Jueves de itnig con Joan Alvares de Putos Modernos

Bienvenidos a la tertulia de Itnig.

Esta semana estamos César Miguel Áñez, yo que soy Bernat Farrero y Joan Alvárez de Putos Modernos.

Eso es.

¿Qué tal?

Eso parece. Bien. Con un poco de atasco en la ciudad. Parece que casi llego tarde, pero-

Has llegado

...menos mal he llegado.

Has llegado, no pasa nada. Oye, ¿qué es eso de Putos Modernos?

Pues una buena pregunta porque se supone que lo debería tener claro después de cuatro o cinco años trabajando-- No lo tenemos muy claro porque somos muchas cosas a la vez, que es una forma de decir que no somos ninguna de ellas. Ah, es decir, si aquí hay el entorno emprendedor de elevator pitch, eh, se supone que en un minuto tienes que convencer al inversor de que, de que tu idea es genial.

Ah, ese es el motivo por el que no cogemos ascensores, pues no tenemos "elevator pitch" y somos muchas cosas a la vez entre una agencia creativa podría ser hacemos campañas para marcas como Factorial, por ejemplo. Ah, somos un creador digital al mismo tiempo tenemos una audiencia propia a la que nos dirigimos. Por tanto, tender-- somos un canal.

Alguien nos puede llamar influencers también tenemos producto, es decir, hacemos producto, tendremos producto editorial agendas calendarios ah, pero por lo que nos llaman más siempre decimos es por servicios, servicios sexuales Porque el nombre de putos modernos Y eso es cierto Si pones putos Barcelona Estamos bien posicionados En el algoritmo y bueno ahí está.

Y es lo que os genera Evita.

Es lo que os generala mayor parte del ingreso.

Ha habido alguien Que haya buscado esto y haya acabado siendo cliente vuestro.

Ah Mister Wonderful. No creo que--no ha pasado Pero es una área De negocio que nunca descarto.

Mister wonderful Es un poco competencia Vuestra o no.

Ostras es mucho Decir ya Nos gustaría Ya nos Gustaría porque podemos reírnos todos ah pero fa--es Una máquina de Facturar.

Han estado Aquí El podcast.

No son Un unicornio Bueno Son un Unicornio en otro tipo de Forma Tienen muchos unicornios tienen Muchos unicorns Pero pero ya Nos gustaría Nosotros Siempre Decimos que no Somos Anti nadie y Menos anti Mister Wonderfull Es decir no Tenemos Nada en Contra tampoco Nada Particularmente A favor pero Sin duda Nada no nos Definimos contra Mister wonder full Ni Mucho menos.

O sea que sois políticamente Correcto al final De todo.

Totalmente Somos Diplomáticos Somos Mercenarios.

Yo Yo Os conocí en un en un presupuesto.

Ah Buena forma También Me Llegó me llegó de Sara Carmona que Está aquí Sí Eh que es La directora Creativa de de factorial Em que propu-propuso una Campaña factoria Que costaba una Pasta Vale Una pasta ingente indignante vale Y luego decían y Esto Lo Proponen la Gente de putos modernos Vale Y así Los Conocí.

Y encima tiene que ir en Paseo de Gracia era o Rambla Cataluña una lona gigante que cuesta otra pasta ¿no?Esto te lo dijo de de una o Todo Golpe todo golpe Entiendo.

Todo de golpe Y Luego ya Cuando me Enseñaron mira Estamos viendo aquí en pantalla la Lona cuando me enseñaron el Copy ¿no? Hostia es aquello que dices primero Te Indignas lo Primero es Indignación luego Dices bueno Igual es creativo y luego Dices no quiero Saber nada Más.

Vale es una obra política.

Es todo un proceso.

A mí también me Pasa a veces ah ah pero y aún Así nos habéis Llamado Para algo.

Sí no no Y aquí Estamos la Hicimos la Publicamos Como podéis Ver ¿no?Eh yo yo no Sabría decir si Fue bien que es Heavy Esto eh Vale Pero pero lo que sí que pasó es Que mucha gente Nos Escribió estuvo en Muchos lados ¿no?y bueno y Este post por Ejemplo de Casi cuarenta mil me gustas Mhm MuchasMuchas Vanity metrics un Poco de Sí De shares De Tal Eso sí Claro Co-cómo medís las campañas que hacéis vosotros cómo fue bien para ti esa campaña.

Claro o Sea Realmente para Medir el Éxito de una Campaña Tienes que saber qué Qué vas a medir es decir qué Esperas de la Campaña y Hay muchas medidas Del éxito eh Una Puede Ser más Cualitativa Otra puede ser Más Cuantitativa alguna puede ser brand awareness que al Final es notoriedad de marca ah que nosotros También me acuerdo hablar con Sara oye queréis Notoria de Marca pero Vosotros tenéis Una marca B2B es decir no B2C y una lona por definición que eso ya llegó un poco a n-a nosotros cuando ya se había decidido dijimos Podemos llenar la lona pero una lona no deja de ser un cana--un medio masivo para todo el mundo que pasa ¿no?Pero pero aún así ah una marca mmm B2B También puede llegar a querer hacer una comunicación más MasivaPorque al final también

Pues los responsables de recursos humanos de Las empresas que entiendo que es vuestro público potencial o los propios empleados que circulan por Esa zona que no Deja de ser una Zona financiera Mhm Es decir Hay muchas medidas pero pero sobre todo es Aquello de los KPIs ¿no? Nuestro Mundo Está lleno de siglas para medir el ROI ¿no?Otra otras Siglas que es el Retorno de la Inversión y es decir ah Nadie pone publicidad por él pensando que es un gasto sino que es una inversión es decir para obtener más de lo que invierte.

Al final sí que Tenés pitch eh.

Al final tengo Pitch pero eso e-e-eso es Oficio eso es para eso es lo que acompañaba al Presupuesto de Sarah.

Vale vale Sigue sigue.

Y estoy Intentando vender la Segunda campaña para pa-para factorial.

Que igual la Compramos aquí en Directo.

Claro ahora que es Black Friday sería sería Un buen momento pero no es decir a-al final ah no puedes medir aquello que no sabes qué quieres conseguir es decir si tú que al final hay cam--cuál puede ser una medida de medición ¿no?con una medida de éxito Pues sí los likes hasta Cierto punto es una vani--pero es notoriedad pero a Veces es tan Simple como el Tráfico ¿no?

Tra--yo Tengo un concesionario necesito tráfico para vender mi coche la publicidad debe vender el coche no la publicidad Debe llevar llenarme el concesionario de gente dispuesta a comprar Ese coche yo Soy un poco Crítico con eso de la publicidad vende no la publicidad pone las condiciones para que Tú vendas para que el que vende siempre es el Producto y Él ah en ese caso el concesionario.

Siempre me encanta de las agencias de publicidad o sea si funciona bien es gracia de vosotros.

Claro.

Pero si no es el producto.

El pr-el producto siempre es decir ah a mí me gusta mucho una frase que no es mía pero que es eh la la publicidad que además es Muy antipublicitaria es la publicidad es el precio que pagas por no Tener un producto memorable es decir si tú tienes un producto único no necesit--no nos necesitas a nosotros.

Nos llamamos entonces.

Ya claro totalmente ¿no?ah y es pero eso pasa en muy pocos sectores yo diría que ChatGPT y Ahora ya con coppail o Jimmy journeys ni eso cuando tienes un monopolio Porque al final tener un producto Único Se llama monopolio Pues no Necesitas Diferenciarlo la publicidad al final nace para Crear valor intangible de la diferenciación.

Es decir, entre muchos productos iguales tú quieres el Land Rover o quieres el Jaguar; no quieres el Skoda que también es un coche que te lleva por la montaña

Vosotros hacéis copy ¿no?

Mhm. Texto sí, si-

Texto

Ah No solo-- es decir hemos hecho también cuña que no deja de ser texto locutado pero también hemos hecho tele hemos hecho spot ah...pero yo diría que más allá de, de tener una identidad muy verbal más que visual es decir que tenemos una identidad muy anclada a las palabras También tenemos una identidad muy anclada a la austeridad A la sobriedad formal a la ausencia de artificio Es decir si podemos reso-resolverlo con una frase mejor que con dos Si esa frase puede ser de ocho palabras en vez de nueve Mejor Y eso em nos lleva a Por qué tiene que haber motion graphics O inteligencia artificial ahora Que todo el mundo utiliza La inteligencia Artificial como Un juguete para Todo Sobre todo los Publicistas O foto O pa Qué ¿No?

Incluso cuando hacemos Tele decimosQué ponemosQue justifiqueA explicarMejorLa idea¿No?Y sipoPorqueSi no pues PondríamosUn post

Es supereficienteTambién es verdad que si lo reducesTodo mínimo al finalTe acaba quedandoun estiloPues MuyMuy parecidoal que Alque vosotros tenéisEm cómo lleváisEl hechode quemuchasde vuestras campañasSe parecenEntre síEstoCómo Cómo se lovendéisal cliente PorqueentiendoQue osLo sacanEnlas reuniones¿No? En planClaroSi tú hasHechoUna campañaQuetiene untextoraciosoen fuenteGrande ehEn unfondo planoEh yvasa la siguienteMarca yle cambiarlos coloresy el textono tedicenqué pasa

Claro estás haciendo Lo mismoPara Para otro ¿No? Para Sí Ah S--A mí me gusta Mucho UnaunaUna reflexión quenoshizonuestraDiseñadoraRebeca ArceExternaCuando empezamosQuenos decíaLala líneaentre laconsistenciaOla coherenciay lamonotoníaesmuy fina Esdecir paratener unsello propio Siempre tienes quesentirte repitesYeso nospasa nomequierocompararehcon casicualquiercantante quenos gustano Ocualquiermúsica Tiene unpunto Quesi hacen algomuy distintoa lo que esperasyate gustaPero esverdad queColdplay esunamisma canción¿No?

oSabina SonletrasdistintasPeromás omenossinSin querercompararnosConel arteniMuchomenose Pero hayun puntoLo queeraro ennuestro caso esque unaAgencia decreativanormalmenteno notiene unstilopropioni ponela cara

