¿Futuro Distópico? Neuralink, Armas y Tecnología

Bienvenidos a La Tertulia de Itnig. Bienvenidos una semana más a La tertulia de Itnig. Aquí estamos con Jordi Romero, César Migueláñez y Marcel Queral esta semana. ¿Cómo estás, Marcel?

Muy bien, con las pilas cargadas después de vacaciones. Ya os echaba de menos.

Aunque todavía estás de vacaciones. Yo nunca he hablado tanto contigo que cuando te vas de vacaciones.

Bueno, va bien, va bien para pensar un poquito y leer mucho. Así que nada, hoy traemos cosas divertidas.

Bueno, Jordi, César, ¿cómo estáis vosotros?

Muy bien.

Vale, ho-hoy todos tenéis un setup de, eh... Usáis el iPhone, digamos, para, para transmitir, ¿no?

Yo os voy a enseñar mi setup.

Ah, perfecto.

Yo tengo-

Vale.

Este trípode que me compré expresamente-

Para este viaje y lo pongo justo detrás del portátil, de manera que la cámara queda justo por encima del tal. Y ahora mirad, mirad cómo cambio. ¡Pam!

Oh, qué cambio. Un cambio radical.

Es increíble.

Vale, a mí me gusta enseñaros mi set up, pero...

Pero no puedo. Si, si lo hago se me desmonta.

¿Qué has montando, Marcel? Una, uma caja.

Yo tengo una caja de una cafetera, em, un libro que me regaló Jordi de...

El uso que le das.

Y un vaso. Y un vaso de... bueno, un vaso muy grande. Pero funciona, funciona, funciona.

Pero ¿qué libro es? Ya que estamos.

O sea, un momento. El problema, el problema de esto es que es cómo miráis. O sea, hay que mirar a la cámara, más o menos a la cámara, ¿no? Y si pones el iPhone así, que esté un poco desenfo-- desalineado, parece que estáis mirando a otro sitio.

Bueno, te lo pones justo encima, ¿no? Y no...

No, no, entonces tienes que montar una caja, un vaso y un libro de Jordi. ¿De qué es el libro de Jordi?

Eh... Su libro es de Charlie Munger, Poor Charlie's Almanac, y habla de diferentes charlas y aprendizajes de, de Charlie durante, durante su vida, que es larga, fue, fue muy larga. La verdad, está bastante bien, estoy acabándolo. Me ha llevado tiempo, más que nada porque me cuesta bastante encontrar tiempo para leer y pensaba que en vacaciones tendría mucho, pero no.

Eh, al final he estado ocupado, em, con otros temas, pero, pero muy interesante. Em, es mucho sentido común, muchos aprendizajes sobre cómo, em, tener un conocimiento multidisciplinar le ayuda mucho a nivel de inversión. O sea, no solo hablar, entender sobre economía, sino también sobre psicología, sobre todo. Habla mucho de psicología, ¿no?

Habla mucho de la psicología y el behavioral de las personas.

Y de cómo nos dejamos engañar o nos dejamos o no tenemos ciertos vallas por, por diferentes, eh, acciones y cómo, y cómo ponerle remedio, ¿no? Lo que, lo que veo difícil es cómo lo aplicas, ¿no?, después de leerlo. O sea, se entiende, ¿no? Pero igual, y luego mañana, ¿no?, te pasa esto y cómo, cómo reaccionas. Pero, pero muy interesante.

Mi anécdota de este libro-

Multidisciplinariedad: cómo eres abogado y ejerces durante diez años o quince o veinte de abogado, que es lo que hizo antes, y cómo aprendes sobre la naturaleza humana, eh, durante noventa y cinco años. Es fácil, ¿no?

Este libro es como curiosidad de la editorial de Stripe, creo que hemos hablado alguna vez de Stripe Press, que hizo como una versión especial que justo la, la lanzó cuando murió Charlie.

Oye, podemos contar, Jordi, en primicia que probablemente participemos en un evento interno de Stripe.

No sé si podemos contarlo, la verdad es que no sabemos.

Yo no firmo ningún NDA. Yo no firmo ningún NDA.

Igual puede ser,puede ser, no confirmamos ni desmentimos que Jordi y yo participemos en el All Hands de Stripe con los Collison en las próximas dos semanas. Pero no lo confirmo.

Posible. No, ni lo desmentimos.

Pero si pasa, lo explicaréis.

Si nos tienen a los amorados.

Todo lo que nos pase en la vida es contenido para La Tertulia, sin duda.

Fui, fui a hacer una, una llamada de preparación y Bernat no se conectó. Y luego Bernat me dice: "Oye, eh, pero les has dicho que tienen que venir a Pódcast de Itnig, ¿no?" Digo: "".

Iba a decirles fácilmente esto.

"Si no vienen los hermanos Collinson a Pódcast de Itnig, no vamos a esta, a esta mierda."

Obvio. Obvio.

Estaban los Collison en la llamada, ¿o no?

No, ese era con el equipo de comunicación y con varias personas de, del equipo. Hipotéticamente, en caso de que esto fuera cierto y fuera a pasar.

Yo de momento tengo un notion con varios demands, que en el hipotético caso de que esto pasara, iría sobre Stripe. Ponte imaginativo.

Suerte que no tenemos... suerte que los abogados estén de vacaciones ahora.

Aunque tengo que decir, ya que contamos aquí todo, que el abogado de Factorial, secretario de Factorial, increíblemente, con una de estas casualidades imposibles, que últimamente estamos hablando mucho de un tema recurrente y que debe estar ya harto de mí, eh, pues estoy en Los Ángeles, en el aeropuerto, me giro y veo que el señor que tengo al lado es Alex, es nuestro abogado.

Y digo: "¿Cómo puede ser que incluso me vaya al otro lado del mundo y sigue encontrándome a nuestro abogado?". Es increíble.

¿Sonrió mucho al verte, Bernat?

Mucho, mucho. Parecía muy feliz. Un saludo aquí a Alex.

Hombre, nos manda muchas facturas, o sea que da para sonreír.

Bueno, oye, em, por cierto, Jordi, yo pensaba que este libro que, que me regalaste a mí, que veo que es el mismo que le regalaste a Marcel, era un regalo en exclusiva. Y ahora veo que no.

A ver, quizá, quizá compré tres versiones del libro. Te regalé una ti, Bernat, una a Marcel y otra pa Ramón.

Vale, ok, listo.

Yo me quedé sin. Y yo que quería leerlo, me quedé sin.

Bueno, ya Marcel nos pasará el resumen a todos.

Veo que tú te lo has leído, ¿no?

Yo tengo muchos libros. Hoy me han regalado dos libros. Por cierto, Raquel me, me ha regalado dos libros de filosofía, em, que parece tiene muy buena pinta y están relacionados a cosas que he comentado aquí en La Tertulia. O sea que lo agradezco. Cualquier persona que crea que me tiene que regalar libros para ampliar mi conocimiento sobre un tema Eh, os invito a que me regaléis libros como regalo.

Y muchas gracias-

Para leerlos.

Muy bien. Oye, no, que sí me los leeré. Ehm, va-vamos al grano. Eh, a ver, un tema que me ha sorprendido, que pa--que me ha mandado César hoy, que es, eh, la primera empresa de Y Combinator... Que, ehm, que hace misiles. O sea, Y Combinator, esa empresa de hackers, ¿no? Que, que hacían software, que un poco indie al principio y tal, y que luego poco a poco se ha ido convirtiendo en más corporate.

Eh, ya la última es que ahora ya hace misiles directamente, ¿no?

Yo el otro día lo estaba hablando con uno de nuestros inversores, creo que tú también estabas en la conversación, Bernat, em, en Alemania sobre esto, ¿no?, el tema de la defensa y tal, y que claramente cómo ha cambiado el sentimiento en Silicon Valley, que hemos pasado en muy pocos años de tener-- Bueno, han pasado de tener como unos valores y unos sistemas de valores muy, eeeh, homogéneos y muy fuertes, ¿no?

Y con una opinión muy fuerte, a de repente hacer un pivot de una cosa que parece impensable hace tres, cuatro o cinco años, como, como que una empresa que fabrica misiles fuera, eh, invertida por Y Combinator y que fuera celebrado esto. Y este inversor, eh, con el que hablamos en Alemania decía: "Oye yo de Defensa, un tema de IT que sea claramente defensivo, no tengo ningún problema", ¿no?" Por ejemplo evitar que te hacks en infraestructura nacional, eh, inteligencia...

No tengo ningún problema. Dice: Ahora una cosa que directamente explícitamente mata personas, no, mmm, prefiero no invertirlo. Y me parece una línea que hay ahí en el índice sin marcar, ¿no? Que yo estaría de acuerdo con ella. La primera línea con la que yo estaría de acuerdo. Luego es cierto que con el software y con cosas que directamente no matan, también se pueden hacer cosas muy malvadas, ¿no?

Pero al final en algún sitio hay que poner el límite, porque hay una responsabilidad muy grande que es del usuario, no solo del fabricante. Ahora es cierto que si fabricas misiles, eh, se van a usar para matar personas y, y uno tiene que decidir si quiere tener en su concienciaestar ayudando a matar a gente de manera más eficaz y más económica.

