuatro. Llegó a cuatro.

Lo de la liquidez del mercado y estas cositas, ¿no?

Que son cosas diferentes, ya hemos hablado varias veces en esta tertulia, el PIB-

Siempre me dan a mí la razón en los comentarios. Por una vez en la vida me dan a mí la razón solo en esto

No sé, no me recuerdo. No me recuerdo.

Qué memoria selectiva.

Convinientemente no lo recuerda.

Elon Musk podría comprar España.

Pues hombre, desde luego podría. Desde luego podría con ocho trillion de valoración.

Y, ¿te parecería buena idea?

No.

Vale, complicado.

No, pero ojo, porque el mundo evoluciona con estas ideas-

Transhumanistas

...eh, posthumanistas. Eh, el mundo evoluciona un poco ahí, ¿eh?

Ya.

Ah, gobiernos corporativos.

Le han adelantado a Elon Musk por la derecha, ¿eh? Larry Ellison, que lo has dicho antes de pasada.

Sí.

Pero a mí me ha su-me ha sorprendido. Larry Ellison, eh, fundador de Oracle, que no sé si mucha gente más joven-

Oracle, para la gente que-

Oracle

Que pronuncie.

La gente más joven no sabrá lo que hace Oracle, a lo que se dedica y tal.

Sí.

Eh, o sea, yo nunca he comprado un producto de Oracle. Sé lo que es, he contratado gente que ha trabajado ahí.

Claro que has comprado el producto de Oracle, por favor. Tienes actualmente el ERP de Oracle.

Es verdad.

MySQL, MySQL es de Oracle.

Le pagas, le pagas una pasta.

Es verdad. No lo recuerdes.

Nunca he comprado un ERP de Oracle.

No he comprado MySQL.

No quería decir esto delante de él, pero-

Estaba pensando ahí en bases de datos. Estaba pensando en las bases de datos, que era el negocio principal de Oracle. Y sigue siendo el negocio principal de Oracle. Parece mentira, ¿eh? O sea, ¿cómo, cómo puede ganar tanto dinero? Pues ahora con la AI, eh, son muy buenos haciendo megacontratos Y mientras Jensen Huang vende, eh, GPUs, ehm, Larry Ellison y compañía, Oracle está vendiendo, eh, data centers, infraestructura, licencias de, de billion en billion.

MySQL. Usáis MySQL en Factorial. Es de Oracle también.

Eh, no sé si lo usamos. Usamos un montón de cosas de Oracle. Seguro que pagamos una pasta a Oracle.

Larry Ellison, que es el señor octogenario que mejor se conserva del mundo, ¿no?

Bueno, es raro, ¿eh?

Eso, eso es una locura.

Se conserva raro.

Raro, pero, pero no parece un abuelo, ¿sabes?

Se conserva... No sé. Se conserva raro. Os voy a hacer una recomendación de libro ahora cuando acabe, porque me ha hecho pensar Larry Ellison. Oracle ha subido un 40 %-

Qué locura

...la valoración y Larry Ellison ha ganado- ¿Cuál es la valoración concretamente? Ha ganado-

¿Hay que comprar o no?

Quinientos. Es que antes, bueno, a ver cuál es la valoración. Larry Ellison ha ganado quinientos billion de patrimonio. Cien. Larry Ellison ha ganado cien billion de patrimonio en un mes, en una semana, que no está mal. Oracle ya vale- Yo lleva una semana que no gano ...casi un trillion. Vale casi un trillion.

¿En serio?

Está en novecientos. De hecho, ayer- Y tiene un porcentaje alto.

Madre mía.

Esta mañana creo que ha llegado a valer un trillion. ¿Y qué porcentaje tiene Larry Ellison de Oracle? Oracle. Eh, pues un ventipico por cien.

Joder.

Claro. Treinta por cien. Es que Jeff Bezos- Una pasada, ¿eh? ...Mark Zuckerberg- Nadie, nadie tiene- ...y Elon Musk- Nadie ...tienen menos porcentaje de sus empresas. Mucho menos. De hecho, eh, Mark Zuckerberg es, es de los que más tiene de todos estos. Eh, Larry Ellison es una pasada el, el dinero que tiene. Me ha hecho pensar. Me he leído un libro este verano, eh, off topic, por si os interesa una recomendación, eh, sobre- Interesa, no.