Claro porqueLo queenunciasNo es la agenciaAnunciasel productodede la empresaQue tecontrataPara anunciarloEso es Yahí viene Unpoco larararesa¿No? EsDecirexiste lapublicidaddeauteurques undebatequetenesmo ajade vez encuandocome moscon ToniSegarraquel tienemuchaautoridadel pope dela publicidadmoderna enEspaña yen elmundo yyél diceHombreSies de auteur nopuedeserpublicidadporque inválida Es deci rtúN Lo que eseauteurpuede serde arte perola publicidadordefiniciónse ponealserviciode unamarca portantoAdopta untono portantoEsinvisible Peroporeso Decíaquenostrosaa ala a lafunciónde agenciacreativatambiénañadimosexel aperfil decreadordigital Esedecirnosotrostambiénsomos unabozInclusodiria

que avecespara resolveresa duda No meascapóDe lapreguntaehNosotrosa vecesServimos paradecir Loque unamarca nose atreve adecirsola Nona cambiarlela identidada unamarcasi no aa quitarleeelfiltroPorquetambién conEsun riesgocontrolado EsdecirYo soyun bancoo Soy unacevezao soy unaTampoco séMuy biencómo definirosSoy unasPlataformadedede gestiónderecursoshumanosy igual Pues miraQue joderlohastenido queexplicaralmundo¡Eh!Ya ya yayaya ves Eh Nadapero peroahperoisigual tengoun tonoy ah paradecirsegun qué cosasme Necesitoquitarmefiltroso yhablar

conhonestidadradicalsolo Igualmecuesta MásDe lanomá De uncreadorQue hace EsoPuedodecirlo queyo quiero Esdecirpuede Ser Yo Mismoperosin filtros Nosési me he explicadoSí Sí porque ehbueno esto nolohas contadoPero eltipo depublicidadQue hacéseisbastante autoCómo es lapalabraauto AutoparódicaAutoparodiaexactoreferencia claro Paranosotros lautoparodiaalfinal elelhumores unaautopistamuy anchano aquello quedícenquele humores el caminomas rápido Nomás cortointredos personas yal autoparodiases elAtajo Esdecircitú empiezaspor reírte ati mismosal final puedesreírtedetu sectorde tu productoDelo mássagrado Ques ede tupropioconsumidor Detodo Porquees comoun chequeEn blanco Otra cosaes quesolote

rías deti mismosolo no quel final esccomo Unsadomasoquismo Perosi solote ríesdelos demássi esAl finales bullyingno entoncesloquete permite Reírteati misoesesutilizar Elhumorenchanarun pocoLoslos límitesdenoloslímites queso un pocoperezoso es eldebatedelos límite del humorpero teparte permite Utilizarel HumorComoherramienta decomunicació Que Se ha demostradomuysútily quENO TIENE PORQUE SERaelcamino detodotelmundoehay marcasQuequeestán muyreñidas Conel humor ¿Cuál esvuestra campañatop Buahesto esfatalporque Ya espatal yo creo Que aparte defactoria factoriaperoesque lohe descubiertoaquí estádos urbanita ehtambiénurbanita Que Está aquíAhora le preguntaremostenemos

Untestimonialpor casualidad Que no lotraído yo ehQuemedescuerto Vivo enMadrid seguro seguroesh valevale aaa lacampaña MáYo tepuedohablarde las campañasmásrarasperono top sea puedo prometerquecuando ObviamenteEstaremosMás acertadosOmmenos En algunasocasionesytambiénel juicioDeltiempo Tehace pensarQue tehace juzgarDistintoLas campañas Pero amíme Gusta mucho Laprimerapor porser laprimeraprimeroporquera unirriesgoDonde senos estábamos tirando todostambién elcliente a unapiscina Donde nosabiamos sihavía aguaYlamarca sellamabaPompeiy elbriefingenunalíneaDemail eraSomos másque namarca desapatillas parapijos no

oseeraelbrie fino Luego CuandoVimosa Los fundadoresentendíamosporque a QuerrespondiesePrejuicio Pero elcasoEraque había uncanción deCarolina DuranteQuesungrupo indieQue les mencionabay q Era decíaTodos mis amigos Sellaman Cayetano no Zapatillas Pompei Algunos tienen barco Bueno Cuandotiha pasado ESO Que tumarca Hasidemencionadaanuna cancione viral HayDos formas dedetomarso Irsea casa yesconder

O decir: "Bueno, vamos a aprovecharlo. No-- nunca habríamos podido pagar una publicidad tan bestia", ¿no? Y no vamos a cambiar la opinión de la gente. Por tanto , si no podemos combatir el estigma de pijos, vamos a aprovecharlo y vamos a hacer una publicidad tan clasista que la gente piense que somos todavía más pijos de lo, de lo que somos, ¿no?

Y esa la tengo ca-- le tengo cariño porque realmente cuando la presentamos a Jaime Garrastazu, el CEO, uno de los fundadores, ah, me acuerdo, habían copies que ahora, ahora los podríamos mejorar, eh, pero me acuerdo que uno era, ah: "No, no solo vendemos zapatillas para pijos, también man-- vendemos zapatillas para pijas" o, o yo qué sé, cosas del tipo: "Para demostrar que no somos tan pijos hemos abierto una tienda en Chueca".

Igual un día hasta nos acercamos en metro. Es decir, cosas- ...clasismo directamente de eso, ¿no? Me acuerdo que se quedó como estaba la equivalente, ¿no?, eh, directora de marketing, también mujer, también más prudente que los, los CEOs, como así como en blanco, porque veía como que el CEO se había quedado como, como en silencio, ¿no?- ...una call.

Y, y de pronto al, no sé, a los 40 segundos, a mí me parecieron cinco minutos. De hecho dijo: "Joan, pero a ver si lo he entendido bien. Entonces, lo que vais a hacer es reírnos de, ¿no? Reíros de nosotros con nuestro dinero", ¿no? Entonces le dije: "Bueno, claro, Jaime este es un poco el ejercicio, de hecho es la autoparodia, ¿no?" Ahí le pusimos el nombre de auto-- de la autoparodia.

Esto es lo que hacemos nosotros con la condición humana.

Es lo que se lleva.

Claro, cuando nos reímos de los runners, tien-tienes aquí un cuarentón con un playlist ridículo gastándose la pasta en dorsales absurdos. Entonces diga: "Ah". Entonces se produjo otro silencio, estuvo pensando y dijo: "Ah, me encanta, vamos adelante", ¿no? Y todo se relajó, ¿no? Pero a es-- le tengo cariño por eso, porque realmente como que violentamos y de hecho era como tirarse a la piscina no sabiendo si hay agua, sino si hay piscina siquiera, ¿no?

Sí.

De hecho, ir considerando la piscina mientras, ¿no? Ah, luego todo eso por repetición se vuelve menos atrevido porque ya, ya sabes que hay piscina y simplemente ne-- tienes que medir el nivel de agua, ¿no?

Vale. ¿Y cuánto vale una campaña vuestra?

No te va-- no me vas a acabar, ¿eh? Si tú lo sabes. Te parece un-- si aún no-

Ya no sé quién hacía la lona. Ahora mismo no me acuerdo quién hará lona, que eran Putos Modernos-

Claro

...y demás toda una..

Si, si a una empresa unicornio le parece cara, me vas a hacer quedar muy mal. Urbanita de diálogo aquí no, no son tan caras. No, es-- se-sería injusto porque, ah, sabes qué pasa, que también hay una parte que, que-- y no, no me quiero escapar de la pregunta, ¿eh?. Pero la publicidad es, lo que es caro sobre todo, y eso lo sabe cualquiera que se dedique a la publicidad, espero que no haya muchos, ah, que básicamente es los medios, es lo que es, lo que hace caro la publicidad.

Los vídeos no son muy complicados en este caso, ¿no?

Bueno, ya, pero por ejemplo una lona, si tú me preguntas cuánto vale una lona en Gran Vía ahora en Black Friday durante tres semanas sin, o sea, out of production, es decir, sin el tío que te la descuelga y el otro que te la imprime valía creo ciento, €140.000. Nosotros cobramos mucho menos que eso, ya te digo.

Pero el copy.

Depende del número de piezas. Hacemos guion, hacemo-- depende del número de países, de, de creatividades, ah, depende de mu-- no tenemos un tarifario de Laos.

Adquiere el precio por palabra.

Claro, ah, el precio por palabra. Claro, te imaginas Just do it.

Pero es que es supereficiente. O sea, como, como modelo de negocio escribir un copy.

Sí.

¿No? O sea, tú escribes un copy-

Sí, sí

...básicamente aquí acaba el trabajo. Luego hay otro que cuelga la lona y tal, ¿no? Pero quiere decir vosotros escribís un copy.

Sin reducido al de esto n-- me gusta, es como las frasecillas - ...para venderlo y el presupuesto. Y también lo hacemos de verdad, hacemos un racional, es decir, entendemos un, un brief y desarrollamos un concepto creativo.

Hay un PowerPoint aparte del copy.

Hay un PowerPoint, hay un PowerPoint muy chulo.

Eso es clave. Porque cuando bajaba el ascensor Podemos poner-- es que cuando bajaba el ascensro entro en ChatGPT-

Sí

...y le he dicho: "Oye, ¿me puedes hacer un copy?:

Vale

..."al estilo Putos modernos"-

Y te ha mandado-

"...para un software de recursos humanos?".

No.

Te juro, tío. Mira, mira. Puedes, puedes ponerlo. Mira esta, esta era mi pregunta: Escríbeme un copy al estilo Putos Modernos. Eso es general, ¿vale?

¿No te preguntaba en ningún momento qué era Putos Modernos?

Nada. Solo-- no, no me ha preguntado qué es Putos Modernos. Dice: Ser adulto es despertarte cada día con ganas de comerte el mundo y acabar comiendo una ensalada porque la vida fit se supone que es felicidad. Spoiler: no lo es.Esto lo podías haber escrito tú, ¿no?

Ay, yo creo que no. Turillo. Ah, contra Red Bulls y sus-- igual.