Sí, yo veo, yo veo el challenge también en, en los LPs, ¿no? Y no sé muy bien co-cómo qué estructura tendrán, pero cuando ha habido conflictos internacionales o cuando pasó, em, hace unos años en el Web Summit hubo ciertos temas políticos que incluso se canceló, pues en este caso no sé cómo les va a afectar. No sé si han salido noticias al respecto, pero entiendo que muchos inversores de Y Combinador no creo que estén ahí precisamente para invertir en ese tipo de negocio, ¿no?

Yo creo que ese tipo de empresas privadas de defensa suelen tener ciertos, eh, fondos o incluso públicos donde se invierte ahí. Entonces, a mí no me cuadra. No sé, me parece raro. Me parece muy, muy, una inversión muy diferente por el tipo de negocio que es, por el foco que tiene, por, por, por la implicación que puede tener a nivel regulatorio y a nivel político.

No sé, me he sorprendido. Yo creo que evidentemente a nivel personal no, no, no lo apoyaría como, como, como inversor, pero, pero es, es, es sorprendente.

Lo que sí que es verdad que esto es duopolio, ¿no? Porque esto, esto lo llevan dos empresas, o sea, los misiles en general en Estados Unidos lo han hecho tradicionalmente dos empresas, una es Boeing y la otra es... No me acuerdo, eh…

Lockheed Martin.

Eso. Eh, es verdad que estas empresas están instaladas en una, una especie de comf-- comfort zone, ¿no? Donde tienen casi los contratos asegurados, ¿no? Y les ha llevado a ir perdiendo en innovación, ¿no? Y a ir, mmm, bueno, lo estamos viendo que ahora mismo se han dejado a...

Han dejado a dos tíos en la Estación Espacial Internacional que no los pueden devolver.

Sí.

Em, y que va a tener que ir Elon Musk, que era su competencia, era su competencia en el concurso. Fue un concurso que acabó diciendo: Pues venga vamos a dar uno, a un contrato a Elon Musk y otro contrato a, al... A Boeing, ¿no? O sea, vamos a darle un poco a cada uno O sea, y Boeing que-que lleva no sé cuánto tiempo intentando montar este cohete y tal.

Que al final, em, acabaron lanzando pero que seguía sin responder a la necesidad, eh... de, de, de lo que tenían que hacer básicamente. Entonces, no se cuál era la misión, pero seguía sin estar a la altura y al final se ha comprobado que no pueden volver ¿no?

O sea , está claro que, que un mercado donde no hay dinamismo tiende al estancamiento. Y entonces hay dos discusiones aquí, dos discusiones una es si, si tiene sentido o no invertir en militarización, vale.

Eh, que en Europa pues hemos vivido muy bien también entre otras cosas porque ha habido otros que se han ocupado de, de la militarización, eso también es verdad sería un debate-

Europa también se produce-- También se produce mucho material armamentístico, ¿eh? Lo que pasa es que no sé por qué no se habla tanto, pero aquí también exportamos armas.

Se produce mucho material, pero, pero a la práctica, em, por ejemplo en la, en la guerra de Ucrania que es la que más cerca, eh, tenemos quien está contribuyendo más material militar no es Europa sorprendentemente que es una de las críticas que hace Trump, dice: "Oye, eh, ¿por qué tenemos que nosotros convertir-- in-invertir tres veces más en una guerra que nos queda tan lejos?" ¿No?

Y Europa que les toca de cerca invierte mucho menos. Pero esto sería tema geopolítica el gober-- el gobierno mundial que no existe, no existe un gobierno mundial con lo cual es un-

Pues Elon Musk.

Elon Musk no es un gobierno mundial, es u-un estado anárkico. La política internacional es básicamente un-- Es el único entorno puramente anárkico que existe. Anárkico porque no hay un gobierno, no hay un Estado Mundial con lo cual, em, es la ley del más fuerte y ahí, em, pues ya existe la necesidad de defenderse o de protegerse o hacerse el más fuerte, ¿no?

Entonces bueno esta es e-- la conversación de si hay que invertir o no y cuánto hay que invertir en, en, en guerra. Y la otro es cuáles son los requisitos para que cualquier persona pueda hacer armas o cualquier empresa se pueda dedicar a armas o no y si Y Combinator tiene que ser uno de estos agentes que promueve la innovación en el sector armamentístico. Está claro que cuando Peter Thiel empezó invirtiendo en Palantir, ¿no?

Ya hace veinte años quince años no cuanto años, em, y luego siguiendo otros ha ido llevando Silicon Valley a pensar cada vez más en, en la oportunidad de mercado que existe en, en la industria armamentística Porque no deja de ser una oportunidad de mercado Con la corriente actual internacional de tender al proteccionismo nacionalismo de los estados, no los bloques y tal Cada vez más se está invirtiendo más, em, en defensa y se está popularizando más la inversión en Defensa.

Ya no desde un punto de vista de, desde un punto de vista de opinión pública De que es más popular invertir en defensa cosa que en otros momentos igual hace veinte años no era tan popular ahora se está popularizando En China, eh, o sea la opinión pública en China la opinión pública en Estados Unidos yo creo que incluso dentro de poco Pues también la opinión pública en Europa se irá balanceando hacia la inversión en armamen-- en la industria armamentística Entonces si hay que invertir en la industria armamentista hombre pues igual sí que es mejor que sean startups No lo sé, no sé dónde tiene que ver la regulación Ahí.

Está claro que el scroll hay que regularlo ,pero cómo-- cuáles son las barreras para, para invertir en, en la industria armamentística como Esto hay que testearlo Entiendo que esto hay que testearlo En esta imagen este link de Jared Friedman que comparte César Se ve que están aquí en un desierto probando los misiles disparando Cómo funciona esto Yo no tengo ni idea, no tengo ni idea No tengo ni idea de cuáles tienen que ser Los requisitos para que alguien pueda ponerse A disparar misiles pero sí que tengo Claro que el hecho de que una Industria tienda al estan-- al estancamiento Al monopolio es lo que Lleva a la corrupción

es lo que Llega a que al final el Gobierno tenga puertas Estas puertas giratorias Donde la gente sale de los gobiernos Y entra en estas industrias y vuelvan a los Gobiernos y al final acaba siendo todo lo Mismo yo creo que haya cierto Dinamismo y transparencia es Bueno pero claro Y combinator no nació Para esto y en general no Ha sido mucho la cultura de la de los Hackers la gente que hacemos software Que hacemos open source y tal Pero bueno Igual eso cambia igual Eso cambia bueno os he metido Un monólogo

cambiemos de-

Cambiamos de tema Bernat Tenemos que ir primero Por un tema de delay A hacer un experimento que queremos Hacer hoy en directo que es que Queremos generar un modelo De generación de imágenes Utilizando flux que es la nueva Sensación de las de los Modelos de ia para Generación de imagen y He preparado una sorpresa con Fotos de bernat y vamos A dejar que tanto César Como Marcel como la audiencia Que nos escucha en Directo me haga Propuestas de prompts para Generar imágenes con Bernard Así que explica-

Explica de qué estamos hablando Me has cambiado El orden del notion yo hago-

Es importante porque te lo he dicho antes pero no me escuchas para variar que esto tarda un rato generar el modelo y tenemos que empezar a generar el modelo Luego seguimos Hablando de temas y luego Lo usamos porque Tarda un ratito que la envidia-

¿De qué Modelo estás hablando Danos un poco de contexto de Qué estamos hablando?

Os estoy hablando de Flux habéis oído hablar de Flux Sí yo sí FLUX Vale Flux es un modelo generativo de Imágenes que se ha salido Una versión nueva Hace pocos días y está Twitter Loquísimo porque llega a un nivel De realismo Realmente brutal.

Es impresionante

Genera imágenes que antes llevaban un montón de tweaking y unos prompts supercurrados, y te salía una imagen bien de cada cien, y ahora es que salen casi todas bien y puedes ajustar muy rápido. Y yo, que le he dedicado muy poco tiempo, la verdad es que he flipado con la calidad de este modelo. Y, eh, hay una versión de este modelo que está disponible para todos, eh, Flux LoRA, concretamente es el que voy a usar yo, que, que funciona muy bien y os voy a enseñar cómo hacerlo.

Un minitutorial. O sea, estamos en modo youtuber total. ¿Vale? Flux es-

Mmm

...un modelo que ha publicado, eh, un laboratorio que se llama Black Forest Labs, que eso también a mí me explota un poco la cabeza de la promiscuidad dentro del mundo de la AI, ¿vale? Esta es la gente-- el equipo que había detrás de Stable Diffusion, que fue uno de los primeros, ¿no? Salió DALL-E, luego salió Stable Diffusion y salió Midjourney.

Pues Stable Diffusion, que son de los primeros investigadores que hacían los papers y, y las primeras, eh, versiones del modelo de, de Diffu-- de Stable diffusion, no sé cómo decirlo en español. Pues esta gente ha montado Black Forest Labs, y desde Black Forest Labs ha creado Flux, que se ve que está basado en unos papers que lo hicieron algunos de estos researchers mientras trabajaban en Stability AI, ¿vale?