Sigue. Sí.

A mí me interesa.

Nos interesa. Nos interesa.

Dale, dale.

Un libro sobre John McAfee.

Mmm. Joder, vaya, vaya figura, ¿eh?

Buah. Pues que has dicho lo de este señor que se conserva tal. Sí, sí que se parecen un poquito. Tienen como un aire, ¿no? Tienen la piel así como de un color- De naranja. Sí. De un naranja raro. "The Man Who Hacked the World". Eh: "El hombre que hackeó el mundo". Historia interesantísima. Que es, que es una autobiografía de un ghostwriter. Pues este chaval, Alex, eh, Cody Foster, ehm, era un pobre chaval deprimido, con una vida muy dura, que se convirtió en mendigo, se fue a Los Ángeles, las pasó canutas, casi se muere, casi se suicida.

Una vida durísima. Era escritor. Y de repente, eh, pues empezó a encontrar un poco, pues la luz y se puso a hacer biografías para otros, ¿no? Como ghostwriter. Y- Un momento, ¿qué tiene que ver esto con McAfee? Es que es, es loquísima la historia. No tiene nada. No, es que, es que empieza así el libro.

Hay que darle trocitos de dopamina para que se mantenga engaged, ¿sabes?

Yo he venido a leer un libro de John McAfee y de repente estoy leyendo la vida de los homeless en Los Ángeles y... Bueno, complicadísimo el libro. Pues este tío acaba dedicándose a escribir biografías. A, a-- llega el boom de las cripto. Hay un montón de criptobros que quieren tener un ghostwriter para explicar cómo la han petado y son la hostia, que lo que han hecho es tener suerte recibiendo cuatro bitcoins en el momento que toca.

Y se obsesiona por los bitcoins, descubre John McAfee y, eh, s-se obsesiona y le escribe un email a John McAfee diciéndole: "Yo soy especial como tú. Yo he visto la luz, yo he tocado fondo, yo, yo soy como tú". Y John McAfee, eh, le contrata para que escriba su autobiografía, su historia.

Entonces, vive junto- Lo llama autobiografía y se lo escribe él. Es ghostwriter. Es ghostwriter. Vale. Viven juntos durante un tiempo, se fugan del gobierno, se fugan del-- de los cárteles, del FBI, viajan juntos y tal. Y de repente John McAfee, que está loquísimo- Estaba ...le despide y al cabo de poco tiempo se suicida en una cárcel en Girona, creo.

O sea, en España. John McAfee.

Sí, era en Andalucía. Eso.

La arrestaron creo que en Girona, pero no me acuerdo. En, en España. Seguro que en España. Hostia, esto no me acordaba. Es fuertísima esta historia de John McAfee. O sea, John McAfee es el fundador del antivirus McAfee- Sí ...que casi todo el mundo de más de veinticinco años ha usado en algún momento en su vida. Eh, y está absolutamente loquísimo.

Lo que no sabías es que su mujer, eh, allegedly, yo no lo sé-

Cuál de las setecientas mujeres que ha tenido

...una-- creo, me parece que una de las últimas, eh, en realidad era como una sicaria que alguien había contratado para cargárselo.

No, no. Ah, sí. También. Seis de sus mujeres-

Seis su-

...le han intentado matar. O sea, uno de los hobbies principales-

Eso puede ser, sí

...uno de los hobbies principales de John McAfee era-- es muy bestia. Es un recruiter. Gente que le iba a asesinar y él les contrataba. O sea, su equipo de seguridad personal, sus novias, porque llegó a tener como catorce mujeres a la vez. Tenía una mansión con catorce habitaciones, una mujer en cada habitación y él se iba a dormir en una habitación y iba pasando por todas las habitaciones y por la mañana se despertaba por la otra.

Y así- ¿El mismo día o cada día de la semana? El mismo día. Vale. Empezaba la noche en una habitación y acababa en la otra punta del pasillo. Está muy loco. Con pistolas, en pelotas, con, con seguratas por ahí. De repente se ponía en el balcón a disparar a la gente de la calle porque se pensaba que eran del FBI y que le estaban persiguiendo. Es muy, muy loco.

