El caso de Olapic, del pivot a ser vendida por $130 millones
Pau Sabria, cofundador de Olapic, comparte la trayectoria de la compañía, un caso impresionante que pasa por crisis, pivots, crecimiento y finalmente una venta de $130 millones.
Pau Sabria, cofundador de Olapic, comparte la trayectoria de la compañía, un caso impresionante que pasa por crisis, pivots, crecimiento y finalmente una venta de $130 millones.
El rendimiento del equipo de trabajo es una de las herramientas esenciales para una startup. Ser parte de una startup es intenso y el objetivo es crecer. Que el equipo se sienta apasionado por el trabajo es parte de la fórmula para obtener mejores resultados y tener un crecimiento más sólido y en menor tiempo.
Sabemos que las conversaciones sobre startups y emprendimiento pueden volverse un poco abrumadoras con todos los acrónimos y términos de negocio y tecnología. Nos ha pasado a todos cuando empezamos a entrar en el mundo de las startups. Más importante aún, si eres un emprendedor buscando financiación y empezar un proyecto, dominar el lenguaje de startups es clave a la hora de hablar con inversores, por ejemplo.
Juan Rodríguez ha participado creando dos unicornios, OtterBox y Telepizza, desde su formación, a la estrategia, la gestión y el liderazgo. Hoy es CEO de Camaloon, un ecommerce que permite diseñar y personalizar todo tipo de productos.
Más de un amigo me ha dicho “qué suerte tienes de vivir en Barcelona” y tienen razón. Pero, además de las tapas, la playa y la arquitectura, es uno de los principales ecosistemas emprendedores emergentes y un hub de talento impresionante. Con un crecimiento significativo en la actividad emprendedora y tecnológica, trabajar en una startup en Barcelona es una de las mejores experiencias.
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