O sea, eh, es todo aquí una casa de barrets, que se dice en catalán. Un poco de, de tejemaneje aquí entre researchers y expertos de AI en diferentes startups, que vete a saber tú quién, quién paga. Entonces, la gracia de este modelo, como el de Llama, es que como es público, eeeh, cada uno se lo puede instalar, puedes descargártelo y entrenarlo en tu propio ordenador, si tienes capacidad para entrenarlo, o con un montón de plataformas que existen hoy en día que utilizan las Invidias de turno y te cobran por segundos.

Y yo he descubierto una plataforma que se llama Replicate, replicate.com, que es facilísimo de utilizar y lo probé ayer por la noche para hacer la tontería con mi cara. Hice unas cuantas fotos con prompts que me iba diciendo Ainhoa, que es mi hija de cuatro años y medio. Me descojoné. Mi mujer flipaba porque realmente están muy bien la mayoría. Y hoy hablando con Bernat digo: "Va, si me mandas unas cuantas fotos tuyas, lo voy a hacer con-contigo".

Así que si os parece comparto pantalla y hago training-

Me has dicho: "Mándame, mándame diez fotos tuyas sin pedir muchas explicaciones . Yo te he empezado a mandar fotos mías. No sé por qué me escribe Jordi y me dice: "Pásame fotos tuyas", y yo le paso fotos mías, ¿vale? Siempre-

A ver-

Obedeciendo

Comparto, comparto mi pantalla, ¿vale?

Jordi, enseña también las fotos que, que te generó.

Sí, hombre, claro, claro. Ahora generamos todo. Y aquí, aquí se enseña todo, ¿vale? Ahora estamos en replicate.com, ¿vale? Replicate.com. Y, y hay un montón de modelos. Yo me he encontrado este, se llama flux-dev-lora-trainer, ¿vale? Que lo probé ayer y funciona muy bien. Entonces, aquí creamos un modelo, ¿vale? Vamos a crear un modelo que se llama bernat-flux-lora, ¿vale?

Tranquilo, que este modelo es privado, excepto por el hecho de que lo estamos haciendo en streaming. Entonces, aquí me dice que suba una carpeta. Entonces, espera, que voy a compartir mi pantalla entera, así lo veis todo bien. A ver.

Tú Explícalo, narralo todo para la gente que nos escucha sin audio, ¿vale?

Tienes razón. Vale, ahora voy a compartirte la pantalla de mi Mac, que oye, no, no es peligroso ni nada esto, ¿vale? Veis, estoy en la misma web y ahora utilizo aquí una carpetita que tengo abierta con trece fotos de Bernat, ¿vale?

Madre mía.

Se le ve la cara, está todo bien, ¿vale?

Buenorro.

Las fotos. Vale, entonces esto lo comprimo en un zip, ¿vale? Hago botón derecho Comprimir y me sale bernat.zip. Entonces, este zip lo arrastro aquí donde pone Input images y Trigger word, que va a ser obviamente Bernat. Así le puedes hacer frases como haz una imagen de Bernat montando a caballo, etcétera.

Y el resto lo vamos a dejar como está, porque después de una intensa investigación llegué a la conclusión de que es lo mejor. Así que, eh, voy a crear un training, ¿vale? Ahora, ¿esto qué está haciendo? Está arrancando una Nvidia H100. Es indirecta, así que no sé si va a ir, no sé si va a ir bien o no, pero vamos a ver.

Está, eh, arrancando, eh, un, una, un, un container, un contenedor, y utilizando Invidias está abriendo todas las imágenes que he subido en el zip y va a entrenar el modelo Flux LoRa con estas trece imágenes. Entonces, ahora voy a dejar de compartir pantalla. Vamos a seguir con la tertulia porque tarda esto un ratito y cuando esté entrenado empezaremos a darle prompts a ver cómo salen.

Y recordad, la gente que nos estéis escuchando en directo, que podéis poner comentarios en YouTube de prompts que queráis que pruebe con la cara entrenada de Bernat. Vale, ya está Bernat-

Perfecto. O sea, dejamos esto haciendo, ¿no? Y-

Sí, eso tiene que cocer un rato. Yo diría que veinte minutitos nos va a tardar.

Venga. Muy bien. Pues seguimos con Notion. Eh, mi, mi siguiente tema de Notion era para ti, Jordi, que nos cuentes un poco qué ha pasado en Bolt, que de-- que no iba bien. No sé, la última vez que, que yo supe de Bolt no iba bien. No, no sé qué estaba pasando en Bolt. Lo siguiente que sabemos es que levanta cuatrocientos cincuenta millones, vuelve el founder original, que había salido, a catorce billion de valoración y todo el mundo que había metido pasta pierde su pasta.

Excepto que realmente no ha pasado casi nada de esto. ¿Vale? O sea-

Ah, ¿no?

Salió esta noticia... No, es que es un-- esto lo de Bolt es también, eh, increíble. Eh, recordemos, eh, hay un emprendedor, eh, una persona joven y muy, muy valiente en su manera de comunicar, que se llama Ryan Breslow, que hace tiempo se hizo famoso porque hizo un par de, de tweet storms donde decía que Stripe, eh, era una mafia y, eh, Sequoia también, ¿no?

Y, no sé, iba como todo en contra de los grandes poderes fácticos de Silicon Valley. Y este tío es el fundador, entre otras cosas, de, de Bolt, que es una de estas empresas que hace one click checkout, que era un gran problema de la humanidad, que era poder comprar con un solo clic y, y hacía una empresa que hacía solo esto. Eh, levantaron un montón de pasta, luego resulta que facturaban casi nada, eh, estaban en muchos problemas y la empresa como que desapareció, el tío se fue, se quedó como executive chairman y desapareció, ¿no?

Y ahora, como dices tú, ha vuelto y se ha anunciado de que levantan cuatrocientos millones de dólares. Vale, pues luego se ha corregido esta historia Porque parece ser que, mmm, el-- lo que se sabe a-a-a un tío que se llama Eric Newcomer, que tiene una newsletter muy buena en Substack que se llama Newcomer, eh, ha hecho un poco de investigación y dice que hay un acuerdo de inversión, que como dices tú es un acuerdo de inversión pay to play, que significa que los inversores existentes si no participan a prorrata, eh, se diluyen a saco y pierden un montón de derechos entonces están como obligados a, a participar.

Pero que la nueva inversión en realidad está llegando no en euros o en dólares sino que está llegando en créditos deee, de media ¿no? O sea en créditos para tener difusión en unos medios que son propiedad de algunos de estos inversores que están entrando Entonces emm, es super shady Uno de los inversores se llama The London Fund Que yo no conocía Y que casi ninguna De las personas que he leído Que están escribiendo sobre este deal Conocían y Silver Bear Capital uno ponía doscientos millones y el otro doscientos cincuenta silver bear luego ha dicho que no que en realidad ellos no ponen nada y que es un fondo de Abu Dhabi que nadie ha confirmado quién es que pone los docientos millones de

dólares y que los doscientos cincuenta no son dólares Sino que son Este tipo de créditos Además En el deal Para hacerlo más complicado Como comentabas Bernat Vuelve Ryan Breslow como CEO Que había dejado de serlo además ryan breslow Tiene Un Eh Una compensación Eeeh acorde A Empresas De su valoración Que No de Su facturación Porque Es una empresa Con Muy poca Facturación pero con una Valoración Loquísima haciendo deals raros y él Dice Yo quiero que Se me compense como El CEO de una Empresa de catorce billion que Dices bueno es que esta empresa No vale Catorce Billion pero Bueno tu salario Va a Ser Hecho al Noventa percentil de empresas de catorce billion Más o menos además de esto le dan el derecho de comprar varios

dominios que tenía la empresa esta Bolt por un dólar además de esto tiene un paquete de acciones que puede llegar hasta el diez por cien Si no Me equivoco ahora no estoy seguro si era cinco o Diez Por cien perdonadme eeeh de No Cinco Por ciento Puede Llegar Hasta el Cinco Por cien de Las Acciones por encima de todo eso como porque Compensación si La empresa llega a una fac...

a una valoración de cincuenta billion que Ahora Está en catorce pero bueno valoración fantasma porque es un Deal de la hostia y además bolt está Haciendo un deal con Loft loft punto com que es otra de las empresas que montó Ryan Breslow entonces es un drama que Parece Todo una montaña de naipes y que acabará Esto como Rosario de la Aurora

Una cosa que yo me Estoy confundiendo con Hay Dos Bolts ¿No? Hay el Bolt empresa de movilidad

Hay muchos bolts Sí

Que es que es la empresa de de de de un estonio europea y tal

Marcus Billig que conocemos

Va y Luego está el Volt Mmm que estás hablando de Brian Breslow ¿No?

que es el Wolf Checkout

Y luego está el Wolt con w Y luego está el Bold con W que es una empresa de delivery mmm de Finlandia creo también

Te puedes creer que todo el rato estaba pensando que era empresa de mobility Y digo hombre no Tan raro porque digo lo del checkout qué tiene que ver ¿No? Hombre no Marcus Marcus Bilic este sí que es un un ceo cojonudo tío superjoven y una empresa muy buena no no esto es otro tema Siempre se llamaba como Un auténtico Crack ¿No? El Otro Brian Breslow Eeh pues igual También es crack pero vendiendo humo Igual Su su gran sueño Te iba a decir te haré Alan Newman que Otra Cosa Hostia Miami que tenemos mucho cariño a Miami ¿Eh?

