Hablamos con Oriol Vinzia, de su llegada a GymForLess y su reenfoque a B2B, las rondas de financiación después de su llegada, el Cap Table resultante de hacer un crowdfunding y la dificultad de gestionar a más de 30 personas que tuvieron que asistir a la firma el día de la venta de la empresa. Finalmente nos cuenta cómo hablando de posibles fusiones con la competencia en otros países, surgió el nombre de Sodexo y cómo eso desencadenó en la absorción de GymForLess por parte de Sodexo y su posterior integración a lo largo de los meses.

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