Dale una, dale otra, porque luego he refinado el copy, ¿vale?-

Vale

...para la siguiente campaña. Ay, no, no, este no, el anterior, el anterior. Este. Hostias, este no se lee. Escribe un copy para publicidad de un software de Recursos Humanos moderno, que se llama Factorial, pero al estilo Putos Modernos, ¿vale? Y me dice:"Ser, eh, de Recursos Humanos es saber que tu trabajo es clave y que nadie lo nota.

Hasta ahora."

Vale.

Y luego le he dicho: Añádele un poco más de humor.

Más humor.

Más humor, más humor.

Que vierte líquido, ¿no?

Y dice: "Ser de Recursos Humanos es como ser el wifi de la oficina. Todo el mundo te necesita, pero nadie sabe cómo funciona".

Son terribles, tío.

Vale. Esto sí que podrías haberlo escrito tú, ¿eh?

Eh, sí cambia wifi por el tóner de la impresora, ¿no? Alguna cosa.

Oye, y luego te lo refina y te da más recursos y tal, ¿eh? Y ese es de un poco, un po-- humor un poco más picante, le digo.

Ajà.

Ser de recurso humano es como estar en Tinder. Todo el mundo quiere algo de ti, pero nadie te da lo que necesitas.

Claro. Es, es curioso porque es lo mismo que hace Chat GPT para todo, ¿no? Es como que te da algo que parece que es la cosa, ¿sabes? Que, que parece tiene valor, pero no sé, me, me parece supermid.

Super...?

Mid. Es como muy flojo, ¿sabes? Es como que-

Mid

...no hay, no hay concepto detrás. Es como una broma muy, muy simple. No sé. Eh, no sé cómo-

Siempre subió la lona con-- no, no, no, no, no estoy. Lo voy, lo voy a llevar a Sara a ver.

Menos mal. Hay algo que hacer todavía. No, nosotros, a ver, lo de la inteligencia artificial y además con ingenieros y gente que sabe de verdad.

Aquí somos techies, ¿eh?

Techies mucho más que yo. Yo no-- realmente el wifi se-- tú me dices la contraseña del wifi no, no acabamos. Perooo, pero nosotros vivimos de la estupidez ara-- natural, no de la inteligencia artificial. Es decir, nosotros vivimos de la observación humana y eso es lo que, es lo, eso es lo que nos enriquece. De hecho, ahora que he tenido venir de, de camino en el, en el metro, he cogido la, la, la línea amarilla Y he recordado-- o sea, yo recuerdo haber escrito sin ser consciente de que estaba escribiendo el primer copy de Putos Modernos un pensamiento en mi cabeza.

Ni siquiera había notas. En el pasillo, ¿conocéis ese pasillo que conecta dos estaciones por Paseo de Gracia y que es como un kilómetro como soviético? ¿No? Es como, como dis-distopía total, ¿no?-

Sí

...es como tú y te ves a ti como diez años más, más viejo, que es cuando vas a llegar. Pues ah, me-- recuerdo como caminando por ahí y una chica, una mujer que debe tener mmm, hace, hace unos años, eh, mi edad actual, pues ponle veintitrés o veinticuatro años , pues con un mat de yoga y unos Airpods como caminando muy rápido porque dice: "Ah", muy estresada y dice: "Te dejo, te dejo María José, no sé cómo era.

Te dejo que voy tardísimo, estresadísima a mi clase de mindfulness". Que es como, es gracioso lo de pagar, ¿no?, por ir a un sitio al que te vas a desestresar ye, y llegar estresadísimo. Entonces esa cosa, ¿no? De-

Eso te lo apuntaste en la libreta

...no dig-- ese soy yo. Eso me-- yo podría haber cancelado mi sit-- mi cita con el psicólogo porque no puedo con todo, ¿no? Es decir, podía haber hecho eso, ¿no?Entonces esas contradicciones son las que al principio , más que la inteligencia artificial, la estupidez del día a día de la observación, es lo que a nosotros nos inspira. Que no digo que la máquina en un momento dado aaah no suscitaría-

La máquina avanza rápido, ¿eh?

Ya, ya, ya me consta, me consta.

¿No, no ves que en el futuro puede ser un, un peligro para, para la profesión? Pregunto, ¿eh? César dice-

Yo creo que no

...que él se dedica a vender tools-

Sí, total.. No pero si- Depende mucho el caso de eso. Yo, yo creo que precisamente el-- uno de los objetivos que tenéis como publicistas es destacar de, de la media, ¿no? Destacar del resto de lo que está haciendo todo el mundo. Y por definición un LLM es mm-- o sea, lo lleva todo a la media.

Es decir, te va a poner la siguiente palabra que sea la más probable que tú quieras ver. Entonces, por definición te va a llevar a-

Buena suerte con eso porque te va, te va a poner-- o sea n-n-no funciona así. T-te va t-t-te vas llevará siempre - ...siempre a la media y s-y si quieres haz la prueba intenta iterar todo lo que puedas a ver si consigues un copy más gracioso que alguien que te pueda hacer unnn creativo profesional. Eh, ahora mismo no se puede y yo creo porr, porcómo están construidos los LMS, eeeh, no van a servir para destacar del resto.

Claro dicen que semánticamente yo soy el chico de las palabras, ¿eh?. Vosotros ponéis la tecnología, pero quise--"mediocre" no significa malo, significa resp-- conforme a la media Exacto. ...¿no? entonces-

Pe-pues vosotros habéis ChatGPT.

No, muy poquito. De hecho, a nivel imagen sí más el Dall-E, ¿no?, ah, para generación de imágenes aunque utilizamos muy pocas, ¿eh? Ah, nosotros somos un poco la caricatura esa otra campañita de putos modernos con letra gorda sobre fondo de color - Con mensajes pseudomalotes, ¿no? Aaah, es decir igual si, si l-- si el chat GPT le pudieras preguntar eso te podría hacer algo de eso, ¿no?

Pero creo que las profesiones creativas en general me da igual las que sean están bastante a salvo deee, de, de, de-- y no digo esss a salvo como decir que no las tengan que integrar para nada, ¡eh! Pero parece hasta donde me han contado porque tampoco soy un gran experto que, que p-- estaríamos más a salvo por lo que, por lo que muy bien ha explicado Cesar, ¿no?

Oye podemos pasarle un micro a Diego emm, que resulta que Diego pasa por aquí. Diego es el fundador de Urbanitae. Eh, no vamos a revelar por qué pasaba por aquí. Eh, pero tú has hecho una campaña con Putos Modernos, ¿no?

Si.

¿Puedes explicar muy brevemente qué es urbanitae?

Sí es como nuestro logo eeh-

Lo mantenemos ,lo mantenemos.

Pero lo hicieron ellos.

Di la verdad, ¿eh? No pasa nada di este-

Photoshop

Joer es que muuy-

Nos salió barato

¿Y cómo medís si funciona o no? Para mí nunca.

Yo no sé y por efecto de nuestra campaña sin duda no solo pero yo me acuerdo que los conocimos diciendo estamos Somos una startup Estamos empezando A la segunda ya había visto un edificio en Madrid que ponía Urbanitae .Que me ha dicho que el edificio no es so-todo suyo Solo las últimas cinco plantas

Muy bien. Oye, tú, tú e-- tú antes eras periodista, no?

Yo estudié Periodismo, a lo cual no me convierte en periodista porque le te-le tengo mucha re-- un cierto respeto a la profesión, que es un oficio que se aprende haciéndolo. Yo, yo estudié periodi-periodismo, pero-

En tu LinkedIn veo que antes escribías en El Sport.

Bueno, hice las prácticas en El Sport . Es toda la peri-- ese es el-- o sea, perio- Hemos mezclado periodismo y sport, está bien. Ah. No, pero, pero sí, sí, sí. Y sin ser del Barça, imagínate.

Vale. ¿Y luego montaste una agencia?

Sí, luego monté una agencia- ...que se llamaba Poco. Ahí empezamos en, en lo que fue publicidad. Yyy luego, ah, ah, también estuve un tiempo como copy freelance-

Mhm

...cuando nacieron los niños. Y luego, pues de hace cuatro o cinco años, ah, prepandemia o pandemia, ah, ya, mmm, me, me integré en Putos Modernos y, y inicié esa parte de, de agency.

Te integraste, ¿no?, tú no eres el fundador de Putos Modernos.

No, o sea, Putos Modernos-- de hecho, si consideramos la agencia, sí, porque la agencia no existía, ¿no? Pero Putos Modernos venía de ser un proyecto que, que mi socio Jorge ha-había visto un grafiti que ponía Putos Modernos y él cogió el nombre y empezó a hacer, ah, chapas, camisetas, ah, merch, ¿no? Ah, estuvo un tiempo con eso, luego lo, lo dejó y nos conocimos en un coworking.

O sea, cuando habíamos tocado fondo de verdad. No, bueno, esos coworkings están muy bien, ¿no? Me han dicho que tienes uno. Está buen-

Pero, o sea, vosotros os conocisteis en un coworking.

Nos conocimos en un, en un coworking, eh-

Y aquí rajando los coworkings.

Con mesa de ping pong. Bueno, todo, todo lo que había, todo lo que tiene tener un coworking.

¿De Madrid o Barcelona?

En Barcelona, en Domènech Set se llama. Ahora, ahora hay muchos, pero entonces no había tantos.

Vale.

Y ahí, ah, me contó el proyecto y cre-cre-- lo primero que hicimos juntos fue el, el puto calendario, que era es un produc-producto que nos avergüenza un poco, pero eran 12 meses, 12 putos, era muy simple. Y fruto del éxito inesperado de aquello, que era un puro divertimento, empezó a venir una distribuidora que pidió otros productos y allí nos-- empezamos a colaborar juntos hasta que nos integramos y en el camino de promocionar nuestros propios productos, empezamos a hacer posts y campañas para nuestros propios productos, que trajeron al primer cliente, que fue este que he contado de, de Pompei.

Y cliente trae cliente, marca grande trae marca grande y al final, pues hay una agencia dentro de, de Putos Modernos. Es decir, la, la cabra tira al monte, por más que, que la publicidad, ¿no? Te quieras ir de la publicidad, la publicidad no se va del todo de ti.