Pero es Poco trae un poco ese Tipo de gente Toma ya No aquí lo dejo o sea hay unos cuantos hay unos Cuantos de Estos de Miami bueno en fin hoy he conocido lo voy a hablar otro día de este Tema porque no lo no lo he pasado pero eh he conocido un poco en detalle el caso de Farfetch que nunca hemos comentado en profundidad pero es un caso también bastante heavy ¿Eh?

Emm que Era uno de Los grandes promesas europeas que a mí es una cosa me me me preocupa Mucho ¿No? Porque yo Creo que Tenemos que Generar referencias y Grandes líderes de categorías en Europa ¿No? Y farfetch Tenía un poco el potencial de serlo pero a Final Del año Pasado principio deEste Año bueno Al final el año pasado fue adquirida eh pero en liquidación es una empresa que Había valido eh billions no sé si era decacorn pero por ahí estaría y fue adquirida por quinientos millones de euros eh que que es menos de un veinte % de lo que lo que levantó o sea y y echaron este año han echado al founder y bueno

y acabado todo fatal fatal fatal fatal Fatal y es un caso que algún día tenemos que que hablar porque es una pena es una Pena un proyecto chulísimo eh un marketplace de Moda eem que podía podía cambiar al mundo Qué pasó Por qué por qué implosionó Eso es lo Es lo que Quiero entrar en Detalle otro Día ¿No?

Lo dejo como porque no no he profundizado exactamente qué pasó con José Neves eh por qué salió por qué Implosionó emm no no no lo acaba de Ver o Sea no no acabo de entender es una empresa que vende a nivel de revenues vende dos billion tres billón ehm y que se haya vendido por malvendido por Quinientos Millones de Euros emm es una pena entonces no como no conozco el Caso en Profundidad prefiero hablarlo otro día Vale eh pero bueno Hoy Marcel quería contarnos un tema importante que es el tema de neuralink

que es cómo haremos en el futuro este podcast sin hacer el podcast o sea simplemente conectándonos y transmitiéndonos la la la información Sin hablar

y en y en uno o dos segundos y luego ya nos nos iremos a hacer otra cosa

queTambién Haremos en uno o dos Segundos

también también segura

entoncesQué haremos

No lo sé Bastante o sea yo creo que es un vamos a será un momento un poco Black Mirror emm o sea hoy hoy explícame Explica qué es Neuralink para la Gente que no que no Sepa todavía quéEs Neuralink

¿Qué es Neuralink?

Neura-neuralink es una, es una empresa de neurotecnología, ¿vale? Que la funda Elon Musk y siete científicos en 2016, ¿de acuerdo?, con el objetivo de poder... De alguna forma hay varios, ¿no? Decodificar nuestra red neuronal, nuestro cerebro y conectarlo o hacer-- ampliar nuestras conexiones intrínsecas, ¿no?

Como va del cerebro los diferentes impulsos al cuerpo. Y ayudar, por ejemplo, a pacientes que tienen ahora tetraplejia a que puedan, eh, de alguna forma, hacer ciertas acciones, como usar un ordenador. Y luego también cómo conectarnos con máquinas, ¿de acuerdo? Puede ser un ordenador o puede ser inteligencia artificial, ¿de acuerdo?

Y son los-- digamos, las ideas con las que nace esta compañía en 2016. A nivel de historia es bastante interesante porque sí que se-- esta sí que es crack for profit, no es como OpenAI, ¿no? Que, que, que en su día nació con un, con un objetivo diferente. Em, ha captado más de cien-- más de quinientos millones de, de-- Quinientos cincuenta concreto de dólares, los cien primeros los puso Elon Musk.

Y lo curioso es que Sam, Sam Altman, es inversor de Neuralink, y los primeros años OpenAI y Neuralink estaban en el mismo edificio. Estaban los dos equipos trabajando de forma junta. Yo estaba investigando y parece que Sam todavía es-está como inversor en la compañía. No sé si con la relación con Elon es una cosa que cambiara o no, pero digamos que la compañía-

El, el edificio Pioneer. Eh, yo he ido a este edificio.

Ah, es verdad. Es donde estuviste.

He ido a este edificio y no hay nada. No hay nada, ¿vale?

Bueno, pues claro, creo que han ido ahí las mentes más privilegiadas de Estados Unidos, como mínimo, ¿no? Se han ido a Austin, creo, con, con Tesla, Elon y compañía. A... O a Memphis, no sé dónde están, pero están por-- se han ido para el sur. Total, que, que en 2016 nacen. A partir de ahí, em, si hacemos fast forward a hoy, hoy son noticia porque el segundo paciente de Neuralink, em, se implantó el dispositivo que hemos visto en pantalla hace unas semanas y ya han salido resultados, ¿de acuerdo?

Pero antes de eso, antes de eso, rápido os explico cómo hemos llegado hasta aquí, porque al final esta compañía, para que lo, para que lo entendáis, lo que hacen es implantar un dispositivo que es muy pequeñito, que es como una moneda dentro del córtex cerebral. O sea, no es algo trivial. Y para conseguir eso han tenido que conseguir un permiso, que es el FDA, que se dio el año pasado.

Entonces, empezaron primero tra-- experimentando con animales, concretamente con cerdos. Demostraron a la comunidad científica que podían leer los impulsos neuronales, ¿de acuerdo? Con ese chip hacen una combinación de ondas electromagnéticas y ultrasonidos para recibir los diferentes inputs, ¿vale? Y gracias a implantarlo, la, la, el, el break, el breakthrough tecnológico ese, como lo implantan dentro del cerebro, hasta ahora todo lo que se hacía era de forma externa, ¿de acuerdo?

Con diferentes inputs fuera o con, o con incisiones muy pequeñitas. Consiguen multiplicar por diez los inputs que se reciben de las-- los impulsos eléctricos del cuerpo. Entonces, eso la comunidad científica hizo: «Ostras, realmente hay un avance». Y sin entrar mucho al detalle, dos corrientes hay: una que está-- que es pro y una que es contra.

¿Por qué hay mucho con? Porque no hay un paper científico. Es una compañía privada con ánimo de lucro, no quiere revelar mucha información, pero poco a poco van avanzando. Luego experimentan con monos. Hace dos años hay un vídeo de un mono jugando al ping pong con un Neuralink. El año pasado le dan el, el-- la certificación y este año han implantado dos pacientes, ¿de acuerdo? El primero, que tenemos esto en vídeo, salió, eh, capaz de jugar a un juego que está en la página de, en la página de Neuralink, que se llama Webgrid, al que yo he jugado y he quedado peor que el paciente.

O sea, el paciente ha sacado setenta y cinco-

Tú, Marcel, has sacado menos, mm, puntuación que una persona que está, mm, tetrapttäjica.

Exacto. Aquí lo veis. Es un juego que podéis jugar. Podéis entrar a la página de Neuralink y os animo a jugar a ver si, a ver si lo puntuais mejor. César, en el sofá, en dos minutos, lo ha reventado. No sé cómo lo ha hecho. Y vale, pero yo creo que tiene mucho-

Es rápida, él, en ese tipo de cosas.

No, los diseñadores, em, son-

Yo a partir de ahora cuando contrate gente les voy a hacer, hacer ese test, eh, Marcel, porque-

No, yo creo que ahora-

La, lo, el siguiente Code Factorial lo petamos con esta nave. Fuera, fuera coñas. Lo, lo, lo curioso es que un paciente con esto implantado es capaz de, eh, interactuar con un ordenador, un paciente que, otra vez imaginaros, une persona tetraplégica, es decir, que no tiene conexión con las manos o con las piernas.

Entonces, aquí lo curioso es cómo mueves tú el cursor, porque al final si tú lo has movido antes piensas que mueve es una mano o mueve es un-- esta persona. Y lo explican en-- hay un pódcast de ocho horas de Lex Fridman, que os recomiendo muchísimo, con Elon Musk y con todo el equipo, y él explica que hay un momento que lo define como prácticamente usar la fuerza, porque é-él nunca ha movido un cursor y poco a poco empieza a interactuar.

Primero se imagina una mano, luego se imagina de alguna forma que se mueve y luego está el, el darle, ¿no? El clicar. Ese es el primer paso.

Las Vision Pro de, de Apple son un poco este concepto, ¿no? Lo que pasa es que tienes, se te-- tienes una cámara mirando la-- el ojo y ve dónde estás mirando, ¿no? Y cuando haces movimiento con la mano-

O sea, la primera, la primera crítica-

Me puse con el Vision Pro y el teclado ese aéreo y, y me estuve media hora.

Este es el segundo paciente-

Con este tío que va pa, pa, pa, pa, pam.