Eh, es un, es un libro duro, ¿eh? O sea, yo os tengo que reconocer que ha habido noches de verano que me he ido a dormir un poco trastocado, porque es que es duro. O sea, es tan-- es, es bastante oscuro lo que pasa. Pero ma-- lo recomiendo.

Pero ¿el libro es la autobiografía o es la historia de cómo escribió la autobiografía?

Entonces, claro, este tío, el ghostwriter, Alex, eh, acaba acojonado. Porque claro, tiene miedo del cártel, del FBI, del presidente y de John McAfee. Porque claro, le ha contado los secretos de todo el mundo. John McAfee le confiesa que él con el antivirus McAfee tenía un backdoor a todo el planeta, incluyendo el gobierno de Estados Unidos, todos los gobiernos del mundo.

Y él dice: "Yo lo sé todo de todo el mundo".

Buah.

"Y por eso me quieren matar, porque lo sé todo". ¿No? De Epstein, de, de Trump, de, de la NASA, de Kennedy. Lo sabía todo, absolutamente, este tío. ¿Vienen los papeles de Ne-- de Epstein como anexo en el libro o no? De momento no, pero este tío casualmente le arrestan y al cabo de dos días, como él temía, muere suicidado.

El, el escritor.

McAfee.

Ah, vale, vale.

Entonces, Alex, cuando le despiden, el escritor- Suicidado en Girona. Sí, sí. Bueno, en España. No me acuerdo si es en Girona. Lo puedo buscar, pero... Bueno. Hostia, pero qué fuerte, ¿no? Entonces, Alex, el escritor, vive acojonado desde que le despide McAfee Hasta que lee que se ha suicidado. Entonces dice: "Bueno, mmm, ya está, ¿no?

O sea, se ha suicidado McAfee, mmm, ya no vendrán a por mí". Y entonces publica el libro. Pero no publica el libro como la historia de John McAfee by John McAfee, sino publica su autobiografía de Alex Cody no sé qué, explicando su experiencia trabajando con varia gente y incluyendo su experiencia como homeless, su experiencia donde casi le matan cuatro veces y su experiencia con John McAfee.

Guau.

Brutal.

Qué interesante.

Eh, recomendado. Sí, sí. Eh, was found in dead in his cell near Barcelona. Sí, sí. O sea, se suicidó-

Ah, okey

...en Cataluña. Eh, lo de Girona no sé de dónde lo ha sacado, pero en Catal-- en Can Brians. Brians 2. Aquí al lado.

Aquí, aquí, es aquí al lado. Qué fuerte.

Muy fuerte.

O sea, aquí, aquí le suicidaron.

Según, según el libro que yo he leído.

Cuidado con lo que dices.

Sí, cuidado con lo que dices, que según lo que yo he leído en el libro que ha escrito este señor, buscarle a él, eh, no se suicidó. O sea, lo que dice la gente que lo conoce, John McAfee, cada vez que conocía a alguien, me decía: "Yo nunca me voy a suicidar. Si un día me suicido, han sido ellos". Literalmente, decía esto lo primero que decía a, a todo el mundo que veía.

De hecho, hay un señor que el escritor entrevista después de John McAfee intentando buscar más clientes, que, que le habla también de cripto y tal, un, un, un mega trillionaire de criptos que nadie sabe quién es y desaparece luego en su-- y dice: "Ah, por cierto, eh, dice: hay un amigo mío..." No, un amigo mío no. Dice: "Hay un chic-- un tío que he conocido, eh, Epstein".

Dice: "Cuidado, que en pocos meses le van a arrestar y se va a suicidar en la, en la cárcel". Y eso se lo dice como seis meses antes de que destape el tema Epstein y-

¿Pero es que hay algún documento? Mmm.

No lo sé. Yo he leído el libro, no he visto las pruebas, pero quiero decir que todo es muy conspiranoico y muy de que saben cosas de que pasan y tal, pero el libro es fascinante.

Y la IP del libro es de este chico.

Sí, claro, es su vida.

Claro, es su historia, sí.

Es su vida. Bueno, no sé si hay NDAs, pero está muerto John McAfee. O sea, no le va a ir a buscar.