¿Y cuántos sois?

Pues somos como un equipo de futbito, somos cinco en la oficina, así.

O sea, mucho, ¿no?

No mucho nada, cabemos en un coche, quiero decir. Y somos, de hecho, cuando digo un equipo de futbito, pues ahora somos, eh, Pablo se-- un, un creativo que trabaja con la parte de publicidad conmigo, se lesionó ju-justamente jugando a fútbol sala, ah, con lo cual en la oficina, si finalmente somos cuatro gatos, li-literalmente.

Sí, sí. De forma extendida colaboramos con, con, con personas externas y la parte de producto es la que tenemos más delegada en, en la editorial Planeta para los productos editoriales. Es decir, al final los que producen y los que distribuyen también no solo somos nosotros y para algu-algunos-- el desarrollo de algunos productos contamos con, con creativos externos.

Lo bueno de tener una plantilla pequeña es que podéis elegir, ¿no? No estáis obligados a coger todo tipo de proyectos todo el rato, ¿no?

Sí, lo comentábamos antes con, con Diego y, mmm, también hay una, una cierta sensación continua de, de, de morir de éxito, de poder haber hecho mu-- de poder hacer muchas más cosas y tener que utilizar la, la renu-- el no, ¿no? Que-- pero el no también es una herramienta de branding. El, el-- los proyectos que eliges-

Cuanto más no, más, más gustáis también.

Más gustamos-

Más exclusivos

...o más, más foco tenemos que meter, porque en el momento en que eliges uno y estás dejando cuatro, a, a los cuatro que dejás tienes que construirte un motivo para ti, para, para, para-

Eso es lo que en neuromarketing se llama el, el factor de scarcity, ¿no? De escasez.

Escasez, el principio de escasez.

Esto ahora, ahora gente que te está escuchando está diciendo: "Hostia".

Voy a contratarles tres horas.

Claro.

No.

Voy a ser uno de los privilegiados, ¿no?

Claro. No, no sé, no hasta ese punto. O sea, nos escriben muchas más marcas de las que podemos atender por el equipo que somos, ah, y de las que queremos atender, ¿eh? También, también sea dicho. Dicho lo cual, también lu-luego hay otros filtros. El presupuesto es uno, la afinidad de sectores que hemos trabajado mucho. Yo no sé si nos puede llamar otra cerveza ya, porque creo que menos Heineken nos ha llamado to-- y eso está bien, pero nos mola más cuando de pronto nos llama un banco que decimos: "¿Y qué hacemos para un banco?", ¿no?

Ah, pero, pero hay, hay, hay sectores o clientes que ya se autofiltran solos, que no ni siquiera hace falta filtrarlos, ¿no?

Muy bien. Oye, esto es una tertulia, normalmente hablamos de actualidad, ¿vale?

Venga.

Entonces, actualidad, eh: anuncio nuevo o rebranding de Jaguar.

Qué drama.

¿Qué drama? Ese es el titular.

Eh, sí tío. No sé, eh, creo que todo el mundo está flipando un poco con, con lo que Jaguar está haciendo. Presentaron un-- bah, por resumir la historia.

Venga.

Un día se levantan, eh, el señor que lleva el Twitter de, de Jaguar borra todos los tuits, cambia el logo por el nuevo, em, que es terrible en mi opinión, eh, y sacan un spot donde no explican absolutamente nada, sino que sale, pues una serie de gente, eh, vestida de distintos colores, eh, y ya está.

Eh, siendo creativos voy a decir. Em, y ya está. Y esto es Jaguar. Eh, lo presentan como-

Mira, aquí está.

Exacto. Eh, lo presentan como-- o sea, es que realmente en el anuncio no dicen absolutamente nada. Eh, de hecho, el u-- el slogan que utilizan es Copy Nothing. Em, y me hizo, me hizo gracia porque los de Nothing, eh, que los hemos tenido aquí en el pódcast-

Mhm

...eh, cambiaron su, su Twitter para poner Copy nothing. Total. Em, pero sí, na-no tengo ni idea de lo que están haciendo. Jaguar está bastante jodido a nivel financiero, que yo sepa. Eh, los coches la verdad que han ido perdiendo calidad con el tiempo, em, y están como en problemas, eh, hasta donde yo sé. Eh, esta campaña han empezado a salir cosas nuevas también.

Em, o sea, han mostrado como pequeños detalles de lo que parece un coche muy futurista que van a presentar el 3 de diciembre, si no me equivoco. Em, o van a, mmm, hacer el desvelado de, de lo que están haciendo básicamente. Em, pero la reacción ha sido terrible, terrible. O sea, todo el mundo, todos los comentarios que he leído han sido de, mmm: "¿Esto para quién es?"

¿Tú estás de acuerdo?

Claro, la pri-- la primera como tentación que uno tiene es como no hay nadie al volante. Nunca mejor dicho. Perooo, pero la-

Hostia qué malo . Bueno ya está. Fuera.

Pero no han-- o sea primero hasta donde ellos se han matado al, al, al Jaguar ¿no?

Pe-pe-perdona José sobre este gag eh, o sea tú sabes que Waymo utiliza Jaguars.

Sí.

Sí.

Y no hay nadie en el volante. A ver sigue.

Vamos a mantener ese nivel hasta... Dios. Creo que han matado también al ani-- al, al, al, al-

Me parece no del todo. Una de las imágenes que han sacado es como un-- el detalle de lo que parece una cámara que sobresale así como en una pieza de metal flexible y en la pieza de metal tiene el logo.

¿Sabes? Y eso ya dato friki, que el creador de Jaguar se llamaba Lion, o sea como un león creo, una cosa. Bueno, ah, claro, la, la, más allá de la primera-- de la opinión o tal que, que uno pueda tener de principio cabe-- vale la pena distinguir l-- que o vale la pena aclarar que una marca no es un l-- o sea que un logo no es una marca.

O que una marca no es solo un logo, que parece una obviedad. Ah, ni siquiera es su nombre, ni siquiera una marca es un nombre. Quiero decir que si- No, no, no. Es u-es una identidad. Sino n-, sino una marca de, no sé, de, de ordenadores que se llama manzana no tien-- no tendría mucho que hacer y no me consta que les vaya mal.

Quiero decir que es-- que tienes que saber disociar. Es un estilo, una cosmovisión, aaah, una i-una identidad lo que compone una, una marca. Sí ha, ha dicho alguien "cosmovisión" aquí. Hostia qué mal. Pues es una forma de entender el mundo, ¿no? A, a partir de aquí las opiniones son libres. También lo que ocurre con nuestro trabajo y yo no soy diseñador ni-- y hacemos publicidad más que branding, eh, es que es opinable y porque no muere gente ni se cae en edificios.

Es decir, tú eres el paciente y no g-- no le opinas al cirujano sobre dónde tiene que ponerte el bypass. Cállese. "¿Y qué hace despierto?" Le he puesto anestesia, ¿no? Ah, en un edificio, ah, de pronto yo no-- el cliente no opina si e-- si tiene que venir la carga, ¿no? No, es, es una cosa técnica. En branding y en publicidad y en diseño, todo el mundo tiene una opinión y eso igual hace q-que nuestro trabajo parezca o más fácil o más difícil, ¿no?

Depende. Es como todo el mundo tiene una alineación del Barça, ¿no? Pero a partir de aquí hay cosas que son opinables y hay cosas que técnicamente no lo deberían ser tanto. Por ejemplo, que un logo sea responsive, es decir, se adapte a, a, a un entorno digital, ah, pues, pues tiene una implicación que ya no es un debate, es alguien que lo ha considerado y les cobran pastizal para, para hacer e-este tipo de cosas o que directamente no sé.

Por ejemplo la- Totalmente, totalmente. Y al revés eh, es decir, que ma-- hecho un consejo por-- es también como un evento, si no cobras, si no cobras nada, la gente no lo valora, ¿no? Si cobras más la gente ya como no quiere sentirse estúpido, ¿no?, ah, pues dice- Lo recomienda Dice: "No, no, no he pagado 80.000 € allí ese para nada", ¿no?- Claro, nosotros lo hacemos cada día con nuestras campañas.

Pero no, es decir, hay una cosa que es opinable y ha-hay otras que no lo deberían, ah, ser tanto para-- bajo mi, mi, mi punto de vista, porque obedecen a criterios profesionales y técnicos. Otra cosa es que haya profesionales con distintos criterios, como hay cirujanos que te-- ante el mismo diagnóstico uno te aconsejará operarte y el otro no, pero no lo deberían ser tanto. Mi criterio

es que, es, es que realmente es una-- es un buen síntoma que haya pasado eso más allá del debate. Y no digo que sea intencionado, es decir, no, no hay tantas marcas que importe tanto como para debatir sobre el-- le pasó a Gap. Os acordáis Gap no cambió. Hizo un logo que a la gente le parecía feísimo.

La gen-- luego ahí la tea-- la conspi-teoría de que fue intencionado. Pero parec-- salió en masa los groupies, los fans, el fandom de Gap que nadie sabía que existía diciendo:"Por favor devolvernos nuestra marca". Y subrayo el nuestro porque la marca es siempre de la gente. Entonces que haya pasado eso con Jaguar es un buen indicador. Es decir, que la gente dice: "Oye," incluso el señor oliendo a Brummel con 40 años que tiene el jaguar que es, ¿no?

Es como hasta donde teníamos nosotros posicionado a Jaguar, ¿no? Al bo-al borde del divorcio. Esa persona que es Jaguar, ¿no? Ha dicho: "por favor devolvérmelo mío", ¿no? esa marca no me representa entonces como indicador yo no sé y no sé si Factorial si cambiara el logo ten-tendría ah, como de-- pero si pasara sería una buena señal.

Si la gente se quejara-

Puedes rajar tranquilamente del logo de factorial que lo hice César.

Ah sí.

No, el último no.

El Gap eh.

El último no, el último no.

Claro, el segundo parece una gasolinera, pero no el, el-- pero vol-- la buena noticia es que volvieron al primero y del tema Jaguar mira qu-que si, si no, si no, si no me olvido, eso es importante. Han anunciado un cambio de, de, de branding, pero lo que ha pasado más inadvertido y es importante, es que dejan de fabricar coches de combustión.