Esto es el segundo paciente, otra vez, es una persona tetraplégica que nunca ha podido, ¿no? Jugar a este juego. Y-

Esto lo ve en el, en el cerebro. O sea, puede cerrar los ojos y ve esto

No, no. El del ordenador es una persona que ve-

Ve la pantalla

...ve la pantalla pero no tiene-

No siente las manos ni, ni las piernas. Entonces claro, es una persona que con el-- con la cabeza realiza estos movimientos. Claro aquí lo complejo si te has de mover a disparar es, es jugarías con dos joysticks ¿no? entonces es un paso más al ejercicio que hemos visto antes.Entonces lo siguiente quiere hacer Elon Es eh, algo que llama Blindsight Que es el siguiente modelo que quieren sacar y que es precisamente lo que dices tú Jordi que es con estas A través de impulsos poder ver una persona ciega en menor resolución pueda ver Aquí sí que hay mucho debate sobre si será posible o no porque los primeros críticos de Neuralink era lo que decía Bernat decían esto es lo típico que miro dónde

capto la vista de la personay entonces ahí hago un trigger Pero va mucho más rápidoEs deciraquí lo que están viendo esque Va diez veinte veces más rápidoque lo quepodía tenerUna personal comoStephen HawkingEn su díaQue podíaVer palabrasY hablaba¿no?entonces em..

es que una cosa es que antes jorge decíahas ganadoUn tetrapléjicoEs queun tetraplégicotiene Un problemaDe movilidad No Tiene un problemade De cerebro

ClaroPero es un juego de agilidaden realidadO seaQue ha conseguidoEl tetrapléjicomoverse sin moversemover un input digital Sin Tener capacidadde agilidadPorque esuna Persona que noteniaCapacidad deAgilidad de movimientoy derrepente La tienesQue es magiaA mí me pareceMagiaEsto esincreíble

Deja deser unproblema deagilidad demovimiento mmm Y pasa aser unproblemade visualizaciónde cosas¿no? Rápidamente

Es cómoLo aprendessi nuncalo Has hechono essantinaturalNunca heSaltado nunca hemovidoy derepente En un videojuegono Lo entoncesAquí Em Hay variaspreguntas

Puedes saltartambiénEh en Osea buenoCounter Strike puedesHacer detodo Agacharte EhDispararno y estolo Puedeshacer todestoSin Haberlohecho Nunca Me estásdiciendo EstoYa hapasado Es un hecho

o sea sisi El vídeo estáel pacienteclaro aquíbuenopues

estos vídeos Soncomo Los de OpenAI queluego Nuncasalennunca se puedeProbar

Son news

tú Has estadohahí

Yo no He estadoAhí El primerpaciente Lohan entrevistado en elpodcasty sale elsegundo Emmuy brevementeYes a nivelcientíficoHay Dos críticasHeestado mirandolo Estoymirandobastante esto Hay ciertaparte dela comunidadCientífica quedicen nohay un paperEmm Estose Estánsaltando Las normasEstán yendomuy rápidono me locreo hayOtra parteQue soy uncientíficode ahora mismo Notengo nombreapuntadopero justamente Lleva muchosaños trabajandoEn el MITdedicándose aesto diceostras han conseguido noperoyo uno ques Al revés quizÁhanconseguidoo ehvalidarlo queLlevanmuchosaños investigandoAnivel deco moFunciona elcerebro yesTángrandouna

industriade haber muchainversión¿noy yanConseguiromultiplicarpordiezla informaciónQuerecibimos delas neuronasgraciasa Este dispositivoporquenunca Hemosllegadotan dentro quede hechoemm el ceo deno el ceothe cto dede neuraling lodescribe cómocuanduó vesun partidoDefútbolantes no queveías Una cámaraDesde lejos clarotú vestú vés elpartidoy Veslos goles nopero hoy endía Quetienesmicrosdentro Delcampo Defútbol yy Veso QuesehacenLos jugadoresLos árbitrosVeslas reaccionesTienes MuchísimásinformaciónNopuer es elsalto quecreen quehandadoy apartir de AquÍLasdos grandesPreguntas esquémÁS vahahaber noElon bromeabaun pocodiciedooye yo creoque Endiez añostodo

elmundaVa apoderusarneura linky de eso Sebaseaadoptarentre lapoblaciónQuno tengaciertas enfermedadesydemomentoAlosquetenganpatologíasQpodamos ayudarquierodarlesuperpodereses deciá queen uno OS añospues sidos personastetraplégicastienenNeura Linkques E puedancomunicardie zehn Vecesmásrápidoquelopoque podríamos hacernosotros qese puedenenviarMiles debitsemm por segundo deinformaciÓn esto veremos sipuede pasarpuede pasara nono peroes loo queQuiere conseguir

Cómo puedeser Quetodoslos GrandesbreakthroughsDela humanidadpasenpor Elon Musk siempre todo

Qué Está Todo Eldía entwitter diciendotonterias exacto Exactois IncreibleMi pregunta Mi preguntano Iba adecirtenernos undelay comosiempre Perobueno y mipregunta es Césarcuándo tevasa implantarelnora linkpara quenos lo cuentes

Imagínate Cesar oséa amihay unclaso de uso quemecambiaria lavida quées lo queestás pensando apuntarlas notasamíoMe Pasa tantoque estoy enlaca o en laducha y seme ocurrealgo ypenso ah Québuena ideay nome la Apunto vale lalap untaes Te abrirías Teabrirías elcráneo ymeteríasTreinta mil e hitosde metal para poderaprender aquí y harána versión másun poco MásusableEntiendo Yo queEso van iterandopero espero que Sea Para casosde usomásimportantesquePara queSe junténueva idea Questeson ideas muybuenas EHsonideas Muy buenasEH

sontan Buenas Que noLa puedesApuntarnopuedes pararla ducha yapuntar ala Y ami mi mePasa EHa mío meyo salgodela duchayo Salgo DLAducha y lasapunto Jodas Que Si nocada vez Ideas sonvídeos

SiTodo Elmundo Sisi mucha gentelo tienelo empiezaaadoptar se comunicammuchoMás Rápido ¿Sabes? Porque, o sea, a mí tam-- a mí tampoco me atrae. Creo que a nadie le puede atraer el meterse un, un, un implante en la cabeza, ¿no? Bueno, a lo mejor alguien sí, pero es que este es-

Con esta descripción no, pero si te da oportunidades de superpoderes, de超 comunicación, de manejar mil cosas, ehm, que de otra forma no se pueden manejar, eh-

A mí me tienta

...claro que sí, ¿no? Claro que sí, o sea, sin ninguna duda. O sea, a ver, eh, César, si tú eres tetrapléjico y no te puedes mover y de golpe tienes un superpoder-

...obviamente, obviamente.

Vale, pero-

No, pues si yo te lo digo. Imagínate que--

imagínate que, que de golpe, pues todo el mundo puede volar, por decir una tontería, ¿vale?- ...y, y tú eres el único que no puede volar. Pues ya te digo yo que te lo vas a implantar, ¿sabes? No te vas a ir tú a pie cuando yo voy volando.

Seguro

Ahora mismo está-

A ver, ahora mismo está lejos, ¿no? Pero en quince años, con lo que avanzará la, la IA, la rapidez de comunicarte con eso es algo que-- o sea, tú imagínate que tienes-- o lo que sea, quieres, quieres optar a un puesto de trabajo y hay una persona que tiene un implante, que puede aprender todo en un día y tú, y tú que no, ¿no? O sea, yo creo que ese son el tipo de debates que tendremos en daqui no mucho.

Pero bueno-

Puede haber una dirección, puede ir en la otra, ¿eh? O sea, ¿no? O porque-

Sí, o sea, yo cre-

No, pero al final también hablaban de, de la comunicación, o sea, la comunicación con un, con un--con inteligencia artificial, por mucho que sea hacia afuera, tú con esto podrías ir mil veces más rápido creando algo con IA que sin, por ejemplo, ¿no? Porque cae-- o sea, tú cuando ha--cuando hablas con un teléfono y haces un autocompletar, te está esperando todo el rato.

El ordenador todo el rato espera a que tú escribas, a que tú comuniques, a que tú etcétera. Con eso realmente la idea es que vayas igual de rápido. Entonces, yo creo que ahí está la diferencia.

Cuando unes con la inteligencia artificial y con la robótica es cuando te empiezan a aparecer casos de uso espectaculares. Tú imagínate que puedes volar, pero digo volar, realmente volar. Imagínate que, que un dron--puedes controlar un b--un dron con tu, con tu mente, ¿no?, y visualizar, si no quieres con un input de implante, con unas gafas de puta madre, ¿vale?

O sea, tú puedes visualizar cómo vuelas con unas gafas y controlar, eh, controlar-- es que estoy viendo el mensaje de, de Marcel. Controlar lo que estás haciendo, eh, eh, pues con, con el implante, ¿no? Entonces, de golpe aparece una serie de casos de usos. O sea, están--estamos hablando del, del Tesla Optimus Prime, ¿no?

Del robot este humanoide. Imagínate que tú puedes transmitirle lo que tú estás visualizando, lo que a ti te gustaría hacer, eh, pero que no harías como humano porque te pone en una situación de peligro o lo que sea, pero lo puedes hacer a través de una máquina. Imagínate que puedes ir dentro de un volcán, por decir algo, ¿no? Eh, yo qué sé, puedes levantar cosas, ¿no?

Puedes hacer un combate de boxeo sin estar en el combate de boxeo, ¿no? Eh, yo qué sé. Se me ocurren millones de cosas, ¿no?