Ya, pero hostia, qué buen negocio, ¿no?

Es un buen libro, yo lo recomiendo.

Por eso.

Mmm.

O sea, es la historia de otro-

La historia es guapa

...que la ha contratado el otro para escribirla y al final él la publica como suya.

No sé si hicieron papeles o no hicieron papeles, si hicieron NDA o no hicieron NDA. Creo que no, porque John McAfee, eh, pues es que si leéis el libro-

Este va a parecer suicidado también, yo creo, ¿eh? Pero bueno.

Sí, es que no quiero hablar más porque me da ya mal cuerpo. Yo no soy suicidal, ¿eh? O sea, ha sido McAfee.

Bueno, y para, para cerrar, eh, César, hoy has publicado un launch-

Hostia.

...de Latitude.

Para los que hayan llegado hasta aquí, ¿eh?

Los que han llegado hasta aquí.

Oye, saludos.

Hay un 94 % de drop off.

Oye, gracias, ¿eh?

No, pero llevamos dos horas.

Dos horas no, ¿no? Hostia, se me ha perdido.

Sí, no, eh, superrápido. Em, no, lo comentaba antes. Hemos montado una gente que monta agentes, eh, y está bastante-

Monta agentes, pero no tantos agentes, porque aquí hay una gente que está esperando, que es la gente de Itnig, que yo no lo veo en producción.

Ah, por eso querías hablar de ello, ¿no? Era mi compromiso, ¿verdad?

Exacto, exacto. Cue-cuenta, ¿cuál es el launch?

Eh, no, básicamente le hemos dado una vuelta al producto. Eh, estamos a-- apostando por una estrategia más prosumer, porque lo que vemos es que hay mucha gente-

Prosumer, ¿eh?

Sí. Hay mucha gente que quiere montar agents porque escucha esto de IA y dice-

N8N.

Sí, pero-

Este tipo de...

Pero lo que vemos es que las herramientas que hay disponibles ahora mismo no son de agentes, son de workflows. Y un workflow tienes que diseñar exactamente todos los pathways, o sea, todas las, los caminos que tiene que seguir y le pones un poco de, de purpurina a LLMs, ¿sabes? Y te piensas que es un agente y no es verdad.

No son agentes, no, no, son workflows 100 %.

Correcto. Entonces, no te aprovechas de la autonomía. Para realmente, eh, diseñar autonomía necesitas ser programador ahora mismo, necesitas ser ingeniero. Y nosotros lo que hemos decidido o lo, o lo que hemos visto hace tiempo ha sido cuáles son las primitivas correctas para montar los agentes, que al final son dos, son prompts y tools, ¿vale? O sea, prompts, los de, los mismos que haces en ChatGPT, pero que se ejecutan en un bucle hasta que acaban la tarea y les das una serie de herramientas que son cosas que pueden utilizar.

Hemos hablado a veces de servidores MCP y tal. Da igual, son tools, eh, que al final son, pues interacciones con otros servicios. Entonces, con estas dos primitivas te puedes montar sistemas realmente complejos, eh, que básicamente automatizan tu trabajo o automatizan el trabajo de otras personas. Entonces, lo que hemos montado ha sido el primer, eh, software que te permite montar agentes completos simplemente escribiendo prompts y conectándolos con tools, eh, a escala.

Eh, además, esto está integrado, pues con nuestro-

Escala, ¿qué, qué significará escala?

A escala significa que no son juguetes, que no es un prompt que simplemente-

Bueno, ya veremos cuando tenga escala.

No, porque, o sea, nosotros mismos-

¿Va a funcionar a escala?

Sí, sí, a escala i-individual de cada uno de los agentes, quiero decir.

Vale.

O sea, pueden hacer tareas realmente complejas, pero tú puedes delegar las tareas en subagentes, que esto es lo que la mayoría de otros productos cuesta mucho montar. Eh, cuesta que te lo permitan. Nosotros mismos hemos montado un agente para ayudar a que la gente, a que la gente-

Madre mía, un agente para que la gente haga agentes que hacen agentes.

Eh, es que en español es complicado. Em, para ayudar a que la peña, eh, monte, monte agentes. Eh, y lo hemos montado todo en Latitude, o sea, con el mismo sistema que utilizan, eh, para montar sus propios agentes.