Es decir, que eso merecía un ca-- merecía comunicarse de una forma contundente.

Mhm. Hablando de antes y después, em, ¿le podemos pasar la-- el micro a Sara? Sara también es muy fan del copy.

A ella le gusta mucho el copy.

Lo sé, lo sé. Eso ayuda . Nosotros en Factorial también hemos hecho un cambio en el estilo de comunicación, ¿no? Cuéntanos un poco.

No hubo, no hubo ningún jamón ni nada, ¿no?

Nada, nada. Que yo-

Fue genuino, ¿eh?

Que conste pero siempre eres bienvenido en estas fechas también .

Eh, vale.

Hay, hay una anécdota curiosa que es que en, en el-- al principio íbamos a hacer una cosa diferente.

...¿no? Y Sara se curró ahí toda una historia, ¿no? Yo le vi los ojos, le vi los ojos que no le estaba molando lo que me estaba planteando, ¿no? Yo se lo ve-- yo se lo veía. Y al final dije: Oye, Sara, pero, pero a ver, se nota que no te hace ilusión esto, ¿no? ¿Qué es lo que te haría ilusión?- ...si te ha salido esto.

Ah, ¿sí?

Hostia. Me acabais de dar en directo. Era una buena idea, ¿eh? Qué voy a decir, ¿no? Claro.

Vale, muy bien. Muy bien. Bueno, pues nos está saliendo un poco ecléctica hoy la tertulia. Normalmente hablamos de tecnología, ¿eh? Y de hecho tenemos del corner de producto de Cesia.

Además lo, lo tengo, o sea, explícitamente preparado para hoy, para el episodio que tenemos.

Ah, sí, perfecto.

Eh, sí. He encontrado una, una aplicación, ehm, que se, que se llama Lex, eh-

Friedman.

¿Cómo?

Lex Friedman.

No, es el mismo Lex, pero no es de Lex Friedman. Eh, lex.page, ¿vale? Eh, que luego en-

Esto tiene que ser un link blank page, ¿eh? Lo, lo iremos

Ah, perfecto. Ehm, lex.page, ehm, que es básicamente un procesador de, eh, texto nuevo, ¿vale? Porque hace falta un procesador de texto nuevo si llevamos con Word y Google Docs un montón de años. Bueno, pues porque, eh, tenemos los LLMs ahora, eh, y cuando reimaginas un software, eh, empezando con un core de IA, pues te salen cosas bastante interesantes, ¿no?

Cosas que no puedes hacer en Word, cosas que no puedes hacer en, en Google Docs, porque al final incluso si ponen herramientas de AI está como parcheado encima del producto que ya tenían y no es lo mismo que empezar desde cero. Entonces esta herramienta, ehm, mola un montón porque lleva laaa, la inteligencia artificial, eh, o sea utiliza LLM por detrás y tú estás escribiendo un texto, eh, aparte-

Aunque este LLMS, ¿no? Es antiguo este software.

¿LEX? No.

¿Seguro que no?

Seguro.

Vale. Sigue.

Em, básicamente tú estás escribiendo y te puede hacer sugerencias, le puedes pedir que te escriba texto de la misma forma que lo, que lo hacen ChatGPT o incluso en los procesadores de Word con el Copilot lo puedes hacer también. Em, pero tiene ciertas features que, que me han parecido muy interesantes y además encajan muy bien con, por ejemplo, lo que estabas comentando antes de, pues reducir todo al mínimo, eh, intentar e-enviar el, el mensaje más claro posible con la menor cantidad de pal-de palabras posible.

Eh, pues tiene una funcionalidad que se llama checks, eh, que básicamente tú le pegas el texto que tienes escrito y le dices: "Vale, hazme un check de, eh, sh-shortness", ¿no? De cómo de, de corto es el texto. Em, o hazme un text, un, un, eh, perdón, un check deee pues yo qué sé, eh, creatividad o hazme-- ah, tiene como varios checks, ¿no?

Y lo que hacen esos checks es básicamente analiza todo el texto y te hace sugerencias en, eh, sitios concretos. Es decir, en lugar de reescribírtelo todo o algo así como haría ChatGPT, te dice: "Vale, esta palabra que tienes aquí la puedes cambiar por esta otra, em, yyy lo vas a hacer mucho más corto". Eh, o: "Esta palabra aquí te la puedes petar, esta palabra aquí te la puedes petar." Y puedes hacer como, eh, ediciones atómicas del texto que tú tienes escrito en base a estos checks que te va haciendo.

Emm..

Pero ¿qué, qué diferencia hay con utilizar Notion, por decirlo algo, y pedirle con Notion AI que te haga-- te lo rescriba o que te encuentre como qué palabras no sé qué?

Al final es un tema de verticalización. Es decir, Notion sirve para muchas cosas, muchísimas.

Ya, pero por eso es el editor. O sea, aquí lo difícil es ser el editor por defecto.

Sí, pero no solamente sirve para escribir texto, ¿sabes? Te sirve pues para hacerte una planificación de un roadmap, te sirve para, eh, pues yo qué sé, hacerte la lista de la compra. No, es que no tiene nada que ver con Notion. Es para escribir.

Es que yo utilizo Notion para escribir.

Quizás tú sí, pero quizás-

Tú qué utilizas para escribir.

Yo qui-- el, el--las notas de, del iPhone.

Perfecto.

Bueno, es que por el tamaño del copy, eh-

Claro. Hay que optimizar. A veces el bo-el borrador de mail.

Ehm, para mí es un tema de verticalización. Este producto va enfocado a gente que escribe texto, no gente que pues tiene una lista de tareas, gente que tiene el calendario, gente que tiene como su organización personal, que es que es otra cosa, es otro-- otra categoría de producto. Esto es para gente que escribe, eh, y para gente que escribe tú puedes hacer features, eh, y prompts que están muy, muy, muy optimizados para ese caso de uso.

Ehm...

Osea, un escritor.

Sí, por ejemplo. Sí, sí. Un escritor, eh, una persona de, bueno, un copy, eeeh, no sé.

A mí-- te preguntaría cuánto factura.

Muy poquito. Seguramente muy poquito.

¿Y Putos Modernos cuánto facturan?

¡Guau!

Lo suficiente como para, para tener que seguir trabajando para Factorial. Muy poco, muy poco. En general, se-- o sea teniendo aquí a unicornios, que se llaman unicornios, ¿no?

Sí.

Q-qué significa unicornio.

No lo sé. No tengo ni idea Tú las notaba en casa

Han traído unicornios por la noche

No significa absolutamente nada. Es una de esas buzzwords-- entonces, cuando un, un, un señor hace diez años le llamó a una empresa que llegaba a valer mil millones, que esto es una cosa que es un, son-- es dinero de monopolio. Entonces, un día vale esto, ¿vale? Eh, pues le llamó un periodista americano. Le llamó: "Ah, un unicorn".

Eh, porque, pues los que valen más de mil millones les, les llamo unicorns, ¿no? Y eso se popularizó y se empezó a decir sistemáticamente. Pero claro, luego hay inflación, luego hay más y más unicorns. No cada vez hay más unicorns. Ya no es exclusivo, ya no hay scarcity.

Claro.

Pero bueno, y aparte que es un momento. Solo que el unicorn de ayer ya no es unicorn de mañana.

Ya no, o sea, mmm, de pronto pasó-

Depende. O sea, es como el gato de Schrödinger, ¿sabes?, que no sabes si está vivo o muerto. Pues lo mismo. Tú no sabes si eres unicorn o no hasta que no salgas al mercado a preguntar cuánto vales y alguien lo pague.

Claro, ya, ya. Nosotros somos un jaguar . Nos hemos quedado ahí. El jaguar queda...

Muy bien, muy bien.

El logo del Jaguar.

Oye, uniendo, uniendo puntos, ¿vale? El, el software es el Lex. ¿Lex qué?

Page, vale.

Nos vamos a Blank.page. ¿Qué tal René?

René es de Design Lead en Factorian. Vale. Hago así porque como tenemos títulos- ...como tenemos títulos raros, a mí mismo me-

Bueno, teoría director.

Director, ves que yo mismo desciendo con nuestros títulos. Bueno, y aparte de eso tienes un, un side project que es lo mismo, es lo mismo.

¿Por qué? Brevemente, ¿por qué?

Vale.

Bueno, es, es muy, muy sencillo el producto. Es una página en blanco.

Es minimalismo como Putos modernos.

Mhm.

Co-conocéis el proyecto este de One Million Pixels, que es un tipo que de pronto vendió su web por un millón de dólares cada píxel siendo un-- bueno, luego la gente no compra un pixel, compra varios para poder poner Burger King, ¿no? Se hizo...

Vendía el real estate digamos de una, de una pantalla, ¿no? Hace mucho tiempo.

Existe todavía y bueno, como formas raras de ganar un millón de, de dólares ilegales.

Muy bien. Oye, René, yo te quería preguntar otra cosa.

Ehm, tú, tú estabas antes de, de estar en Factorial, estabas en Cabify.

¿No? Y tú eres, e-eres el típico, el típico que un día levantó la mano y dijo: "Oye, tenemos que hacer un rebranding", que seguro que hay uno en Jaguar, que hoy igual ha salido por la ventana ya, pero en aquel momento estuvieras desde-

Tú eras desde Cabify, ¿no? Y, y yo no sé cómo lo conseguiste, pero acabaste montando ahí un tinglado y-

...y se acabó haciendo un rebranding.

Claro, te digo: "Ven a contar eso".

Corrupción total Vamos. Abiertamente.

Vale.

Crees

No, vale, vale.

Cómo te gustan estos equipos multidisciplinarios .

Se cambian desde el color todo, ¿eh?

Todo.

Sí, también, también. No los, no los hemos seleccionado para... Pero sí.

Yo me he quedado-- o sea, cambiaste trabajo. ¿Qué tal la pareja? ¿Sigue siendo la misma?

Eso es lo que importa.

Y de momento todavía no les ha colocado, ¿eh?