Llevas treinta mil, llevas treinta mil hilos de metal en una oreja y en la otra, y otros treinta mil millones en el bolsillo. O sea, no estás tan lejos.

No estas tan lejos. A ver, ahora mismo sí, ahora mismo te tienen que partir y, y soldar y tal. Obviamente, es un, es un MVP esto, pero yo entiendo-

La pregunta es quién se mete las baterías. Pero oye, o sea, estamos hablando que César fue el primero que se dejó analizar la retina con Worldcoin cuando salió. O sea, dejó que Sam Altman, Sam Altman analice la retina-

Bueno, bueno, pionero.

Eh, y, y, y, y oye, y no fue ningún problema, ¿no? O sea, dejas que Sam Altman te analice la retina, pero luego no dejas que Elon Musk te implemente un implante, una serie de cosas en el cerebro. Vale, hay una diferencia.

Ah, bueno acabarás haciéndolo. Tú puedes quedar-

No, no, no, no, no, que tenemos que seguir haciendo la tertulia. Y la attitude.

Qué mischief. Una pasta en la attitude.

Bueno, Jordi, tienes entrenada la cosa esta, ¿no? Cuéntanos.

Tenemos, tenemos modelo. Hace unos

Hace unos minutitos que se me ha entrenado un modelo, así que voy a compartir mi pantalla. Eeeh, ¿la podéis ver?

Sí. Venga aquí-

Vale, yo no, no he hecho nada, ¿vale? Le he dado antes al botón y me ha parecido esto, así que le voy a dar... Eh, aquí podéis ver, por cierto, eh, ha tardado unos veinte minutitos más o menos, o sea que todo bien. Y esto me ha costado, por cierto, unos tres euros, ¿vale? O sea que no está nada mal . Entonces vamos a probarlo. No.

¿Has puesto tu tarjeta de crédito previamente aquí, ah?

Yo he puesto aquí pagando. A mí me cuesta caro este pódcast. Eh, Portrait of Bernat. Vale, vamos a empezar con una fácil. Y jugando, jugando, he visto que este número de guidance, si lo pones más bajito, sale más realista. Si lo pones más alto, sale más loco.

Entonces, bajo este número a dos o cerquita de dos. Y ahora esto, veis-

A ver lo guapo que estás.

Tarda muy poco, ¿eh? Esto solo es un portrait. Y ahora vamos a empezar con las ideas que nos estáis dando. Uno es, eh: "Bernat riding a missile with brain control interface in his head". Vale, vamos a probar esta. A veces se atasca un poco, pero en general son alrededor de diez segundos, así.

Esto sí, sí es un demo fail, eeeh-

Bueno, eh, esto funciona muy bueno.

Mientras tanto, mientras estás aquí generando el, el portrait, ¿puedes enseñar lo que ha hecho-- tus fotos?-

Sí.

Que nos has mandado antes.

Ahora enseñaré las que, las que hice yo ¡Eh…! Oh, hostia.

No tiene nada que ver. Primerotiene pelo -

No tiene nada que ver.

Tiene más pelo. O sea que ya lo firmo.

No tiene nada que ver. No tiene nada que ver.

Yo ese clón mío ya lo firmo.

Hostia. Eh, picture of... He descubierto que si le dices a man, porque a mí me hacía como mujer ayer. Eh, picture of Bernat, a man riding and missile with brain control interface on his head and Elon Musk.

Vale, quizá tengo que bajar el... Está en dos esto ya. Este está en dos. Nombre, es que Bernat tiene pelo, no tiene mucho.

Por eso, por eso digo.

Pero tiene pelo. Vale, mientras os dejo esta generando, os voy a enseñar las fotos que hizo esto ayer de, eh... Con los prompts de-

Y descríbelas para la gente que nos escuche solo por audio.

Ostras, complicado. Tengo que hacer tantas cosas yo aquí a la vez.

Es la mayoría de gente.

Vale. Vale, la primera, ¿lo estáis viendo?

Guau.

Algunas han salido mejor que otras, ¿vale? Esta, la cara medio, medio, ¿vale? Faltan un poco de abdominales. Yo estoy más fuerte que este señor, pero en general se parece.

Muchos abdominales faltan.

Se parece bastante, ¿vale? La verdad es que el tiburón sale muy bien. Esta es una imagen de yo-

¿Cuál era el prompt?

Una imagen de, una imagen de Jordi cabalcando un, eh, gran tiburón blanco con un s-, un, un sombrero de cowboy. Ese era el prompt.

Venga.

¿Vale? Eh, mismo prompt, vale, con las piernas aquí muy cortitas y la cara un poco gueña, pero bueno, más o menos. Aquí de repente se, se emborrachó y tengo algo raro en la boca y no se parece en nada a mí. Y esta de repente la clavó bastante. Porque la ver-- la verdad es que esta sí que se parece bastante.

Se parece bastante.

Cambiamos-- esta la verdad es que empiezas a alucinar, ¿eh? Porque dices: coño, se parece. Cambiamos de prompt y decimos Jordi Romero cabalgando un unicornio, insisto, idea de mi hija. Ahí probé con el parámetro este muy subido de imaginación y es como un niño con perillas encima del unicornio con el pelo de colorines, pero de repente toco un par de parámetros y no está nada mal.

No está nada mal.

Un poco El Señor de los anillos esta. Yo esta, Jordi, la cambiaba ahora mismo, la ponía, la ponía en avatar de Slack y de Factorial.

Yo si tuviera Tinder, si tuviera Tinder ponía esta foto ahora mismo. Eh, luego cambiamos. En lugar de unicornio pusimos, eh, un delfín unicornio y salió todo muy raro. No sé por qué salgo ahí como-

Y esa túnica, este batín.

Es, es un, es un vestido de abuela para bajar al Charlie Discount. Es una cosa un poco rara.

Pero esto lo dijiste. Tú no pusiste la túnica o el vestido de abuela.

No, no, yo no dije túnica, pero aquí en la siguiente que estoy mostrando ahora puse con un wetsuit, con un... ¿Cómo se llama wetsuit? Eh, impermeable.

Un traje de neopreno.

Un traje de neopreno, exacto. Y el unicornio que tiene la, el cuerno un poco raro, el delfín unicornio. Pero bueno, esta la verdad es que no está nada mal, al menos se me parece bastante.

Si te piden otro unicornio y que te lo haga, tiene tela, ¿eh?

Sí, sí, mira, mira.

Sí, pero esto no, César, esto no existe. Esto que estamos viendo ahora es un delfín con la nariz puntiaguda. ¿Vale? Jordi cabalgando un caballo con una pistola.

Qué es un palo, ¿qué es un palo o una pistola?

Esto tendría que ser una pistola, pero sale raro. No sé qué, no sé qué es. Eh, de repente hace algo aquí detrás, como con una especie de fusil moderno, pero esta se parece bastante, la verdad. No está nada mal. Yo la compro. Esta también. Las cejas un poco así borrosas, pero la verdad es que mirad el caballo, ¿eh? O sea, los detalles y tal.

Hay una que tengo muchos dedos, no sé cuál es. Aquí estás como más majeta.

¿Más que en la anterior?

Sí, un poco, un poco la columna muy corta, ¿no?

Aquí escalando, que no se parece en nada a mí. Ni está escalando, está a punto de saltar.

¿Vídeo no se puede hacer con Flux?

Supongo, pero no he llegado. Yo he llegado hasta unas caras un poco raras.

He visto vídeos en Twitter, eh, bastante flipantes, ¿eh?, también.

Que os enseño ya Jordi en la playa con flamingos, ¿vale? Sale un poco raro, pero, pero más o menos es creíble, ¿vale?

Este ya no, ¿eh?

Aquí parece que me haya tomado algo. Y de repente empiezan a salir tías por detrás mío, una de ellas con barba. Eeeh , ¿vale? Y se va mejorando de repente. ¡Pumba!

Aquí, bueno, en realidad soy mucho más fuerte que en este. Eeeh, y aquí la verdad es que-

Sale otro Jordi con su hermano gemelo detrás.

Sale una especie de mano gemelo barra novio por detrás, porque no sé qué está, qué está pasando, los flamingos ahí en el fondo y tal. Y el último prom de todos ya

Y tú puedes empezar a plegar como cuando quieras Insisto, nada de esto es real, ¿eh? Nada de esto es real. Todo esto es inteligencia artificial y mi nuevo fondo de pantalla, ¿qué os parece?

Venga. Ojo Volvemos Guau Volvemos Ese soy yo No está mal Bernat un hombre- A la rusia Sí, sí Eh- La verdad que estamos- Cabalgando un misil con brain control, que es como una especie de, de cabecita que ha puesto aquí delante. Y Elon Musk le ha pasado por el forro Hostias falta Elon Musk.Vale, vale Venga Eh, ¿cómo se llama esto?

MMA ring. Vale vamos a probar otra: the picture of Bernat, a man fighting Elon Musk in an MMA ring Venga Vamos a buscar esta. Y eh, no sé si habéis puesto más en los comentarios. Yo n-no puedo leer porque si no se ve Han puesto varios. Bernat luchando contra Elon en la batalla del Señor de los Anillos.