Es decir, ¿quiénes? Que-- de los que nos está escuchando, ¿quién te debería llamar?

Eh, pues, por ejemplo, gente que hace marketing, que quiere automatizar, pues campañas de anuncios, eh, que quiere automatizar reporting de, de analítica.

Y quiere montar un agente para hacerlo.

Exacto. O sea, cualquier persona-

Entonces, lo puede hacer con Latitude.

Cualquier persona que esté haciendo un trabajo-

En vez de utilizar N8N o cualquiera de estas plataformas, puede utilizar Latitude.

Sí, concretamente-

Y es mejor.

Es mejor para los casos donde realmente necesitas autonomía. Sí.

Autonomía, ¿qué significa?

Autonomía significa que tiene resiliencia a errores. Por ejemplo, eh, puede encontrar otras formas de resolver el problema. Eh, por ejemplo, si tú estás haciendo enrichment de leads, hay veces que, pues vas a la web de, de la empresa y no va, ¿sabes? O vas al LinkedIn y han cambiado de URL. Eh, los datos se rompen por todas partes y en lugar de que se rompa todo el flujo, el agente busca cuál es el camino para encontrar la información que necesita para cumplir el objetivo que tú le dices.

No se rinde.

No se rinde. Correcto, correcto. Entonces, tiene un montón de resiliencia y tú no tienes que programar cada uno de los paths que tiene que seguir el workflow, sino que el agente lo decide por sí mismo.

Pero ¿no entra en un bucle?

Eh, no entra en bucle, no. Con los modelos actuales, no

Vale, y llevas una gorra que pone Call My AI Agent

Call My AI Agent. Eh, sí, porque también estamos haciendo-

¿Cuánto dinero de la ronda os habéis gastado en gorras?

En, en gorras, en swag.

Eh, menos de un 0,01 %.

Demasiado.

Lo sabía. Eh, no, estamos haciendo un giveaway, de hecho, eh, para la gente que monte un agente con nosotros y escriba-

La gente que monte un agente

...es que, ¿cómo se dice gente, si no sé si dices gente? La gente que monte un agent con nosotros, eh-

Trae para que hagan tertulia de Itnig en directo, que a la gente le, le va a molar.

Ah, pues sí, sí, podemos hacerlo.

En Barcelona.

Sí.

Eso lo, lo podemos y lo queremos hacer.

Al final, mientras estamos en la web de Itnig, que por cierto, yo mientras estaba esperando-

Ah

...este mes de agosto, mientras estaba esperando, he estado programando, eh, y la verdad es que he disfrutado muchísimo. He, he hecho varias cosas, entre ellas la web de Itnig.

Mhm.

Eh, que está, bueno, veréis que hay cambios, está un poco actualizada y tal. Y ahí podéis ver los eventos, em, que tenemos y, y el, el próximo evento, que creo que es a final de este mes de septiembre, va a ser en Barcelona, en directo, y vais a poder venir y recibir algún regalito de César.

Vamos a hacer un sorteo, sí. Tenemos el mejor swag de la industria de AI.

¿Sí?

Del mundo.

Hostia.

De lejos.

25 de septiembre.

25 de septiembre.

Tertulia en directo en Barcelona. Apuntároslo en el calendario.

Bueno, pues oye, con esto yo creo que lo podemos dejar aquí. Muchísimas gracias a ambos por vuestra colaboración.

Este saludo es para los tres que quedan escuchando.

Oye, los tres que quedan escuchándonos, tengo un objetivo para vosotros. Bernat tiene 100 followers más que yo en Twitter y esto es inaceptable. Así que id ahora mismo a, a twitter.com. Bueno, quedan 100 personas escuchando como mucho. Entonces, todos, necesito que todos lo hagáis. Twitter.com/jordiromero y seguid. No dejéis de seguir a Bernat, ¿vale?

Pero no hace falta que vayáis a seguirle expresamente ahora. Solo idme a seguir a mí. Así cerramos el gap.

Bernat Farrero, para los que no...

Exacto, este es el que no hace falta que vayáis a seguir.

Muy bien. Hasta la semana que viene.