Els problemes del model de negoci de les acceleradores de startups, i l'aparició dels venture builders

Segons internet hi ha milers de programes d’acceleradores i incubadores de startups per aquí, buscant les startups amb més talent per accelerar.

El que va començar amb Y-combinator l’any 2005, va ser seguit per Techstars, 500 startups i un parell de milers d’altres organitzacions que ara totes competeixen pel mateix talent, segons Angel Garcia, director de Startupbootcamp IoT, Data & Cybersecurity a Barcelona.

S’està convertint en un espai molt saturat, és molt més difícil trobar bones startups per a cada ronda que fem.

Continua:

Online he vist llistes de milers de suposades acceleradores. Moltes d’elles ofereixen mentors, una taula per treballar i altres avantatges, però no gestionen negocis sostenibles.

D’esquerra a dreta: Angel Garcia (Startupbootcamp) Patricio Hunt (Intelectium) i Bernat Farrero (itnig).

El model de negoci

Igual que els inversors de venture capital, tant les acceleradores com les incubadores aposten per un gran volum de projectes, i esperen que un de cada deu tingui un gran exit.

Per això és difícil dir exactament quines acceleradores tenen èxit i quines estan fallant, diu el president d’itnig Bernat Farrero, i assenyala el model de negoci:

A la pràctica, pràcticament no hem tingut temps encara de veure cap d’aquests models tenir èxit, fins i tot les poques més grans han continuat fent créixer les seves expectatives i cap ha consolidat encara i mostrat un cas real d’èxit empresarial.

A diferència de la majoria d’acceleradores que estan finançades per VC’s, Startupbootcamp està finançada per corporacions que totes tenen accés als productes que creen les diferents startups, segons Garcia.

Som diferents de la majoria d’acceleradores que hi ha. No és només el nostre model de negoci, sinó que el 82 per cent de les nostres startups que han passat pel nostre programa encara continuen actives, i això és un percentatge alt.

Evolucionant cap a venture builders?

Tant Farrero com Hunt abans dirigien programes d’acceleradora, però més tard van decidir deixar aquest espai per dedicar-se amb més profunditat a menys projectes.

El president Farrero explica que a itnig no van trobar sostenible tenir un gran nombre de startups passant per un programa fix:

Si mirem totes les acceleradores avui dia, tant les que anomenem d’èxit, com totes les altres, mai he sentit parlar de ningú que sigui rendible.

Els startup studios o venture builders han anat guanyant cada cop més tracció últimament, amb studios com eFounders, Betaworks, Idealab i itnig generant noves empreses cada any els darrers anys.

També Patricio Hunt, managing partner a Intelectium, ha estat fent la transició cap a un enfocament de construir equips talentosos, en lloc d’accelerar startups ja existents.

Nosaltres, com Farrero, hem evolucionat cap a més d’un venture builder els darrers anys. Estudiem els mercats, parlem amb corporacions i possibles futurs clients, i creem productes que sabem que són necessaris.

Enfocat en el talent

Farrero diu que el seu enfocament ha canviat dràsticament els darrers anys, ara es centren en trobar makers:

En lloc d’utilitzar temps valuós accelerant tones de projectes, estem utilitzant aquest temps per estudiar els mercats i les tendències actuals, així com per atraure el millor talent perquè vingui a treballar amb nosaltres.

Tot i que Startupbootcamp treballa amb un model de negoci diferent, també Garcia subratlla la importància de conèixer bé els teus mercats.

Com que treballem en indústries on tot canvia molt ràpid, necessitem entendre els mercats millor que la majoria de la gent.

La quantitat d’acceleradores que es posen en marxa no està disminuint, però a mesura que augmenta el nombre de programes, menys credibilitat té l’acceleradora.

Els tres directors coincideixen que les poques acceleradores amb una marca establerta sobreviuran, i també ho faran les que hagin implementat models de negoci sostenibles, però la resta hauran de fer un pivot o innovar cap a alguna cosa nova, alguna cosa que les startups realment necessitin.

Per veure l’entrevista completa, mira el vídeo a l’inici de l’article.

---

Aquest article va ser escrit per Sindre Hopland, media manager a itnig.