Eh, Bernat como uno de sus- Ah podemos probar esta Esta puede estar guay Astronautas controlando un cohete con la mente. Este parecía el otro. Ehm ¿Qué más? Al del misil l-lo había puesto-- Hostia, no sé quién es Bernat y quién es Elon Musk, eh Los has mezclado, ¿no?.

Son los dos hijos de Bernat y Elon Musk peleándose en un ring. Nah El pie qué le pa-- el pie qué le pasa. Se, sale como un pie roto Este tiene uno, dos, tres, cuatro, cinco, seis dedos. ¿Vale? Mítico este pie tiene seis dedos y este tiene como un trozo de salmón aquí enganchado.

¿Cuál habías dicho? ¿En la guerra del Señor de los anillos? Sí War of the Lord of the Rings. Picture of Bernat, a man...

Bueno Vale, a ver si tengo que tuitear algo. Le voy a dar un poco más de creatividad aquí a ver qué hace. Se va a parecer un poco menos a Bernat, pero se-- hace cosas más locas si le subes el número este Vale

Y esto cada imagen que estoy generando me está costando unos tres céntimos de euro, entre dos y tres céntimos de euro. O sea que la verdad es que es bastante chollo. Si te curras dos prompts y le dedicas rato, salen muy bien. Yo lo que os he enseñado era cero currado el prompt, ¿eh? Era casi tal cual me lo decía mi hija, pero traducido al inglés y a-añadiéndole el "a man", porque si no aparecía yo a veces como mujer y sin barba.

Que dices: "Coño, doce fotos de mi cara". ¡Oh!Hostia míralo Está bastante bien, ¿eh?-Está bueno además Pero no me he hecho elf ear, me podía haber hecho elf ear ya que estábamos ese Ah, Anaïs, ¿no?No, no, bueno, no hace falta, ¿eh? Estábamos bien. Pasa-- bájala esta, bájala, que te has gastado tres céntimos.- Métetelos y-Estaba ganás un pó-- un póster, un póster Adolf, ¿eh?

¿Cómo se llama orcos en inglés? ¿Cómo se dice orcos en inglés? OrcOrc, ¿no? ¿O R C S?SíBueno, eh-Última Y, y,-Te podríass pasar la tarde entera haciendo esto, Totalmente

Es, es, es, es bastante curioso, ¿eh? O sea donde-- yo una de las cosas que me planteo, eh, que igual César me puede responder, ¿eh? Que le preguntaba antes a, a Jordi. O sea, el, el, el hecho de imaginar cómo convertimos una conversación de noventa minutos en cuatro bullet points de resumen de la conversación en tres segundos.

Este concepto, o sea, filosóficamente, ¿cómo se hace? No filosóficamente, técnicamente. Oh , pero son, son Bernats los de atrás Bueno, ves, ya me he puesto una melena, que eso está bien Le pagan las startups, ya ves. Em, que, que, ¿cuál es la pregunta de nuevo?, perdón O sea, la pregunta es: el concepto, que básicamente lo que estoy diciendo es cómo funciona el speech to text.

Pero, o sea, tú tienes un MP4, un MP3 de noventa minutos de conversación, ¿vale? Y tú le pasas esto a un LLM y en tres segundos tienes tres bullet points, ¿no? O sea, técnicamente, ¿qué está pasando por debajo? Porque, o sea, primero hay que-- está el proceso de speech to text, que es básicamente mi, mi pregunta, ¿eh?

Porque el último modelo multimodal de, de OpenAI directamente interpreta el audio y lo, y lo-- y es capaz de actuar sobre el audio, ¿no? Pero mi pregunta es realmente, o sea, ¿cómo-- qué, qué hace, eh, el algoritmo para traducir mi texto entiendo en ondas, en, ¿no?

En sonido, em, que interpreta luego como con patrones determinados que pasan a pala-- a palabras y que, y que luego es capaz de entender y razonar o no razonar. Esto lo discutiremos, ya hemos discutido. Y acabar resumiendo en tres bullet points lo que hemos hablado, ¿no? ¿Có-cómo es capaz en tres segundos de interpretar una conversación de noventa minutos?EhA verYoSí ¿có-cómo funciona el tema de las imágenes?

O sea, al final tú lo que necesitas es una representación matemática de, de lo, lo que tengas, ¿no? De, del archivo original que tengas. Eh, en el caso de imágenes, por ejemplo, pues es la representación matemática de cada píxel en la, la secuencia en la que aparecen en una imagen y con esto entrenan modelos, ¿no? Pues entienden-- no, no sé cómo funcionan por dentro los modelos speech to text, pero me imagino que será algo similar, ¿no?

Al final cortas el archivo de te-- de, de audio en trocitos muy pequeños, secuenciados y, y al final lo que entradas es un modelo con eso y, y lo que consigues es, pues tener las parejas, ¿no? De audio input, texto output. Em, y luego este texto output

Mhm.

Debería ser lo mismo, ¿eh? O sea, el concepto viene...

Y eso lo que permite es básicamente lo que dice el traductor automático de Star Trek, que se utiliza en serie en Star Trek-

Eh, que es que tú puedes estar hablando en tu lengua y el otro en su lengua y nos podamos comunicar sin, sin ningún problema.

Esto hay varias startups que lo han intentado concretamente una nos la pinchó a Marcel y a mí y dijimos obviamente: "Oye, no, no, que no nos envíes PDFs." Vamos a hablar Marcel y yo cada uno en una lengua y vamos a ver cómo funciona, ¿no? Y bueno, demos fail. No acabó de, no acabou de chutar.

No fue un gran demo, ¿no? A lo mejor era mi inglés, pero no fue un grande demo.

O mi catalán, no sé, una de dos. Pero no, no acaba de chutar. Pero efectivamente esto lo cambia todo. Y este concepto de decir: " Hostia, es que no me hace falta..." Yo escucho una conversación muy larga de una hora y realmente a mí me interesan fragmentos, trozos, ¿no? Hace el tiempo mucho más eficiente poder decir: "Oye solo hazme un resumen háblame de solo la parte tal o el ta ta ta".

Recupero muchísimo tiempo de mi vida puedo absorber mucho más conocimiento en mi tiempo finito, ¿no?. Eeeh, si esto lo sumas al Neuralink . En fin, que ¡uuuh! .

Esa es la gracia.

Bueno, oye Jordi, ¿que tú estás aquí con nosotros o qué estás haciendo?

Estoy haciendo imágenes. Mejor no preguntes.

Bueno, has hablado de Star Trek, ¿no Bernat? Sí.

Venga, pero compárteme pantalla.

Ostras.

No acabo de ser yo.

Le he dicho un retrato de Elon Musk y me ha hecho esto. El modelo está tan entrenado con Bernat que solo conoce a Bernat Está obsesionado con Bernát. Y esto es Elon Musk. Por eso salen todas tan raras.

Muy bien. Bueno, oye, ¿nos da para otro tema o no? Tenemos el tema de-

Yo creo que ya hemos tocado mucho.

Teníamos el tema de...

Hacemos preguntas rápidas hacemos preguntas rápidas que si no nos quedamos sin tiempo.

La app del Ayuntamiento de Barcelona.

¿Es una pregunta esto?

Es una pregunta, ¿qué os parece? Que es básicamente una cosa de doce millones de euros una extensión de Salesforce.

Una aplicación encima de Salesforce que han hecho un concurso y ha ganado Deloitte por casi doce millones de euros para hacer una aplicación de gestión de varias empresas del grupo municipal de Barcelona. Doce millones de euros es mucho dinero.

Cuando leo estas cosas yo creo que cuando en general gente técnica leemos estas cosas es como decir: "¿Qué estamos haciendo?" ¿Quién va, quién está en el control?". ¿Quién está en el mando?" Y en general cuando llevas keywords de transformación digital Cuando ves transformación digital en algún sitio cuando ves innovación o blockchain metaverso o sostenibilidad cuando ves estas palabras ya dices: "Hostias, esto va a ser una factura grande, va a haber mucho ruido y ninguna nuez.

Lo peor es que tiene pinta que será una capa de pintura encima de lo que ya tienen. No sé yo si realmente van a crear algo nuevo sino van a unir varios fuentes de datos y luego será todo igual.

En esas cosas donde se ve que el capitalismo no funciona como tal Porque dices: "Por doce millones de veces a mí se me ocurren varios hackers que se movilizarían para hacer una buena app para...". Bueno esta es una superapp esto que quiere hacer el ayuntamiento de Barcelona empezamos mal tanto te sirve Vicente tu propuesta de valor Tanto te sirve para coger la bicicleta esta pública que se llama Bicing que hay aquí en Barcelona que va muy bien para ir del punto A al punto B Como para aparcar el coche que es otro target Otro target Pero ojo como para gestionar un funeral Sí claro para la gestión de los cementerios

Lleva al zoo también La empresa pública La empresa pública Te hace el backoffice de muchas de las empresas públicas del Ayuntamiento, pero es back office O sea, no es ni siquiera la inter-- la app para aparcar Es la gestión de los empleados, de los contratos, de los presupuestos Eh, no, no tiene ningún sentido

El cliente, si fuera el, el CIO, ¿no? El Chief Information Officer del Ayuntamiento, nunca se me ocurriría hacer un megamacoproyecto de doce millones de dólares a tres años, extensible a cinco años y creo que son dieciocho millones de, de euros, perdona, eh, con Deloitte. O sea, yo nunca lo haría así. Entonces no sé por qué lo hacen así, no lo entiendo.