Vale. Eso es lo que te iba a decir Porque-

He visto el logo de, de Factorial temblando ahí.

Sí, exacto.

El último, el último que dice César. Bueno, tú impulsaste el rebranding.

Pero tú impulsaste el rebranding.

Ajá. Es que, es que soy-- para mí es una, es una putada. Eso es incertidumbre pura. De golpe, o sea, estás tan-- la mar de bien.

Y te viene el típico René y te dice: "Oye, que hay que cambiar el branding y el logo y todo." Dices: "¿Tío, pero, pero, ¿por qué?"

Y bueno, y le fue bien. Fue bien en este caso.

Sí, sí. Fue bien. Yo creo que sí. Bueno, entonces, ¿qué?

¿Y, y se ha mantenido hasta día de hoy?

¿No?

Mhm. Oye, Renée, y, y tú ahora has montado una revolución en Factorial también.

Todo el año dando por saco. Eh, y has conseguido cambiar el producto entero.

¿Puedes contar algo de lo que va a pasar en 2025? Factorial 2025.

O sea la idea-- yo, yo la idea te la compré en, en un día.

En 24 horas yo te voy a comprar la idea. El problema es que-

Exacto. Te dije: "Suerte ejecutando eso." Y estamos en, en octubre.

Es la hostia.

Un cambio brutal.

Ya le, le pido el currículum luego o se lo mando directamente, Le mando el currículo.

Mejor mándaselo. Muy bien, muy bien. Oye, pues vamos a la, a la parte donde la genteee pregunta.

¿vale? Eh, no sé si alguien tiene....

Venga, te la digo yo. Ehm, ¿cuál es la forma más creativa de l-- en la que te han enviado un currículum o que te hayan entregado un currículum que digas qué raro. Ah, de hecho está, está en el equipo Pablo, del que hablaba, el que se ha roto ell tenuesguince. Ah, entró, tiró un papel de, de váter y se fue.

Y en el rollo de papel de váter y el papel de váter ponía como: "bueno aquí está mi currículum antes de limpiarte el culo con él" ,pues ahí lo miras. Eeeh-

Lélo antes conmigo léelo.

Claro y el--y está intacto el currículum todavía, pero él está adentro. Aaah.

Hostia mañana te van a, te van a llevar de todo, ¿eh?

Nooo, de-- o sea nos llev-- o sea el más--de hecho ese fue el más efectivo, el más curioso en mi exvida como publicista en la agencia dábamos a la calle directamente. O sea porque en Putos Modernos es como un piso franco. Estamos ahí en Balmes, en un ático, pero no, no hay ni cartel ni nada realmente no ponemos la dirección.

Ah, pero en, en la agencia que teníamos sí que estábamos de cara a la calle y alguna gente que preguntaba, algunos venían, yo que sé A, a limpiar la persiana y otros venían a dar el, el currículum. Y me acuerdo uno que trajo un-- o sea, de haber recibido un zapato y decían como el: "Ya tengo un pie dentro, el otro me lo pones tú", ¿no?

Me pareció muy creativo hasta que lo vi tres veces . Había alguien que ideas al ChatGPT, ideas no, cool para-

Te sorprendería

...para, para entrar en una agencia. Pero sí, realmente, a ver, tampoco, o sea, esa necesidad de tener que demostrar que eres muy creativo en la forma, ah, está bien, pero nuevamente el portfolio ya habla por ti. Es decir, también hay un punto de, de, no sé, la gente se pone creativa en todo y como dice el gran Toni Segarra, cuan-cuanto más abajo estás del funnel, más poco creativo tienes que ser.

Es decir, cuando tú esta-- él creo que pone el ejemplo de cuando tú vas a un hotel y te enseñan las habi-- las fotos, tú quieres ver buenas fotos del hotel, no que se pon-- bueno, no copies graciosos, ¿no? Entonces, hay un punto en que sí, para, para ahí en, en la efectividad. ¿De qué sirve? Bueno, sirve para conseguir esa primera reunión que con otra idea o entre el montón de miles de CVs que llegan, no a nosotros sino a todo el mundo, no habrías llegado.

A partir de ahí, lo que te vendes es tú, el producto, ¿no? O sea, la idea te ha, te ha, te ha abierto la puerta la posibilidad de vender, ¿no? A parti-- que, que de una persona que se quiere dedicar a la publicidad, ser un poco publicista de sí mismo es lo que se espera, pero a partir de ahí es el portfolio. Que si no lo tienes, que es una putada porque hay gente muy joven que sale de la universidad sin portafolio, pues ahí te lo tienes que inventar y tienes que crear, Inventar en el sentido de tienes que crearte autoencargos como hacía aquí el compañero y decir mira, proactivamente vengo a explotarle la cabeza a los de Factorial.

Aquí irrumpo con algo y que no me han pedido, ¿no?

O sea, tus amigos son copycat. Quizás.

Me he quedado con el al-en algunos amigos, ¿eh? Ahí temblé que digo por mi parte. No, ah, supongo, sí, a ver, esa-- o sea, de hecho el otro día en, en evento preguntaba algo parecido de qué-- o sea, la misma pregunta de otra forma, que era: "¿Cómo sienta que a otras agencias les pidan una campaña estilo Putos Modernos?" Que eso sabemos que pasa.

A nosotros bien, lo que les debe sentar mal es a ellos, me imagino. Ah, pero hay un punto de sí, de, de un poco de lo que hablamos antes, ¿no?, del peligro de la, de la repetición y eso nos obliga a repensar Putos Modernos, no como unas frases o como una tipografía, sino como un tono. De hecho, el momento en que nos planteamos som-- qué somos, aquello que te haces la, la pregunta, ah, fue cuando nos autoencargamos una serie para Filming, que es como ahora tenemos que hacer una serie.

Nosotros hacemos frasecillas para, para Instagram, ¡qué demonios! No vamos a poner una frasecilla animada como si fuera una animación de, no sé, un salvapantallas de, del 2006, ¿no? Y ahí es, bueno, vamos a l-- lo que nos define es el humor, dentro del humor la autoparodia y la ausencia de artificios. Vamos a hacer cosas muy simples. No salió del todo bien, yo creo.

O sea, podíamos haber hecho algo m-algo mejor, pero el intento, incluso que nos hacía gracia que fueran unas-- los capítulos fueran más cortos que el propio tráiler que los anunciaba como una cosa así como muy interna, nos obligó a decir: bueno, s-- Putos modernos no puede ser ni un perfil de Instagram ni una serie de frasecillas, entre otras cosas porque en Instagram estamos todos de prestado.

En el momento en que, ah, no sé, Elon Musk se decía a comprar algo o des-- o, o como todas las redes vaya abajo, pues esa audiencia que tenemos igual ya no será tal y las, los copies son parte de lo que hacemos. De hecho, es yo diría el 0,1 % de nuestro, de nuestro día. Los escribimos de vez en cuando, los ponemos en un Excel y tenemos suficiente trabajo más importante que eso, ¿no?

Pero no, no estoy seguro de haberte respondido nada de lo que me has preguntado.

Algo. Algo. Algo, ¿no? Recuerdo las palabras marketing digital y amigos, eh, no sé qué.

Y copycats.

Sí. Diría-

Que es lo que nos responde

Si has dicho marketing digital, copycat. Bueno, sí, pero es que a veces nos copiamos a nosotros mismos. Sí, sí. Supongo ibas más por ahí, ¿no? El copiarse a n-- e inspirarse en uno mismo. Porque, porque no quiero ponerme demasiado intenso, pero abrirá el debate sobre originalidad versus creatividad. Originalidad para mí es como muy arrogante.

La, la ambición de ser original es como yo y mi genio interior somos origen, original de cosas. Creatividad es mezclar inputs que tú has recibido, a veces de forma inconsciente y para mezclar inputs tienes que vivir, leer, ver pelis, inspirarte en esa punta del logo de Foursquare.

Ah, y eso es crear, no inventar necesariamente. De inventores hay algunos y-- pero no hay que ser Leonardo Vinci.

Incluso, incluso el inventor yo creo que junta puntos, ¿no? Se, se puede crear estudio filosofía, ¿eh? ¿Se puede crear de la nada?

Estudias metafísica, pero seguro. Pero, pero no-- lo que quiero decir es que no es necesario. Es decir, no ha-- no es necesario, ah, inventar el concepto de coche para crear una marca de coches. Tienes que ver un nicho en el mercado, ah, útil para un tipo de personas que no tiene el coche que tú crees que debería tener.

Pero el coche en esencia ya existe, no tienes por qué necesi-- crearlo, ¿no? Creo.

Sí, llevamos como tiempo intentar, intentando, intentando camelarnos al algoritmo, ¿no? Aunque nadie sabe muy bien porque es como muy hermético, como muy-- también cambia. Parece que en un momento hubo los reels como formato A como los premiaba más, ¿no? Y de hecho llegamos-- eso pasó. Llegamos a animar post directamente ponerles un cursor parpadeando y decir: "Ya tenemos un reel".

Eh, y no funcionaba mal, eh, era, era también muy eficiente. O sea en vez de 10 segundos tardábamos 15, ¿no?

¿Has visto el reel que ha hecho Dani? No, lo-- quién lo ha hecho, Dani, ¿no?, Que hemos hecho un reel con vuestro copy.

No es nuestro, pero del Bootstrapp, no sé qué- ...estaba sufriendo que no me preguntaras que era un Bootstrap porque no me lo he preparado.

No lo habéis hecho vosotros otro día- Pero bueno algo así podés hacerlo, ¿no?

Podría sí podría ser a-algo--sí exacto cuando hacíamos reels ah. Pero re-realmente el salir del formato es una de las cosas que nos preocupa, nos ocupa y nos diría hasta nos obsesiona. Ah, pero creemos que no es suficiente con animar un, un texto escrito. De hecho la radio hemos hecho va-varias cuñas no dejan de ser copies leídos.

Hay muy mala publicidad en la radio en este país me atrevo a decirlo eh, que me parece que es un medio infrautilizado que se l-se le considera como un subgénero barato de la publicidad aunque es el único por el que recibes un premio Ondas porque lo da la cadena SER que quiere atraer anunciantes para darles un ondas ¿no?- ...pero, pero realmente por ejemplo la radio sería un canal natural de transición que ya estamos explorando ¿no?.

