Bernat Farrero y Jordi Romero se reunen con Alex Bisbe, CEO y cofundandor de la empresa Whisbi, una plataforma de marketing y ventas que combina video, chat, voz y chatbot para brindar una mejor experiencia de usuario a los clientes. No obstante, desde su concepción hasta el día de hoy, Whisbi ha transcurrido por una serie de cambios importantes que implican crisis y éxito, transformación y replanteamiento. En este episodio, Alex explica todo, desde su modelo de negocio, los momentos más difíciles, las decisiones más relevantes a la hora de levantar la empresa, y todo aquello que ha aprendido durante este largo camino de emprendimiento.

Episode Index:

• 01:05 ¿Qué es Whisbi?
• 03:11 Los servicios que ofrece para marketing y ventas
• 08:43 La historia de la compañía
• 17:39 Consiguiendo cuando no había cultura de la inversión
• 20:41 Cambiando de modelo de negocio: empezando de cero
• 24:40 El problema de no tener management
• 27:22 Avanzando con un equipo pequeño
• 28:35 Cayendo de nuevo en crisis
• 32:15 Resurgiendo en la pandemia
• 36:56 Whisbi en la actualidad
• 38:25 El principal limitador de su crecimiento
• 42:11 ¿Qué pasa con un fondo que ya está de salida?
• 45:28 ¿Cómo se gestiona Whisbi?
• 47:43 ¿Cómo vive Alex las crisis de su empresa?
• 52:05 La importancia de cambiar de equipo
• 54:04 Vender o no vender la compañía
• 55:02 Las personas que más lo han influenciado
• 57:03 La pasión de emprender

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