Un saludo desde aquí a Deloitte. Eh, y, y, y con Salesforce, que j-- alguien le tiene que explicar a este señor, a ver si le llega desde aquí, que un programador de Salesforce, pues le va a costar una pasta, eh, va a estar atado a una tecnología propietaria para toda la vida-

Menos de dos millones

...cualquier línea de código. En fin, eeeh, no sé. Un saludo al CEO de Barcelona . Mucha suerte en la vida. Vale. Oye, pues vamos a las preguntas, venga, vamos a las preguntas.

Esta pregunta va con mala leche,¿eh?

José Fernando va-- la-- aquí la va dejando. Ehm..

¿Qué pasa? ¿qué pasa? A ver, ¿qué, qué, qué...?

No, la rima. Nos ha gustado la rima.

Bueno, ehm, mucha gente se está metiendo en recurso humano, efectivamente. Y Revolut, pues no es una excepción. Yo creo que el, el, el-- o sea, la oportunidad la ve todo el mundo muy clara, porque al final todo el mundo tiene que gestionar personas.

O sea, hay, hay dos cosas que tienen que hacer todas las empresas. Tres. Una es la gestión de personas, la otra es la gestión de, de las finanzas y la gestión del cash, eh, y la otra es la gestión de los ecosistemas normativos. Vamos a po-- vamos a llamarle la compliance, ¿vale? Em, esto son cosas que afectan al cien por cien de las empresas y con lo cual problemas universales y con lo cual, pues mucha oportunidad de negocio aquel al que lo resuelva de forma efectiva.

Eh, Revolut ha sido bueno generando experiencia usuario y ha sido bueno metiéndose en un sector tan complicado como es la banca. Tiene un producto muy bueno. Eh, a mí me gusta mucho el producto de Revolut, pero es un producto B2C, principalmente-

El producto core, ¿eh? El producto de, de banco y de tarjeta.

Claro. Entonces, ¿qué pasa? El recurso humano es como muchas otras cosas, el primer veinte por ciento, o sea, el, el que-- lo que puede parecer el ochenta por ciento, eh, es el veinte por ciento del trabajo. Y lo que puede parecer el último veinte por ciento, eh, es, em, o sea, como he dicho, es lo que parece el último veinte por ciento es el veinte por ciento del trabajo.

Y lo que puede parecer el ochenta por ciento del problema es el veinte por ciento del trabajo.

Y la europea. Vale, entonces, eh, ¿cuál es el problema aquí? O sea, cuando Revolut se plantee: "Oye, ¿cómo es la normativa de los mineros de Asturias para controlar su hora extra?" Pues Revolut va a decir: "Pues igual esto es un problema, eh, que no es nuestro core business resolver", ¿no?

Va a llegar un día al Consejo de Revolut, que tiene bastantes problemas para crecer en banca, porque no está solo, está en un entorno bastante competitivo, y van a decir: "Oye, ¿qué estamos haciendo, eh, haciendo sistemas normativos regulatorios alrededor de la gestión del tiempo, alrededor de la gestión de las nóminas, alrededor--, cuando nuestro core business es la banca y bastante competencia ya tenemos, eh, en ese espacio?", ¿no?

Yo mi-- lo que anticipo es que va a pa-- va a acabar pasando esto. Y al final, resolver recursos humanos, em, más de-- más allá de este veinte por ciento chupiguay, eh, es aplicar, eh, aplicar sistemas normativos y entender muy bien las realidades locales de los países, de las empresas. Eh, y cuando digo locales no s-- no quiero decir solo locales de país, sino locales de sector, eh, de tipo de industria, locales de tamaño de empresa, porque tienen realidades distintas las empresas medias que crecen.

Y no solo hablo de experiencia de usuario, hablo de obligaciones. Em, o sea, realmente, eh, la casuística y la complejidad de este espacio es mucho más grande de lo que puede parecer a priori. Entonces, cualquier solución de esas chupi guays, eh, de recurso humanos puede acabar relegándose a empresas donde les da igual la compliance, sean empresas de tech, por ejemplo, startups, eh, que luego tienen por detrás alguien que haga la compliance o empresas muy pequeñas.

Esa es una respuesta muy larga a una pregunta.

Pobre de ti, ¿ cómo te vaya de Factory?

Venga, más.

Más preguntitas y acabamos.

Yo tengo que ir, aviso.

Aquí me han, me han enviado

Había una, una sobre cómo organizar equipos comerciales. Marcel, quizá tú nos puedes contar ya que trabajas mucho con los equipos comerciales. Isabel Antony-

Aja

...nos pregunta: ¿Cómo se organiza vuestro equipo comercial más allá de por geografías? ¿Tenéis expertos en productos concretos? ¿Los clientes son de un account executive en concreto?

Muy buena pregunta. Ehm, nosotros, en el caso de Factorial nos organizamos sobre todo por mercados, ¿de acuerdo? Y nuestros equipos comerciales al final, eh, tienen un foco global en la venta, es decir, buscan o adquirir nuevos clientes, ¿vale? Esto es más o menos a nivel, a nivel macro como funcionamos.

Esto, eh, puede que cambie, puede que no, pero ahora mismo tenemos nueve mercados y tenemos en cada mercado un equipo comercial dedicado. Sí que es verdad que hay una primera división aquí, ¿no? Que uno de los equipos, por ejemplo, que es el que yo llevo, es un equipo comercial que trabaja a través del canal indirecto, que es a través de partners, distribuidores, etcétera, que es una forma diferente de captar nuevos clientes, ¿de acuerdo?

Pero este parte del equipo comercial, tanto en indirecto como directo, enfoca todos los productos de factorial para captar nuevos clientes. La segunda pregunta era si una can-- si, si un comercial se queda con el cliente o no se queda con, con el cliente. En nuestro caso, una vez que se cierra la venta y se adquiere un nuevo cliente, pasa esa responsabilidad de una forma coordinada al equipo de account management, tiene un account manager dedicado, vale, aquí hay una división entre lo que es venta y lo que es luego la account management, la expansión y el desarrollo del cliente.

Porque sí que es muy importante que el cliente aparte de seguir con nosotros durante toda la vida pues conozca más el producto de Factorial y use diferentes funcionalidades del producto y se expanda, ¿no? Entonces digamos que tenemos un equipo comercial por país y luego un equipo de account management y de expansión y desarrollo también por, por mercado. Otros SaaS lo hacen diferente y pueden tener equipos comerciales por producto, por país, etcétera.

En nuestro caso es como hemos funcionado ahora, hasta ahora, ¿de acuerdo? No es que haya una receta mejor o peor, es un tema de foco. Emm, si tienes cinco productos diferentes, nue-nuevos mercados y encima quieres dividir los equipos comerciales por producto, es una matriz de mucha gente. Entonces, aquí los trade docs en nuestro caso funcionan de esta forma.

No sé si queréis añadir algo más, pero yo creo que-

No, yo creo que eso...

Más o menos es como he trabajado nosotros, ¿no?

Sí, y, y constantemente está cambiando, que también hay mucha gente que dice: «Ah, ¿esto cómo lo hace esta empresa?» Pues la verdad es que depende del día de la semana, porqueee en una empresa, mmm, que crece estamos constantemente cambiando, probando, deshaciendo, eeeh, incluso haciendo casi AB tests, donde en un país probamos un método, en otro país probamos otro método, depende del líder que tenemos.

Con lo cual, eh, también, no intentéis buscar cuál es la forma, porque incluso dentro de nuestra compañía hay muchas formas en las que hacemos algo en un mismo momento.

Muy bien.

Yyy, luego había, había una pregunta aquí de dos cuentas que pregun-- no sé quién es porque han puesto la misma, pero ha-había una persona que preguntaba que tras varios intentos de fu-- de, de... que creó con SAS entiendo que montar un SAS, ehm, que busca trabajo y que ha hecho de todo, ¿vale?

Y, ycómo, cómo encontraría, cómo le aconsejaríamos a, a buscar trabajo. Ehm, yo, yo disparo rápido algo si querés completar. Yo lo que te diría, si realmente quieres dedicarte a, a, a una start up, pueees tipo Factorial, por ejemplo cualquier otra y has hecho de todo y tienes hambre, tienes ambición, encuentra una oportunidad y crécete dentro de la compañía, ¿vale?

O sea, al final, eeeehm, esto va muchas veces de ganas y de querer demostrar y luego hay muchos oportunidades dentro, sobre todo si está creciendo la compañía.Entonces antes de buscar la oportunidad perfecta, si realmente quieres cambiar de path y dejar de ser founder, etcétera empezar una empresa, emm, emprende y muestra y yo creo que oportunidades hay.

Estaremos por cierto en remoto hasta mitad de septiembre cuando volveremos en persona, eh, a la tertulia como siempre los jueves en Itnig. Hasta entonces aquí os dejamos. Hasta la semana que viene.