Cuando hemos hecho cosas que se alejaban mucho spot de tele por ejemplo hicimos la adaptación para España del spot de la Superbowl de Pepsi que habían hecho con Steve Carell un superanuncio con Karol G, Steve Carrell o sea nosotros fans de The Office claro nos dimos cuenta que lo único-- el único margen de decisión que teníamos ahí que nos dieron por todas las condicionantes que es un spot de televisión tan grande era elegir el personaje que dijimos pudimos elegir a Ernesto Sevilla poco más entonces tiene mucho sentido que nosot--le podemos aportar nosotros mucho valor a ese proyecto Ese proyecto nos puede aportar mucho valor a nosotros.

No. Pasta Sí porque se pagan bien estas cosas pero esto lo podría haber hecho no se me entienda mal cualquiera de las doscientas mil agencias que hay en el Eixample ¿no? Porque no, no, no, n-nosotros sí que tenemos una visión propia y un estilo propio-

Y no estáis en el Eixample

...y nos est-estamos en A/Diagonal tra-tratamos de no bajar mucho diagonal salvo para eventos como este.

Esto sí que es clasista ¿eh?

Totalmente increíble. Tratamos de no bajar mucho pero bueno pero si cuando digo El Eixample es el Poblenou que las, las, las que no están en el Eixample están en, en Poblenou. Hay muchas agencias hay cuarenta y tres mil agencias en--de publicidad en España y eso se lo digo al equipo nos metieron en un top cincuenta de las mmm cincuenta más creativas dijo no estamos tan mal hay cuarenta y tres mil ¿no?

Bajamos del puesto veintipico al treintaypico Bueno recordemos que primero no lo hacemos para eso trabajamos para nuestros clientes ni siquiera trabajamos para los clientes de nuestros clientes para gente y luego que realmente e-el cupo de ego ya lo tenemos cubierto porque nosotros somos un equipo de futbito o sea somos, somos, somos muy poquitos haciendo muchas cosas y tratando de divertirnos ¿no?

Muy bien.

Claro Qué hubiera pasado si nos hubieran mandado a la mierda que estuvo a punto ¿no? Hubiéramos presentado la idea B Teníamos una idea B porque pensábamos que la idea A no nos la iban a aceptar Esta es la verdad No tuvimos que llegar a siempre realmente trabajas en más de una vía Otra cosa es que las presentes todas de golpe aaah porque realmente como profesional creo que uno tiene la obligación y el deber y el derecho también de no trasladar sus dudas al cliente Es decir si tú tienes tres ideas pero crees claramente que una es mejor que las otras dos tienes que presentar esa Al primer--si tienes dos buenas ideas y las dos son distintas y te traen a puntos distintos y tienen sus pros y sus contras se lo puedes explicar Pero si claramente cr-crees que una idea es mucho mejor de hecho

Si crees que una idea no es presentable la tienes que descartar El cliente no te paga por para que demuestres que has trabajado mucho sino para que le des soluciones que funcionen y que tú te creas ¿no? Amm dicho eso hay procesos es que después de Pompeii vino esta gente de Cabify y el proceso fue vale ahora lo hemos probado con una marca pequeña pero estos que son más gordos a ver si no cabify tiene un Lo que creo que es el futuro de la publicidad o de la comunicación Tiene una agencia dentro Es un s-al final Cabify se apoya pero tiene un equipo creativo como lo tiene Vicio como lo tiene cada vez más marcas Factorial etcétera Para mí ese es el futuro o el presente Ya no Y claro cuando se lo presentamos aaa Fue muy divertido lo de lo de Cabify

porque el briefing era Tenemos Hemos visto vuestros trabajos para marcas como Pompei ¿no? Para Como para marcas pues hemos hecho un trabajo ¿no? Ahm A Pompei le dijimos que le íbamos a tratar como si fuera nuestro único cliente Era era el único en ese momento Aaah pero sensación de seguro Y a y a y a Cabify básicamente el ejercicio era el mismo Lo que ocurrió que fue parte del proceso y fue divertido que es Nos--El brief era tenemos treinta autobuses circulando por Madrid tenemos que poner una creatividad Hemos visto vuestros trabajos y vuestras frases Nos mola Poner ¿Qué pondríais?

Y nuestra primera refre-reacción que fue pero es un poco raro anunciar Cabify en autobús Decían sois unos genios Es esto perfecto Ya lo tenemos Ya estaban vinilando el autobús Con lo cual esto es fantástico Es decir trabajan ellos nos pagan y solo tuvimos que redondearlo Pues es, es, es pues eso Es raro anunciar Cabify en un bus y luego completamos distintos cierres pero más raro es volar en low cost y no y buscar o sea buscar vuelos baratos desde desde un móvil de mil euros o aparcar ¿no?

el coche en el aeropuerto todo el fin de semana cuando has volado un low cost Este tipo de cosas Pero realmente aquí se produjo un poco un poco esto pero mejor que te compren la idea si puedes O sea realmente Realmente tener una idea Una idea b Ah, no, no implica el darle menos fuerza y menos importancia a la A sin encariñarse demasiado con las ideas.

Porque las ideas son muy frágiles y hay que cuidarlas pero no son hijos Hay que soltarlas en decir: "No ha funcionado". No hay que encariñarse tanto como para-- creo eh mi, o sea m-mi visión Como decir: La tengo que salvar a toda costa tienes un apego entonces ya mal ¿no? porque al final trabajas también pa-- te paga otro ¿no?. Otra cosa es nuestros trabajos propios para nosotros mismos Pero bueno no es fácil ¡eh!

no es fácil lograrlo También a veces se consigue a veces no

Última pregunta va

Claro Supongo que también tranquilo

¿Puedes repetir un poco la pregunta por qué Creo que nos... No se ha oído Eh ah

Mhm

La Pregunta extendida y abstracta Es ¿cómo Se gestiona Una empresa de servicios

Una agencia una consultora ahora Le voy a quitar todo el coolness somos agricultores Decir que hay que ir sembrando y recogiendo al principio Tienes que Sembrar mucho porque no hay nada ni campo Luego Ahora de hecho llueve Más de lo que podemos absorber y a Veces granizo dices hostia podríamos hacer Mucho sobre Todo En Black Fridays siempre Navidad no Podemos de Hecho ahora mismo otra vez Claro no tenemos ahora que Hacer New business Ni tener un Comercial sería absurdo porque cuando estamos diciendo que no más veces que sí a veces Por presupuesto a veces Por afinidad pero porque no podemos ni queremos Absorber ni atender a todo al principio que es cuando cuesta más Ah creo que se resuelve de varias formas la primera es convirtiéndote

en tu propio Cliente es decir Las primeras campañas que hizo para putos modernos era para putos modernos para sus Propios productos Entonces ahí tienes tienes una desventaja que es que no tienes Presupuesto tienes una ventaja que tienes una libertad mucho mayor que no Te Va a dar jamás un cliente entonces Ahí es donde te puedes lucir más y eso es lo que hacemos a veces en el pro bono o en Campañas más sociales aceptamos también por responsabilidad social Pero también pedimos un plus más de Libertad que va que redunda en beneficio de la campaña las mejores campañas está Mal que lo diga Pero lo Voy a decir es aquellas en las que se Nos deja volar un Poco más y pagas Menos ¿no?

es decir que es el deal perfecto ¿no? y luego acompañado Con Eso claridad venía de la publicidad de hecho putos modernos Era otra Cosa antes y yo Ya tenía contactos y por ejemplo la las Primeras campañas se las medio regalamos había una revista que es de no sé Si sigue existiendo que es de branding que se llama Yorokobu que hicimos una sección que era Sin filtros y que dice "¿Por Qué no hacemos una colaboración?" Yo llamé "¿porqué No hacemos una Colaboración?".

Nos Regalamos contenido y de ahí salió el primer yo he dicho que Pompeii fue el primer cliente formal Antes de eso hubo una mínima colaboracion con Spotify que era anunciante de Yorokobu que nos Pagó una miseria pero ya nos permitió Tener el loguito de spotify ¿no?Y eso ya te da un poco Del Plus de check validación a esta gente pues no Son mínimamente seria

Venga última pregunta de Diego y vamos al pitch aquí delante micro que Ha levantado antes la mano ¿Eh?

Me reconozco ahí verdad Sí os debe pasar muchas veces que Planteáis cosas y el cliente se acojona ¿no?nosotros al final nos plantasteis en la anterior campaña que Hicimos también nos planteisteis una que no recuerdo Muy bien pero iba por una cosa de ten una tienda de campaña en Vez de una vivienda alguna cosa Así de las vuestras pero nos acojonamos en un par y elegimos otras Es que la Primera también era un poco la que Salió Bien era un poco faltosa contra Los criptos no era como ha sido divertido jugar a Criptos ahora vayamos a ganar dinero era youtuber enseñándote con invertir en NFT ha invertido en este piso era como troleo faltoso Basta decir que a veces que no salgan las Ideas y que se filtren por Ejemplo

ahora que Esta que Acabo de escuchar digo Hostia qué suerte que no salió Ah también un buen cliente mejora una buena campañaa es decir el cliente también tiene sentido común que a veces es el menos Común de los sentidos y pone orden

Aquí de masaje en Masaje

No quiero decir no Mira te pongo Otro ejemplo para la ELA hicimos una campaña bastante animal hace poco para Fundación ELA además se puede hacer humor negro con una enfermedad terminal terminal porque la ela es una Enfermedad que lo único que decide se la x a despejar es si duras tres o cinco años media ¿no?y me acuerdo que Entre todas llegamos a poner una que era muy bestia pero que me alegro que No haya salido porque la campaña que salió salió muy bien era atribuir les dimos frases a enfermos de ella de Humor Negro si quieres Pues hoy es el día mundial del ELA seguro que mañana va todo Sobre ruedas o si Mi Ela Tiene cura Pues claro tiene misa

Cura y funeral o cosas de Este tipo pero firma pero el concepto que era lo relevante era Mientras, eh, el humor sea la única-- el remedio es que hace falta investigación. Es decir, había un buen motivo para llamar la atención. Pero en el camino me acuerdo de salir una idea que me gusta, debo reconocer que me gusta, pero era qué terreno muy pantanoso , que entre estos enfermos que nos compinchábamos estaba Unzué, que es el más conocido, ¿no?

Y dijimos: "¿Y si publicamos la esquela de Unzué?". ¿No?- ...de pronto, ah, y publicamos y, y, y decimos: "Bueno, esta no, por suerte, no, no, no es la, la mortal, pero, ah, está más pron-- ¿no?, va a ocurrir más pronto que tarde", porque por desgracia hasta que no haya investigación lo único que se determina tal.

Ah, mmm, se lo llegó a pensar. Era, era-- de hecho, dice: "Hostias, es que el día que lo-- el Día Mundial del Hígado coincide con la boda de mi hija". Y eso, o sea, no quiero robarle-

...el protagonismo, pero que fue una campaña de mucha generosidad, de mucho atrevimiento por parte del cliente, pero de mucha generosidad por parte de los enfermos, ¿no? Porque si se puede hacer humor con eso, yo también: joder cómo no vamos a hacer-- poder hacer humor de tuuu, de tus yogures. No, nada, no pa-- no pasa nada, ¿no? Pero, pero a veces hay ideas que no tienen que salir o que no es el momento o que simplemente hay ideas mejores, ¿eh?

Muy bien. Es que yavamos al pitch por si no nos quedemos sin tiempo. Luego, luego en el, en las cervezas después ya le podéis preguntar lo que queráis.. Venga, dispara.

Agencias de publicidad.

Putos modernos, hacen copies.

Mi pregunta es: ¿por qué estáis aquí? ¿Qué buscáis?

Mhm. Eh, ¿hacéis hardware y software?

Vale, ¿y cómo funciona el hardware entonces? Porque has dicho que, eh, pilláis los códigos, eh-

Mhm. Okey, okey. Ehm...

Deja preguntarle a Joan.

Perdón, perdón.

No, no, me, me queda muy lejos. Es una pregunta absurda. ¿Puede ser que no hayas dicho el nombre de la, de la plataforma?

Wikaria, vale.

¿Qué, qué te parece el logo, Joan?

No soy diseñador, eh, hala.

O el, o el, o el copy.

Lo de Wikar lo puedo entender, ¿no? O sea, supongo que ahí, ¿no? Ahí-

Es que yo no lo habría pillado, ¿eh?

Vale.

He visto que uno de los dos me enseñó que viene de Wallbox, ¿puede ser?

Vale.

Y qué-- cuál es vuestro sueño? ¿Qué imagináis en tres, cinco años?

Vale, vamos al feedback, César.

Eeeh, pues a, a mí me mola como usuario. Eh, a mí me gustan mucho los coches y precisamente esto es algo que, eeeh, desde el punto de vista de, de la experiencia de usuario final, eh, hay muchísimo por hacer. Emm, sí que por suerte, dentro de esta experiencia, eh, pues uno de mis coches es un Ford y la verdad que Ford lo tiene bastante bien montado.

No sé si, si conocéis cómo funciona la, la aplicación plataforma que tienen.

Eh, no, no Ford Connect, em, sino la aplicación de interacción con el taller.

No, pero no, no vi respuesta ya.

Si no, pero eso, eso, sólo te doy como, como inspiración. Eh, no, pero mola porque cuando te hacen la revisión del coche, se meten como debajo, te hacen un vídeo, te lo ponen ahí en la plataforma, te mandan SMS. Está bastante guay, eh, para que lo miréis. Em, yyy, y eso, como usuario, o sea veo la casuística 100 %. O sea, me, me encantaría poder tener un taller de confianza que interactúa conmigo a través de la aplicación, que sabe exactamente el estado de mi coche en todo momento.

Eh, o sea, veo el valor claramente. Em, me preocupan cosas. Me preocupa, por un lado, eh, la electrificación, eh, de, de los coches, porque, eh, si ponemos el caso de Tesla, por ejemplo, emm, es muy difícil que tú lleves un Tesla a un taller y sean capaces de arreglártelo, ¿no?

Eh, al final siempre acabas llevándolo a, al fabricante. Em, y si miras cómo otros productos de electrónica, que al final es lo que son los coches, son lavadoras con ruedas, em, los coches eléctricos. Em, si miras cómo otras empresas de electrónica han ido evolucionando a lo largo del tiempo, te das cuenta de que la capacidad de, eh, arreglo de los problemas por uno mismo, ¿sabes?

O por gente que no es parte del fabricante, eh, pues cada vez se hace menos y las marcas cada vez lo, lo cortan más porque han visto que es un buen stream de revenue para ellos. Em Entonces, en ese sentido, eh, creo que muchos talleres acabarán desapareciendo. Entonces, me preocupa bastante el hecho de, de invertir en un mercado que está decreciendo en lugar de creciendo.

Ehm, eso, eso por un lado. Eh, por otro lado, ehm, la mayoría de talleres es lo que has dicho: no son, no son vuestro target, ¿no? Porque al final, pues entiendo que hay mu-hay muchos talleres que, pues son de mom and pop, ¿no?, eh, que, que son muy de andar por casa, que van con papeles y tal.

Eh, no sé si podéis acceder a ese mercado siquiera, ¿sabes?Porque entre que están desapareciendo los talleres o van a, van a desaparecer, en mi opinión, eh, y que los lleva gente, pues que seguramente se va a retirar y que no va a cambiar el sistema, eh, porque les da igual, eh, y el papel y el boli les va bien, ehm, veo un tamaño de mercado bastante reducido.

Eh, entonces, ya digo, desde el punto de vista de usuario, me flipa; punto de vista de inversor, veo estos, estos problemas.

Xuen.

Sí, a mí cualquier cosa que suena a taller mecánico me, me genera sarpullidos, pero porque he tenido malas experiencias. Pero entiendo que es como que hay un punto de dolor ahí. Ah, lo--la duda, e-igual porque, porque eso, me faltan datos o no, yo no sé suficiente de esto, ah, es siempre cuando no, cuando uno resolve un problema sea en publicidad o sea en la creación de un negocio, a-al final lo resuelve para, para, para un colectivo que entiendo que aquí es sobre todo un B2B, ¿no?

Es decir, tú piensas en los talleres, ¿no? Lo cual no quita que el problema, en otra cara esté del consumidor final. Voy a tratar de poner un ejemplo que co-como todos los ejemplos, no son del todo aplicables, ¿eh?. Decir Cabify podría haber sido una solución que alguien le ofreciera al sindicato de taxi, pero le pasó por encima, le atravesó su competencia.

Pero realmente que el usuario encuentre, ¿no? Con una aplicación, ah, de una forma cómoda, con una agüita que ahora ya la han recortado, creo, con coches un poco más limpios- ...y con el, y con el precio cerrado, realmente era un problema de consumidor, ¿no? No era un problema de industria. Airbnb con la, con los hoteles es un problema de demanda también de, de no tener pro-- suficientes camas a un precio razonable en determinados picos donde se desequilibra la oferta de la demanda, sea el Sónar o el Primavera Sound en Barcelona.

Aquí me parece que puede ser, pero, pero, pero, pero especulo porque no sé lo suficiente. Un B2, B2C o un B2C2B. Es decir, que al finaltú piensas en los talleres mecánicos, pero tienes que pensar en los usuarios, que es lo que decíamos. Es, es muy engorroso traer a-el coche a un taller. Primero, porque vas en pelotas.

O sea, te van a hablar de correa distribución, de carburador y tú vas a decir sí a todo. No sé, no me-- cuándo voy a tener el coche. Y siempre va a estar el peligro de el servicio técnico oficial, donde sabes que la, que la colleja va a ser su--pero no sabes, ¿no? Y normalmente son pancha plenas, no, no, ¿no? Tienen tanto trabajo que no necesitan cómo darte un buen servicio, etcétera, ¿no?

Entonces, a nivel de marca, que es lo único de algo que me atrevo a, a opinar, igual pensaría en una marca menos B2B y más, ah, B2C. Aunque el camino para llegar, para generar la demanda sea primero el, el, el propietario de un taller que son cada uno debe ser de su padre. O sea, habrá unos cuantos Antonios y, y no sé qué, que le vas a tener que convencer, que eres el del taller, el del, el del taller rodilla me imagino que es un deal, ¿no?

Pero el de los-- no sé hasta qué punto está muy atomizado o no la industria o realmente vas de 300 en 300 o de uno a uno. Si es en uno a uno, pues, pues me imagino que, que vas a tener que ir con escolta policial por los sitios.

Vale. A ver, a mí me ha gustado, ¿eh? Me ha gustado el pitch, me gustáis como equipo. Creo que, que, que sois complementarios y tenéis, eh, una visión desde fuera de un sector que para mí es la forma de, de, de cambiar normalmente los, los sectores. Eh, sí que es verdad que lo que has dicho que es el problema de lo, del sector, que es que no cogen el teléfono, es tu problema para distribuir.

Es decir, es difícil llegar a este mercado, un mercado fragmentado, a no ser que vaya a grandes marcas y tal, ¿no? Y sí que es verdad que lo que dice César un poco de la electrificación y que no sé, me--ahí tengo, tengo dudas, no tengo ni idea de cómo se va a hacer esto en el mundo donde ya todos los coches por defecto tienen conectividad y, y, y los mecánicos que normalmente son las marcas, tienen toda la información, ¿no?

Entonces, eh, me, me gustaría saber más. Va, ese es el resumen. Y muchas gracias por, por pitchear.

Y a vosotros.

Muy bien. Pues, pues hasta aquí. Sí que antes de acabar, eh, me gustaría reconocer el trabajo de una persona que ha estado aquí haciendo la tertulia sistemáticamente durante más de un año, que es David. Está aquí escondido. Es su último día hoy, con lo cual, eh, me gustaría hacer un aplauso.

Muchas gracias por todo, David. Y gracias a todos por venir. Nos vemos la semana que viene.